新增3萬1178例本土個案、27例死亡,專責病房開設比例調升、65歲以上應儘速接種

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由於目前整個疫情在這段期間已經上升,莊人祥建議符合打第4劑條件的民眾趕快接種。另外,還有65歲以上民眾沒有完成完整接種,如果屬於接種對象,應儘速完成完整接種,能有效降低重症風險。
Ba.5變異株造成台灣本土疫情升溫,指揮中心發言人莊人祥表示,目前升幅還是符合預期。因應確診人數增加,指揮中心醫療應變組也提高專責病房開設比例,未來將持續調整。最後,莊人祥呼籲65歲以上尚未完整接種者儘速接種,以降低重症風險。
中央流行疫情指揮中心今(30)日公布國內新增3萬1488例COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)確定病例,分別為3萬1178例本土個案及310例境外移入;另確診個案中新增27例死亡。本土病例為1萬4345例男性、1萬6822例女性、11例調查中,年齡介於未滿5歲至90多歲以上。個案分布前5名為新北市(6631例)、台北市(3896例)、台中市(3761例)、桃園市(3138例)及高雄市(2573例)。
莊人祥表示,今日的個案和上週二相比多了5083例、增加19.5%,目前升幅還是符合預期。

醫療應變組副組長羅一鈞表示,今日新增27例死亡個案,年紀比較輕的是1名30多歲女性,本身有缺鐵性貧血病史,6月底曾經因為一般肺炎住院,出院之後6月30日快篩陽性,並出現腹痛、咳嗽、噁心等等症狀,7月3日到急診診斷為新冠肺炎。
個案收住到隔離病房治療後,發現除了肺炎以外,胸部、腹部多處有轉移性的癌症病灶,後續在治療期間不幸過世,死因是肺炎合併敗血性休克以及癌症轉移。
羅一鈞指出,這名個案7月17日過世之後,經過修改才將新冠病毒感染移到主要死因,所以在今天列入死亡個案。
針對過去一週開藥狀況,羅一鈞表示,隨著變異株Ba.5的疫情升溫,服藥的人數有出現回溫情形,昨(29)日開藥的領用人數總共是5174人份。雖然星期二的數據通常都會是一週最高,因為會包含星期六、日、一的領用情形,但跟過去幾週相比仍多,顯示目前國內確診人數有在增加,藥物開立的也有增加,不過藥物儲存的量都非常足夠,羅一鈞請大家不用擔心。
因應疫情調升專責病房開設比例,台北應變醫院至少25%
醫院病床數的部分,羅一鈞表示,雖然全國空床率仍然有六成,但台北區的空床率從昨天、前天的四成多降到37.8%,因為隨著確診人數增加,佔床率也提高,其他地區目前沒有像台北區有明顯變化趨勢。
因此,指揮中心醫療應變組今早也開會,調整各區病床開設情形。
先前指揮中心在7月中通知各醫院,下修開設專責病房比例,急救責任醫院的急性病床數大致上是10%左右,有的開設5%作為專責病床就足夠;如果是作為應變醫院,開設比例至少是10%,有的會到15%以上。

今早的會議決議調升專責病房開設比例,羅一鈞表示,各縣市應變醫院的開設床比例都會提升到15-20%,因應雙北的疫情升溫比較快,所以台北、新北的應變醫院專責病房開設比例會調升到至少25-30%以上,來因應這一波可能在雙北先升溫的Ba.5疫情。
至於非應變醫院,也就是民眾主要就醫、急診的急救責任醫院,凡是500床以上醫院,台北區會調整開設床數到10-15%以上,北區、桃竹苗從原先的5-10%調整為10%,每個禮拜都會再針對收治情形確診人數以及預估的疫情走勢,做開設病床數的調整。
呼籲65歲以上長者盡快接種,有效降低重症風險
莊人祥表示,昨日6個月到4歲幼兒總共接種1876人次,目前第一劑911人、第二劑965人;輝瑞第一劑接種5084人次。目前該年齡層第一劑疫苗覆蓋率總共24%、第二劑1.6%。
昨日總共接種34751劑疫苗,目前第一劑覆蓋率92.7%、第二劑86.7%、追加劑72.2%。
莊人祥指出,關於65歲以上長者接種情形,由於目前整個疫情在這段期間已經上升,建議符合打第四劑條件的民眾趕快接種。另外,不管第一劑、第二劑還是第三劑,都還有65歲以上民眾沒有完成完整接種,如果屬於接種對象,應儘速完成完整接種,能有效降低重症風險。

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責任編輯:李芯
核稿編輯:楊士範
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
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不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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