COVID-19疫情與航空旅行:乘飛機出行究竟何時才能恢復正常?

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工資是航空公司和機場運營商的最大成本之一。疫情期間,許多僱員和承包商離開或被解僱,現在沒有足夠的員工來滿足需求。事實證明,說服人們回來是困難的。許多人找到了受疫情經濟影響較小的工作。
今(2022)年7月,COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情爆發兩年多後,全球航空業仍在復甦階段。
世界上最大的國際機場之一希思羅機場的首席執行官約翰・霍蘭-凱(John Holland-Kaye)下令使用該機場的航空公司今年夏季停止售票,讓人感到非常驚訝。
霍蘭-凱在公開信中表示,要確保旅行者「有一個安全可靠的旅程,並能讓他們的行李也同達目的地。」
為了將干擾降到最低,他還宣佈希思羅機場每天的乘客人數上限為10萬人,比平時少4000人。另外,阿姆斯特丹史基浦機場、德國法蘭克福機場和英國蓋特威克機場等其他機場也實施了類似限制。
在此之前的幾個月,航空旅行出現許多混亂,航班最後一刻被取消、乘客排長隊、行李延誤;主要機場和航空公司無法滿足需求。隨著許多國家進入度假高峰期,混亂還將加劇。
那麼,航空旅行究竟還會不會恢復正常? BBC國際台的《調查》節目請來四位專家探討這個問題。
候機樓之痛
航空分析師薩莉・格辛(Sally Gethin)說,處於「危機狀態」的國家是英國、荷蘭和美國,澳大利亞、愛爾蘭、德國和西班牙也在出現一些問題。
她說,「最極端的情況是,機場完全停止運作,乘客甚至無法進入航站樓,有時確實錯過了航班;或者,設法通過了航站樓,通過了安檢,然後卻發現航班被取消;或者,有時行李沒有上飛機;再或者,意外的延誤,這可能意味著他們不得不再次下飛機。隨著夏天時間的推移,一些人將繼續經歷不同程度旅程之痛。 」
格辛認為,旅行被打亂的程度將取決於特定目的地解除疫情封鎖措施的速度。歐洲放鬆規定和邊境限制的方式相當突然。英國就是一個明顯的例子,這幾乎是「一夜之間」發生的事,航空業沒有得到足夠時間的通知。
解除封鎖後的機場和航空公司凖備不足,不堪重負。
航空系統的運作方式意味著航班延誤或取消可能會造成更大的問題 。
格辛說,整個系統是相互關聯的,出現問題時,會對機場的所有服務產生衝擊,還會輻射到其他目的地。一個明顯的例子就是機場樞紐和輻條系統。有主要的門戶樞紐機場,比如阿姆斯特丹的史基浦機場、迪拜機場、倫敦的希思羅機場、巴黎的戴高樂機場等。他們處理大量的航班轉機。在這些地方有最大的乘客群體,有很多支線航空公司進出這些機場。這些支線航空公司可以是中短途航班,也可以是長途航班,讓乘客搭乘中短途航班,在某些情況下,也可以搭乘其他遠程航班。
所以,「延誤或取消一個航班可能意味著錯過轉機。當這些乘客試圖轉乘、並把自己的行李帶上新的航班時,系統壓力就更大。」
航空公司需要得到機場所有者的許可才能在特定的日子和時間內降落、起飛和使用所需的設施來運營他們的服務,這被稱為時段,航空公司不會輕易放棄它們。因此,如果一家航空公司取消了一個航班,另一家航空公司就無法利用這個時段來緩解擁堵——於是問題就堆積起來了。
格辛指出,我們還應該記住一件事。 那就是這不僅僅是因為航空基礎設施沒有凖備好。旅行者在其中也扮演了重要角色。人們早就預計,航空需求恢復時,最大的需求會來自於走訪朋友和親戚的乘客。這導致了泡沫破裂,閘門大開,乘客數量激增。疫情前,這一數字會更具有規律,航空公司可以預估,例如在假期會發生什麼。
國際航空旅行此前也曾暫停過,包括2010年的時候,冰島火山噴發導致航班停飛數天。當時火山灰佔據了歐洲上空,對發動機構成威脅。然而現在這是一個全新的情況。
格辛說,現在很難預測下一場擁堵會在哪裡爆發,因為這是「前所未有」的,「確實取決於每個地區如何應對疫情,他們給航空部門什麼支持。」
新冠病毒並沒有消失,所以各地的旅行限制並沒有取消。目前,中國仍暫停部分境外直飛航班。2022年6月,日本向國際遊客重新開放,但前提是他們必須是經批准的小型旅遊團的成員。
格辛認為,「乘客應該預料到他們乘坐的航班可靠性存在不確定因素,在淡季冬季,情況可能會有所緩解,這將給航空業一個喘息和追趕的機會。 」

