台灣的資安認知,真的準備好要應對兩岸之間的軍事衝突了嗎?

我們想讓你知道的是
這次幾個看板遭到入侵的狀況雖然引起注意,所幸並未造成很大的損失,但我們應該更進一步審視各個層面的資安作為,提高中國方面網路攻擊的成本。
文:林雨蒼(自由軟體工作者、公民記者)
隨著美國眾議院議長裴洛西訪台,中國也宣布在裴洛西離開台灣後,對台海周邊進行演習;而網路戰爭也隨即開打。
中國在告訴我們,他們隨時可以發動網攻
在網路上,台灣正面臨一波波地網路攻擊。總統府、外交部與國防部網站都面臨DDoS攻擊;同時,網路上也開始出現大量假消息,知名網站PTT就出現三篇由被盜用的帳號所貼出的文章,並快速被推爆,再轉載至部分台灣媒體進行渲染。另外還有一波攻擊,入侵超商、車站與南投竹山鎮公所的看板,以及民視的節目,投放宣揚中國國威的圖片或影音。
映入眼簾的統戰文宣讓人怵目驚心,我們該問的是,台灣的資安,真的準備好要應對兩岸之間的軍事衝突了嗎?
面對對岸的資訊網攻,這幾年政府確實已經在努力強化,從總統參與駭客年會活動宣誓強化資安,到政府內部資安規範的強化,確實都有達成一定程度的效果,也讓總統府、外交部與國防部等網站在面對DDoS攻擊時有一定程度的抵抗能力,或能在短時間內恢復。
但是,縱使政府官方已經強化了相關資安作為,也透過法律約束民間具有一定規模的公司要強化資安,但為何此次仍有看板遭到入侵?
根據NCC的調查,這些廣告媒體系統裡面使用了中國製的軟體,很可能就遭到中國駭客的利用。其中竹山鎮公所就表示,他們原本想透過遠端系統讓電子看板恢復正常,但發現無法更新,關機後又被駭入重開,只好關掉電源。這表示,該系統應該有後門或遭到木馬感染,駭客才能堂而皇之的進入系統投放統戰文宣。
在超商的部份,則是其廣告投放系統遭到入侵,投放了統戰文宣。
這並非首次有企業的廣告系統遭到入侵。2016年7月時,第一銀行就因為駭客先入侵倫敦分行的伺服器後,再透過ATM的軟體派送系統在ATM中植入木馬,遭到駭客遠端控制ATM自動吐鈔後,由來自俄羅斯等地的十多名負責領錢的車手領走後先後出境,第一銀行累計總共遭到盜走8327萬7600元。雖然追回多數贓款,但是此事震驚了全台,也讓許多公司開始重視公司內部資訊系統的資安問題。
但是,很多公司的系統並非都由自己撰寫,有許多公司會選擇把部分系統外包給外面的廠商。若是這些廠商貪小便宜,在寫程式的時候寫出了漏洞、使用含有漏洞的中國製軟體、或軟體沒有即時更新,就可能造成系統的資安漏洞。

中小企業少有資安認知
台灣雖然有強大的資安產業,但這些產業的客戶多是國際客戶,台灣的中小企業卻常常在資安方面缺乏認知。很多中小企業連投入數位轉型的資金都可能不足,更遑論注意到資安方面的問題。
在導入資安時,企業常會面臨許多困境。首先,資安的投資往往難以快速見效,唯有公司發生了資安事件,才能看到資安投資的成效;再者,很多資安政策都會讓員工抱怨連連,比如密碼管理的措施等等,這讓資安強化的作為常常引發公司內部員工的抗拒,也讓中小企業的資安難以強化。這些中小企業的資安漏洞,一旦在兩岸發生衝突時,就可能遭到中國的網軍利用。
若是分析此次看板遭到入侵事件,就會發現,投放中國統戰文宣的作法其實十分粗糙。畢竟,文宣的投放很快就會被人們發現,而這些荒謬的文宣並不會讓台灣人感到「心向祖國」,只會讓台灣人反感罷了。但是,如果駭客入侵看板以後,投放的是錯誤的資訊——比如偽裝成新聞或是偽造政府公告,引導民眾產生恐慌行為,那影響就大了。
在烏克蘭遭入侵後,烏克蘭內部的電信系統就遭到入侵,駭客投放烏克蘭軍隊投降的錯假訊息,甚至導引人們到即將遭到轟炸的地方避難,這些錯假消息不只是欺騙人們,更可能導致人們喪命。
另外,有經驗的駭客在入侵系統後,也不一定會大方地投放消息,昭告自己的「戰果」;更可能會在內部埋下木馬,或以此機器作為中繼站,入侵更多機器,直到發動戰爭時,才串連起來癱瘓系統。北韓2013年就向南韓發動「DarkSeoul」行動,埋伏在政府網站、銀行系統、電視台的木馬協同攻擊,導致提款機、電視等畫面遭到北韓掌握。
這些資安的漏洞,都可能在兩岸衝突進一步加劇的時候,遭到中國軍隊利用,進而導致台灣民眾的恐慌,甚至性命喪失。面對這些資安問題,我們還能怎麼做?
首先,我們還是應該先思考怎麼針對中小企業的環節進一步強化。
中小企業常常使用其他軟體公司開發的軟體,我們應該引入國際的資安認證,讓這些中小企業在使用其他公司軟體的時候,能有一定程度的資安保障;而針對台灣的軟體公司,也應協助其強化軟體的資安,包含要有資安維護合約,軟體本身也要經過第三方資安檢測證明,確認程式碼的安全性經過檢測。對於軟體開發者,也要協助他們建立資安意識,落實在寫程式的過程當中。
更重要的是,我們應要求關鍵基礎設施的軟體絕對不可使用中國製造的軟體。這些軟體很可能在開發時被有意或無意地埋入後門,導致容易遭到中國方面的利用,進而癱瘓台灣的基礎設施。
而針對民眾,我們也要建立基本的資安意識。此次有幾個PTT貼文就是因為當事人的帳戶遭到盜用而貼出。盜用者透過盜取一般人的帳號,就可以隱匿他的行蹤,進而造成追查上的斷點,而在台灣投放錯假消息。除了發文外,被盜取的個人帳號也可能拿來對重要人士或組織發出釣魚信件,引誘其點選有問題的連結而被埋入木馬。
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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