我們想讓你知道的是

Photo Credit: Joe Lewis CC BY SA 2.0
行政院勞委會在8日公布102年全國勞動檢查機構執行勞動條件檢查統計(doc檔),報告中指出總計檢查14021廠次,違反勞基法的比率為26.2%。勞委會檢查處副處長張金鏘進一步表示,檢查違反勞基法最多的狀況是「延長工作時間未依規定加給工資」,其次是「延長工作時間超過法令規定」。
而違反勞動基準法情形超過整體水準(26.2%)的業別是,住宿及餐飲業(41.9%),藝術、娛樂及休閒服務業(40.2%),支援服務業(38.5%),運輸及倉儲業(34.9%),醫療保健及社會工作服務業(30.8%)。而102年違反勞動基準法案件移送地方主管機關裁處案件,截至8日為止總罰鍰金額計8,058萬元。
另外,勞委會也強調從今年下半年開始,私立學校編制外的工作者,例如行政人員等,只要是不只教學,還有行政的工作部分的人員,8月就開始適用勞基法,受益勞工人數估約6萬3千餘人。至於大廈管理員,先前主要卡關在為無法認定雇主的因素討論許久,如今也是從7月開始適用勞基法,受益人數約估6千人。
勞委會官員強調,大廈管理員先前無法適用主因是雇主無法認定,而未來只要是非保全派遣公司所排的管理員,而是大廈自行聘僱的管理員就都適用,但以該大廈有管委會為前提。而私立學校編制外的工作者,只要是非單純教學的教師,就適用勞基法。
另外高雄市勞工局昨(15)日則公布去年第四季違反勞動基準法的事業單位名單,共計702家,總裁罰金額為1939萬8千元,全年遭公告事業單位家數者有196家,其中年成企業及高雄客運已是二度上榜。當中又以製造業居首位,批發零售及住宿餐飲業次之,違法事項以「工資給付不足、超時工作及休假不足」最多。
高市勞工局表示,違反勞動基準法的事業單位不乏知名企業,包括年成企業、旗勝科技、高雄客運、大順製油及遠東百貨等,己分別開罰2萬至10萬元不等。
其中累犯的年成企業未依法給予勞工職業災害補償及特別休假,影響勞工人數眾多,102年第三季就被裁罰4萬元,第四季又再度被罰10萬元;而高雄客運多次使駕駛超時工作,102年累計裁處10萬元;旗勝科技讓勞工超時工作,遭罰8萬元;遠東百貨亦因周年慶使勞工超時工作、也未給付加班費,裁罰4萬元。
勞工局呼籲事業單位注意,103年起基本時薪調整為115元,農曆除夕至初三年節期間的工資要加倍,時薪制勞工每小時工資不得少於230元,月薪制勞工也須給付加班費635元(19,047元 ÷30日=635元)。
最後,醫療保健服務業已於今年正式排除勞基法84條之1的特別工時規定,回歸正常勞動條件。所以高雄市勞工局局長鍾孔炤更特別強調,高雄市在核定醫療保健服務業特別工時,把關嚴格,近期將嚴格執行醫療產業的勞動檢查,預訂農曆年後公告檢查結果。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
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對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

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