Photo Credit: Getty Images / BBC News
成本和停飛負擔之重
查爾斯・威廉姆斯是《飛機商業》雜誌的編輯,在他看來,沒有大批航空公司破產是「令人驚訝」的。
疫情期間航空公司確實得到了財政支持,但許多承運商在大流行之前就已經處於財務緊張的狀態中。
威廉姆斯說,「世界上每一家航空公司的財務狀況都被嚴重削弱和消耗,我認為航空公司此刻正竭盡所能地修復這種狀況。」
企業為了生存而學會了適應形勢。低成本航空公司的出現改變了整個行業。現在,乘客為選擇座位或攜帶額外行李等附加服務支付額外費用已成為普遍現象。
威廉姆斯指出,「運營航空公司的成本在過去的20年裡完全改變了,他們都採用了成本更低的運營成本模式。所以,說實話,他們能做的也不多了。 」
但僅僅讓飛機升空是不夠的——就像酒店房間必須被佔用到一定程度才能實現收支平衡一樣。
威廉姆斯說,這就是航空業所說的客座率。客座率是指付費乘客佔飛機座位的百分比。標凖大概在80%左右。100座的飛機,需要坐滿票價還算合理的80個座位,才能支付所有費用。最後能獲得利潤的只是四到五名乘客。所以,這是一個收益不大的行業。這就是為什麼當乘客數量像兩年前那樣突然大幅下降時,航空公司會遭受如此嚴重的損失。
用愛守護一個家:伊甸基金會「弱勢兒童服務計畫」,牽緊每位慢飛天使的手

我們想讓你知道的是
發展遲緩並非孩子成長的終點,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入,就有機會減輕發展遲緩的現象,給予遲緩兒及家庭更多的療育支持,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
我們常聽到的「發展遲緩」(developmental retardation),指的是嬰幼兒或兒童在知覺、運動、認知、語言或社交等方面,出現遲緩的狀況。根據世界衛生組織統計,兒童發展遲緩的發生率大約為6%至8%,以台灣每年平均有20到25萬新生兒計算,台灣每年大約有1萬5千名嬰兒,可能有發展方面的問題。
但是,發展遲緩並非無法矯治,事實上,若能透過早期療育,包括各種醫療復健、特殊教育、家庭支持和福利服務的介入等等,就有機會減輕發展遲緩的現象,幫助孩子邁開成長步伐,順利長大。
接連照顧兩代遲緩兒,她身心俱疲
今年4歲的蓁蓁,因為有癲癇及心房中膈缺損的問題,所以出生後便一直在醫院接受治療。後來醫院安排發展評估,發現蓁蓁不僅因為心臟影響整體發展,也有長短腳的問題。蓁蓁的主要照顧者是奶奶,但奶奶除了照顧蓁蓁,也要照顧有輕度智能障礙的蓁蓁爸爸。
蓁蓁爸爸小時候因糞便的細菌感染,發燒到40度後就醫住院,當時醫療跟早療觀念都不發達,並沒有發現蓁蓁爸爸的發展異狀。等到發現後,才趕緊接受早療服務。蓁蓁奶奶常常感慨地說:「因為太晚接受早療,所以成效比較有限,如果當初能夠早點發現的話,或許現在蓁蓁爸爸可以更好。」
雖然感慨,但是蓁蓁奶奶還是一步一步、踏踏實實地陪著蓁蓁爸爸走過了早療之路。現在的蓁蓁爸爸不僅表現不錯,更透過就業媒合找到了一份穩定的工作,平時除了上班,就是陪蓁蓁玩,兩人相處起來像是兄妹一樣充滿了童真的趣味,讓蓁蓁奶奶感到很欣慰。原本想說生活終於要步入正軌的蓁蓁奶奶,沒想到孫女也出現了發展遲緩的狀況。身為主要照顧者的蓁蓁奶奶,想到所有的努力跟辛苦都要再來一次,巨大的疲倦感讓她時常淚流不止。「但是,為了我這個孫女將來能夠自立自主,我現在不扛起來,還有誰能扛起來?」蓁蓁奶奶說。
在照顧的路上,永遠不該讓一個人踽踽獨行
情況和蓁蓁一家類似的家庭,其實並不在少數。隨著台灣邁入高齡社會,家庭與人口結構改變,不論是上有長輩、下有子女、自己又有工作在身的三明治族父母;或是因父母忙碌而需將孩子交給長輩照顧的隔代教養家庭;資源不足、經濟弱勢的偏鄉家庭、單親家庭等等,在面對發展遲緩兒的照顧問題時,經濟、生理、心理所承受的壓力更加巨大。
根據衛福部統計,在2021年,台灣共有約1.9萬名兒童接受早期療育服務,以比例來看,遲緩兒接受早療服務的比例,遠低於遲緩兒的個案人數。這或許是因為受到過去「大雞晚啼」的觀念影響,有些家庭中的主要照顧者,可能無法及時,或者不願意面對嬰幼兒在發展上的異常狀況。而另一個原因則是發展遲緩並不像感冒或者跌倒擦傷一樣很明確。根據研究,目前只有大約20%的發展遲緩能夠找到原因,而在這些已知的原因中,還包括了各種先天的缺陷以及後天的影響。
染色體異常、營養缺乏、肌肉神經病變等都屬於先天的缺陷,像上文中的蓁蓁,就是因為遺傳性癲癇問題,而導致的發展遲緩。在後天的影響上,則有可能像是蓁蓁爸爸一樣在幼兒時期受到細菌感染,或者腦傷、腦性麻痺等等。另外也有可能是外在環境所導致,比方家人對於嬰幼兒疏於照顧和互動、兒童受虐,又或者是經濟弱勢的家庭,較無法滿足幼兒成長所需的資源,才導致發展遲緩。

