台積電先進製程2奈米廠2025年量產,台電砸148億穩定電力供給

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但是近日台灣屢傳停電、跳電還是電網問題,台電在今年啟動4項計畫投入下心台幣785億元,其中針對台積電2奈米廠的用電需求匡列達148億元,興建寶山超高壓變電所,台積電亦逐步強化不斷電系統(UPS)因應未來各種變數。
近年來台灣供電不穩消息頻傳,台電為了穩定護國神山——台積電(TSMC)先進製程2奈米廠和新竹科學園區的電力供給,預計砸下新台幣148億興建寶山超高壓變電所;而台積電亦逐步強化不斷電系統,因應未來不可預測的天災人禍。
2奈米將2025年量產,台電砸148億穩定用電
台積電作為全球半導體製造的領航業者,目前在積極為電晶體架構的2奈米製程做好準備,據台積電總裁魏哲家今年6月在美國舉辦「北美技術論壇」揭露,2奈米將2025年開始量產。
台積電也指出,2奈米製程技術自N3大幅往前推進,在相同功耗下,速度更快達到10至15%,或在相同速度下,功耗又能降低25至30%,開啟了高效能的新紀元,在產業界上具有相當優勢。
2奈米製程將落地於新竹寶山,打造4座12吋晶圓廠,組成Fab 20超大晶圓廠,然而根據綠色和平調查指出,半導體產業極其耗電,光是台積電就使用了台灣全部電力的近5%,今(2022)年還會再上升達到7.2%。這也意味著「電力穩定」幾乎成為台積電運作的命脈。
但是近日台灣屢傳停電、跳電還是電網問題,都讓產業界感到憂心。根據《工商時報》報導,為了穩定供電,台電在今年啟動4項計畫投入下心台幣785億元,其中針對台積電2奈米廠的用電需求匡列達148億元,興建寶山超高壓變電所。
除了寶山超高壓變電所外,台積電早在多年前已經多管齊下,將電力供應短缺或因天災人禍導致電力中斷納入風險考量。據台積電釋出的長期計畫要「開源也要節流」,在廠區智能節電上下足功夫,接著是汰換不斷電系統(UPS)的鉛酸電池,改以鋰鐵電池因應,預計將在2030年全數廠區都會轉換完成,
台積電不斷電系統,要開源也節流
在電力系統方面,台積電曾找上數家業者,包含儲盈、長園科、昇陽半旗下昇陽電池,隨著近年儲能產業受新能源帶動下開始大放異彩,也有更多後進之秀加入戰局,像是台泥、台達電還有鴻海等。
IC設計創意的David向我們透露,近年來台灣頻傳跳電風波,半導體中下產業界已有危機意識,紛紛打造或強化不斷電系統,再加上台灣本是颱風、地震頻繁的地區,因此多數大廠均有所佈局;再加上氣候變遷,極端高溫成為常態,夏季用電量不斷升高,過去不斷電系統常見大型企業,現在也多下向延伸到中小企業,意味不斷電市場正不斷擴大。
台積電表示,除了要不斷電更要符合「能源使用效率」。一般的不斷電系統為了能在電壓瞬降時發揮保護機制,必須「24小時」透過整流器充電儲能,再經由逆變器供電,因此平時運轉額外增加了5%耗能。然而台積電在2016年與UPS供應商攜手開發UPS節能運轉模式,提供業界更多節能選擇,提升能源使用效率。
此外,台電高層也向《工商時報》透露,除了設置新電研所,因為將來北部東半部新電源開發緊俏,因此將在深澳園區設立儲能設備,透過保存的舊深澳電廠輸電線路,作為未來儲能設備連接電網,提升供電穩定度。
整體而言,據台灣電力長期規劃,協和、興達和通霄等3座電廠的新增燃氣機組更新計畫,同時大潭電廠也在增建燃氣複循環機組,總計4大電廠計畫金額高達新台幣4886億元,陸續在2026年完工啟用,力圖強化台灣電力供給。
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核稿編輯:翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。