《Diamond》:鑽石的黑暗面歷史悠久,比它璀璨閃亮的那一面還要古老

《Diamond》:鑽石的黑暗面歷史悠久,比它璀璨閃亮的那一面還要古老
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這場堪稱全世界最知名的廣告行銷與貿易壟斷手法,究竟是如何誕生?資本家們是如何一邊創造鑽石永恆的美好意象,一邊驅使勞工在殘酷的深坑裡挖掘鑽石?要理解箇中原由,唯有跨越五大洲,一探資本家如何結合殖民主義、種族隔離,創造歷久不衰的鑽石產業。

整個二十世紀,戴比爾斯就是鑽石產業的代言人,第四章將考察該公司如何設定基調,並克服一路上遭遇的異議,包括第二次世界大戰期間的暴行如何對鑽石產業的人員造成了嚴重打擊。

雖然戴比爾斯因其壟斷地位以及只有一小群珠寶商才能雀屏中選的經銷制度而惡名昭彰,但是他們精心打造的廣告宣傳卻鞏固了鑽石作為永恆愛情象徵的形象。儘管他們的浪漫廣告確實打動了許多消費者,但他們無法掩蓋一個事實:戴比爾斯主動參與了二十世紀史上若干最黑暗的時刻。

戴比爾斯建立了種族區隔的勞動環境,非洲黑人礦工被迫生活在封閉的區域裡,這便是戴比爾斯對種族隔離制度最具體可見的貢獻。身為南非最大的企業,他們與既存體制狼狽為奸,各種關係糾葛不清。但戴比爾斯不是只因在南非不光彩的礦業管理受到質疑,身為一個批發商,該公司也捲入了血鑽石的貿易,他們開採並出售這種非洲鑽石的目的,是為了資助二十世紀史上最殘暴的戰爭。

第五章將分析血鑽石的出現脈絡,也就是現代沖積帶開採(alluvial mining)的背景。在金伯利岩管進行的工業化大規模開採作業以戴比爾斯為首發展出來之後,不僅在婆羅洲、巴西和印度舊鑽石產區仍持續採行沖積帶開採方式,採行範圍更擴大到非洲撒哈拉以南:從迦納(Ghana)到獅子山、剛果民主共和國(Democratic Republic of the Congo,DRC)和安哥拉(Angola),乃至納米比亞(Namibia)、坦尚尼亞(Tanzania)等地新發現的礦藏,以及幾個僥倖逃脫戴比爾斯控制的南非礦區。

沖積帶開採現在也被用來指「手工式開採」,以便跟工業開採區隔。一直到一九五○年代及一九六○年代發生的偉大非洲獨立運動為止,發現沖積帶礦藏的地區大部分都屬於歐洲殖民帝國的一部分,這些鑽石出現在英、法、比利時和葡萄牙在十九世紀占領的領土上,使得這些國家的政府成了現成受益者。但是控制沖積帶礦藏十分困難,因為分布範圍比在金伯利岩管中發現的礦藏更為廣泛。沖積帶跨越邊界,有時坐落在極為偏遠的地區。當發現新的沖積帶礦藏時,往往不久就會被成千上萬的冒險者入侵,並造成官方根本無法控制的真正鑽石熱潮。

隨著非洲獨立浪潮席捲整個大陸,情況甚至變得更複雜。新生的地方政權追求經濟發達及國有化,而前殖民者則要求持續保障其經濟及政治利益,剛開始這兩者很難調和。此外,新的國家政權經常受到政治對手的挑戰,導致數個非洲國家爆發內戰,再加上冷戰地緣政治考量的火上澆油,獅子山、剛果民主共和國和安哥拉就是最悲慘的例子。

因為鑽石價值高昂且容易走私,於是控制鑽石產區就成了交戰派系的當務之急。這些涉入了武裝衝突的沖積帶鑽石開採使得人們創造出「血鑽石」一詞,而不再交易血鑽石的約定則促使幾乎全球都採行了金伯利流程(Kimberley Process),因為這一協議約定所有原鑽均必須附證書,以便讓買家能夠追溯其來源。

金伯利流程的發展確實是個進步,但是更重要的也許是二○○二年在獅子山及安哥拉爆發的戰爭正式結束。人們很快就意識到,金伯利流程不是一切問題的萬靈丹,因為掩蓋鑽石的真實產地是件相當容易的事——金伯利流程制度建立後,一些從來不產鑽石的非洲國家忽然變成了鑽石的重要生產國。此外,一個區域在國際社會眼中可能被認為已經擺脫了戰爭與衝突,但真實情況卻未必如此。

最終,金伯利流程對於鑽石產業的規範,還是無法達到所有流通的原鑽均是無衝突(conflictfree)鑽石的程度。在開國領袖穆加比(Mugabe)長期執政的辛巴威看似和平,但實際上礦工們卻承受著低薪、強迫勞動、暴力及不健康的勞動環境所帶來的痛苦。但現在看來,因為在較少遭到血腥暴力及殖民控制玷污的地區發現了豐富鑽石礦藏,鑽石產業也許幸運地得到了一次喘息機會,因此第六章和最終章將探討鑽石開採的地理多樣性。鑽石的開採時間雖然始於上個世紀,但直到二十一世紀才隨著戴比爾斯的壟斷地位喪失而達到高峰。

二十世紀末,人們在加拿大和澳洲的偏遠地區意外發現了豐富的鑽石礦藏;而俄羅斯鑽石的存在雖然從十九世紀就已經為人所知,但直到二次世界大戰後才被大規模開採。蘇聯解體後的俄羅斯及內戰結束後的安哥拉都決定將鑽石出售給戴比爾斯鑽石同業壟斷聯盟以外的買方,而戴比爾斯過去在非洲建立寡頭壟斷,也就是形塑一個由少數礦業巨頭控制原鑽市場的這種模式,也不可能複製到加拿大和澳洲。倒是這些公司中有幾家明目張膽地利用了出售「乾淨鑽石」(clean diamond)的想法,將自己包裝為替代非洲血鑽石的良心西方選項來販售。

二○一五年,為了在戴比爾斯同業壟斷聯盟解散後能廣泛控制市場,七家最重要的鑽石開採企業在倫敦成立了鑽石生產商協會(Diamond Producers Association),會訓為「真鑽難得」(real is rare)。該協會最引人注目的缺席者是安哥拉國營鑽石公司(Empresa Nacional de Diamantes,Endiama),一家管理著整個安哥拉鑽石礦的部分國營企業。二○○五年,根據官方資料全球生產了一億七千七百萬克拉的原鑽,共售得一百一十六億美元。十年後,鑽石產量已下降至一億二千七百萬克拉,銷售額則為一百三十八億美元。