無論原因為何,如果持續忽視嬰幼兒有遲緩發展的情形,對遲緩兒本身、家庭以及社會,都會帶來更沈重的負擔。試想,如果遲緩兒只能依賴主要照顧者而生活,隨著他的年齡增長,主要照顧者會老去、會生病,甚至有一天意外降臨,遲緩兒該怎麼辦?更重要的是,照顧遲緩兒的工作,也不應該只由一人扛起,因為長期照顧所產生的心理壓力,日積月累所導致的悲劇時有所聞。但這些其實都是可以避免的,因為只要發現得早,遲緩兒在專業的支持和幫助下,可以減輕發展遲緩的狀況,更有機會跟上同齡孩子的發展步伐。
慢飛家庭特攻隊 寶貝成長大作戰
伊甸投入早期療育服務邁入第30個年頭,每年幫助超過2萬名發展遲緩兒童及家庭趕上成長步伐。根據伊甸的服務經驗,許多家庭在發現孩子有遲緩成長現象時,往往不知所措,如果再加上社會環境、家庭結構及生活經濟等壓力,整個家庭就會加速失序,面臨崩潰邊緣。因此,伊甸的早療服務,期許能成為每個早療家庭的堅強後盾,以家庭為核心,為孩子安排療育課程,並透過親子活動、親職講座及定期療育會議,幫助家長在育兒上建立實用的五大能力,包含「溝通力」、「學習力」、「自信力」、「決策力」以及「影響力」,讓家長更了解孩子的需求,並能積極且自信地陪伴孩子跨越成長阻礙,減輕照顧壓力。今年邀請到藝人楊祐寧擔任愛心隊長,期待能強化並帶來早期療育正面、積極的印象,讓有需求的家庭,願意主動尋求支援,接受伊甸專業早療顧問團的幫助,共同支持孩子在成長階段中的種種需求。

上文中的蓁蓁奶奶,曾經為了蓁蓁的發展,不管颳風下雨,騎著機車載著蓁蓁到醫院回診,一個月要跑醫院好幾趟,非常辛苦。後來蓁蓁開始接受伊甸的早療服務,短短兩年時間,蓁蓁就有了非常明顯、令人驕傲的進步。比方可以自行上下樓梯、戒掉了尿布,在生活自理及口語能力上都有所提升。其中最大進步是在環境適應上——原本蓁蓁相當依賴奶奶,剛開始進入日托班上課的前半年,常常會哭鬧。但現在已經可以自在的跟著團體一起活動,和同學們也相處很融洽,甚至能夠幫忙老師照顧比自己年紀小的孩子。
「蓁蓁是個體貼的孩子,她在接受早療服務之後,這些特質都慢慢的展現出來。」有一次蓁蓁奶奶在家中默默哭泣,被蓁蓁看到,蓁蓁便上前擦掉奶奶的淚水、安慰奶奶,讓蓁蓁奶奶覺得很驚訝,也很窩心。有時候蓁蓁奶奶在家裡接代工做,長時間久坐時後,蓁蓁還會自動自發的幫奶奶搥搥腰背。蓁蓁奶奶說:「看她那麼乖、那麼懂事,我就覺得再怎麼辛苦也很值得。」蓁蓁一天天的進步,讓蓁蓁奶奶覺得很欣慰,雖然還有許多成長挑戰等著蓁蓁克服,但現在的她,已經擁有更多可能性,順利長大、過著自己喜歡的生活,都不再是遙不可及的夢想,而是伸手就有機會抓住的目標。
「當超人,可以不只有自己一個人」,伊甸早療服務一直鼓勵慢飛家庭勇敢站出來,也期待社會大眾給予友善對待及行動響應,支持伊甸「弱勢兒童服務計畫」,幫助慢飛家庭解鎖成長任務,大家一起努力,用愛陪伴一個孩子,守護一個家。詳情請上官網,或洽捐款專線0800-025-885。
