一場中韓FTA的講座心得:該害怕的不是看見問題,而是看不見問題

一場中韓FTA的講座心得:該害怕的不是看見問題,而是看不見問題
Photo Credit: Republic of Korea @Flickr CC BY SA 2.0

我們想讓你知道的是

中韓簽FTA這件事,台灣不只是國際關係上的問題,台灣本身從政府、老闆、主管、學生、人民等等,上上下下都有問題。

文:常虹

中韓簽FTA這件事,台灣不只是國際關係上的問題,台灣本身從政府、老闆、主管、學生、人民等等,上上下下都有問題。

對於FTA,知道嗎?了解嗎?了解多少?關心嗎?這些問題隨著評論接踵而來,我覺得我可以代表大部份群眾回答,普遍的台灣人民知道、了解少許、不是很關心,我相信有些人甚至連看到FTA和ECFA都只是覺得是串複雜、令人一頭霧水的英文大寫。

但我認為這並不一定是他們的錯。

太多人忙於功課、工作、家庭、忙於各種生活,連想看個「懶人包」試圖花些許時間了解一個議題都被說沒資格討論。台灣人的普遍性格,負責認真勤奮耐勞,並且不想太多不求太多、或許只求小確幸,只把份內的工作就好了,想著做好了上司老闆應該就沒話說了吧、可以下班了吧、或許可以放個小假慰勞一下?

這關乎人性的本質。

當你要求一個人做事的時候,當他好像都會將它如期做完,也沒有怨言,那你一定會對他特別信任,讓他越做越多,給他的回報則想說他應該不會計較那麼多。反過來說,我們都不願意承認、上司老闆也都不願意承認,他就是好欺負。這只不過是一個小例子。

真的除了份內工作以外的其他事,都和一般人都沒有關係了嗎?

台灣目前的整體環境表現,只會讓我們的經濟循環度不斷降低,最終導致我們相較國際上其他國家的競爭力和談判條件低落。在一場關乎中韓FTA對台灣影響,匯聚官、產、學界講者的講座中,我看見了台灣企業普遍的態度。

一位總經理說,台灣最珍貴的價值在,我們的產品能夠做到「日本的品質、最低的價格」,只是沒有能見度,因此我們要創造品牌,讓大家看見我們。另一位董事長說,他在他的辦公室轉角都會貼「負責到底」,期望自己和員工都能對所有事情保持認真負責不抱怨不放棄的態度。

問題很明白,當公司期望產品做到「日本的品質、最低的價格」,價錢不高、錢不少賺,是否成本的低廉無疑來自彈性最大的「薪資」?這不就是我們之所以以「代工」聞名之主因?薪資有限、工時無限,這真的是可貴的價值所在嗎?消費能力低時間少,導致國內金錢流動性不佳,台灣已經夠小,若經濟循環又偏低,是否仍值得其他國家的合作?我們競爭力、談判條件又何在?

有的人可能會說,大家都只是在假哭窮拉,說是「什麼都漲,只有薪水不漲」,百貨公司還不是天天都是人,然而我認為這是又何嘗不是「貧富差距」迅速加大的現象呢?我身邊的朋友,一個天天加班,一週加班快50小時,另一個也多為下班責任制,但薪水說不漲就是不漲,更別說到百貨公司消費的時間,頂多也只是採買一般生活必需消費。

董事長說,請各位不用擔心,公司會依你的能力表現,讓你獲得應有的薪資水準,中國企業只是不像台灣企業那麼保守,他們因為正在急速成長中、野心勃勃,所以給予高價新資挖角人才,並不是台灣薪資水準不夠。

我真是不太懂這樣的說法。

薪資水準之於能力表現理應是比較出來的,依董事長的說法,不就立刻浮現台灣目前正熱烈討論的問題:「人才流失」,如果董事長您給的薪資已經留不住人才了,那又是怎樣的薪資是所謂依能力調整而合理的呢?

Photo Credit: Reuters/達志影像

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在這場FTA論戰中,我感覺也看見了官界對於人民與中國的態度。一位政府官員說:「我認為我們在做的事情關乎幫大家保全工作和產品!」,另一位顧問則說:「我認為中國應該要看見我們能夠帶給他們的好處。」

從一般人與人之間談合作到公司與公司之間談合作,應該擁有的態度和姿態,理應是從「對方角度出發」,期望為對方設想「對方能因自己而有怎樣的進步」,但卻不應是「覺得自己條件優良」和「對方應該如何如何」,而且問題是,你的好到底在哪?你有從對方的角度出發,試圖讓他體會嗎?你有嘗試努力進步嗎?

我們可以有尊嚴、表現對等的國格,但小小的國家、帶著高高的姿態,或許不叫做表現尊嚴與國格,不過是夜郎自大,並且也不是有利於談判的做法。

面對中韓FTA,或各個國與國之間不斷談成的區域經濟零關稅的影響與挑戰,並不是喊喊口號、說說自己有多好、又或者刻苦耐勞埋頭苦幹的閉門造車就可以了。

看見問題就要說出來,多說一句都可能多一些檢討與改變,而創造改變不是等別人做起、等著前人種樹。隨時說出問題、爭取應該爭取的,大家才會不斷反思與改進、整個國家才能夠一起進步。

台灣本身、台灣在國際上的問題不小沒錯,但有問題其實不需害怕,因為說實在的,看見問題就是進步的開始,需要害怕的是不正視問題、對問題的逃避。那從自己的角色開始,你 / 妳能夠做什麼呢?

Photo Credit: Republic of Korea @Flickr CC BY SA 2.0

責任編輯:羊正鈺
核稿編輯:楊士範


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