《蘋果新聞網》墜地、《中天新聞網》誕生,網路新聞戰爭還搶得到餅吃嗎?

《蘋果新聞網》墜地、《中天新聞網》誕生,網路新聞戰爭還搶得到餅吃嗎?
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我們想讓你知道的是

媒體各自以不同的方式「續命」。最弔詭的是,台灣人信賴民主的遊戲規則,但不喜歡政客、不喜歡國會,不在乎媒體把未來和「價格」而不是「價值」綁在一起,信賴感也漸漸消失......

9月,國內綜合型、流量網路媒體有兩個起落。《中天新聞網》誕生、《蘋果新聞網》墜地。

四報一社外,電視台經營網路媒體的濫觴,是2013年底《三立新聞網》成立搶得先機,這兩年《民視新聞網》、《TVBS新聞網》陸續投入戰局。加上網路原生媒體《Ettoday新聞雲》、《NOWnews》等,呈現飽和狀態。中天新聞台2020年底NCC不予換照,轉入YouTube,媒體影響力受到相當程度影響,時至今日傳將再度成立《中天新聞網》,算是較晚投入網路新聞的電視台新兵。

《蘋果新聞網》收掉紙本後,重點人力在這大半年流失殆盡,競爭力可想而知。八月底關站以後,九月初即將成立的《壹蘋新聞網》(Next Apple News)需要重新下載App,而且不得用前《蘋果》網域。這絕對挑戰讀者的閱讀習慣、識讀和品牌轉換程度。也是繼2019年4月《蘋果》鎖網改會員制以後,第二次面臨流量雪崩的危機。

新投入的媒體攻山頭,但「餅」卻不一定有變大

以我個人來說,新的蘋果就是「山寨」,代表《台蘋》沒了精神、肉體已死。我不會再下載《壹蘋》App也不再比報。我兩進兩出的母報,就此落地,《蘋果新聞網》會吐出多少流量和讀者可想而知。

《中天新聞網》知名度是有的,分食親藍媒體的版圖。由於相對較晚投入市場,它要砸下多少資源、人力,賺得了多少品牌、影響力,願意把戰場拉到多長,才能建立得出「商模」和實質「盈利」,色彩鮮明的主事者的干預有多少,都決定它能否成功取得一席之地。

網路新聞戰爭的結構因素是,「餅」不一定變大了;新投入的媒體攻山頭,需要花更多的資源,分食的是既有媒體的點閱率和版圖;打著電視台品牌、資源和投入大量人力取得的流量,未必能快速變現。即便賺錢,也未必平衡得了電視台流失的廣告與創行。前途未卜,競爭者仍前仆後繼。

平面媒體的夕陽,下墜趨勢,是現在進行式。電視台則呈現一種電視新聞和網路新聞交織,有著電視台的皮相,平面媒體的骨肉。電視台和它的新聞網品牌重疊,相互取代不了,也未必成為對方。資源補血且吸血,相互渲染又各自獨立。看似有從屬關係,卻彼此牽制,一個朦朧狀態。

和媒體綁在一起的是「價值」,還是「價格」?

從三立、民視、TVBS投入的經驗來看,電視台經營新聞網的好處,原本電視新聞、影音、照片、訊息可以「無償」取用交流,大量訊息的支援和共享,可能隨處是「寶」,創造出既非平面媒體、也非電視台,新的有機體。另一方面,在追逐新聞或追逐點閱率的拉鋸之下,也可能產生價值混亂(chaos)。

中天
Photo Credit: Solomon203CC BY SA 2.0

然而報社、網路原生媒體,也沒有比較好過。

前者的「考驗」在於記者資歷、薪資高,相較電視台、網路媒體以較年輕、廉價的人力,產生更多、更活潑、更多樣化的新聞內容,平面媒體「深度」新聞給讀者帶來的吸引力,比不上被同化得更淺、更快、更向網路新聞靠攏的墮落程度。

網路原生媒體不是點閱率高就賺得更多,名列前矛者為了維持高點閱率,付出過剩的資源和人力,可能永遠難以回收,另一些網路媒體還在尋找存在感、價值和商業模式。

媒體各自以不同的方式「續命」。最弔詭的是,台灣人信賴民主的遊戲規則,但不喜歡政客、不喜歡國會,不在乎媒體把未來和「價格」而不是「價值」綁在一起,信賴感漸漸消失。所有人對這種現象處之淡然,無疑是最令人感傷的。

媒體思變,只是不知要變到那裡去而已。

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航