神盾局局長的《總統遊戲》:細數大銀幕上的黑人總統們,其中一位改變了美國歷史?

神盾局局長的《總統遊戲》:細數大銀幕上的黑人總統們,其中一位改變了美國歷史?
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我們想讓你知道的是

若說山謬傑克森是好萊塢最知名的黑人明星,恐怕沒人敢反對的。

在開始談《總統遊戲(Big Game)》之前,先分享一個笑點:有朋友對於我曾表達頗為期待《熊麻吉2》感到不可思議,但其實,我是真的欣賞第一集的喜劇水準,再加上第二集預告片裡,有一幕是泰德(那隻熊)向亞曼達塞佛瑞解釋山謬傑克森(Samuel L. Jackson)是誰,他說:「妳有看過任何一部好萊塢電影嗎?他就是片中那個黑人。」——這真的讓我笑慘了!

確實,若說山謬傑克森是好萊塢最知名的黑人明星,恐怕沒人敢反對的。他在過去這二十多年裡演了上百部片,不止產量驚人而且是影史「參與作品總票房」最高的演員,在【侏羅紀公園】、【終極警探】、【星際大戰】、【漫威電影宇宙】等等巨大的系列都佔有一席之地。更不用說在《黑色追緝令》(他是昆汀塔倫提諾的固定班底)、《王牌對王牌》、《驚心動魄》等等我私人偏愛的片中精采的演出了。

光是今年,他就在《金牌特務》裡演出嘻哈又搞笑的漫畫風反派,在《復仇者聯盟2》重新扮演情報頭子尼克福瑞,又在《總統遊戲》裡演出美國總統。

所以,這張最直接讓人聯想到「好萊塢」的明星臉,配上一個大逃亡大爆炸大獵殺的主題,就成為《總統遊戲》的賣點,讓這部片在台灣成功吸引買氣,在我進戲院那天發現影廳坐滿到第一排。而它也的確不負眾望:大場面,大特效,大熱血,歡樂又紓壓。但最妙的是,可能很多人看到最後都沒發現:這其實是一部芬蘭片。

是的,芬蘭電影。你這輩子上一次看一部芬蘭電影,是什麼時候?我想起整整三年前,在金馬奇幻影展曾看過一部《聖誕壞樂(Rare Exports: A Christmas Tale)》,講的是聖誕老人在芬蘭的冰山中被發現了——沒錯,芬蘭最重要的名產當然是聖誕老人,所以怎能不放進電影裡?——而他其實是個吃人的老妖怪。於是那變成一部血腥又歡樂的大場面獵殺片,那當時,我就對那片毫不扭捏的「堆疊磅礡氣勢」的用力印象深刻。尤其配樂完全英雄風,催淚又熱血,可以想見背後的創作者多麼樂在其中。

果不其然,《總統遊戲》就是《聖誕壞樂》編導賈馬里赫蘭德(Jalmari Helander)的新作品,連小男主角都是當年那位眉眼很有特色的歐尼托米拉(Onni Tommila)。這故事說的是:有一天,空軍一號在飛躍芬蘭上空的時候被擊墜了,而總統所搭的逃生艇掉落在森林中,被正在進行他的「狩獵成人禮」的13歲男孩所救。這總統是位黑人總統,他的逃生艙密碼是1492(哥倫布誤打誤撞發現美洲大陸的年份),他們一起逃避瘋狂恐怖份子和背叛的特勤幹員的追擊,這一切讓《總統遊戲》成為一部頭腦簡單、但顏色鮮豔節奏歡快,讓人直想拍手大笑的熱鬧電影。

森林是殘酷的裁決者,它給予每個人他應得的,我們必須耳聽八方,並和敵人奮戰到底,天下沒有不勞而獲的事。(大家看了【總統遊戲】嗎?小編覺得這段台詞真的超振奮啊…)●熱映時刻表 https://goo.gl/RYtMhz●熱血中文預告 http://goo.gl/g6Kxzt

Posted by CatchPlay on 2015年5月11日

而這真的不是壞事。這部片只花了850萬歐元,約莫是同檔《復仇者聯盟2》的3.5%,或《玩命關頭7》的5%,或應該這麼類比:它跟你我熟知的《KANO》預算差不多,但是爆破、墜機滑行、空中飛箭都畫得又壯闊又到位。這一切得力於「森林」這渾然天成的片廠(所以成本可以壓低),用天地無情和神祕感襯托男孩的成長,以及不同世界的兩人共患難的情誼。更重要的是那(再度)非常搶戲、催情、塑造壯闊熱血的配樂,配上芬蘭真的頗壯觀的山景,真的很夠看頭。

然真正的功勞還是在劇本:單純、聚焦角色,有幾幕說教但不過頭,有一點煽情但也有自知之明。《總統遊戲》用「遊戲」來包裝一個「全世界最有權勢的人」落難的故事,再讓嘻笑怒罵、翻滾和滑稽平衡了「這一切只為成就一個男孩的啟蒙之路」的落差。陰謀(層層剝開的)還是有的,驚險(來自反派的威脅感)也有,最後的對決和大爆破也不手軟。可是真正的重點,還是在執行一次「意外/絕境/反敗為勝」的商業三幕劇,而這「遊戲」屬於男孩,「總統」只是陪襯。這一招「英雄來自平凡小人物」,不也是比好萊塢更好萊塢的成功模仿嗎?

而我還想再從另一方面來聊:在此,山謬傑克森飾演一個虛構的美國總統,除了毫無求生戰技且被評價為「無能沒有魄力」之外,沒什麼政治方面的描寫。但從他和小男孩的對手戲,至少可以看出他是善良的。這也讓我想簡單整理一下:在過去印象中,曾經飾演遇到災難/或遇襲的美國總統的演員有哪些?

在《總統遊戲》中飾演的美國總統一角的山繆傑克森,整場電影跑上跑下,不僅要面對恐怖份子的生命威脅外,還要挑戰野外求生。這種艱辛的情況讓小編覺得好熟悉唷!原來在《空軍一號》裡同樣飾演美國總統的哈里遜福特,也是遭遇類似的危機,但兩人都是透過智慧…

Posted by CatchPlay on 2015年4月19日

粗略一想,最先浮上腦海的是《空軍一號》中英勇的哈里遜福特,那「文人卻威武」的形象真是經典。還有《ID4星際終結者》末段,熱血演講(還開戰機)的比爾普曼同樣留名影史,這些都是再英雄不過的好萊塢形象。但再仔細想,近代大銀幕上的總統們,還真有不少黑人:《2012》中悲壯留守的「最後一任美國總統」是丹尼葛洛佛,雙生電影《白宮末日》和《全面攻佔:倒數救援》裡,前者的總統是影帝傑米福克斯,後者則是「白騎士」艾倫艾克哈特;如果再往前推,則早在1998年的《彗星撞地球》就曾有摩根費里曼飾演過面對末日的美國總統了。

但還有另一個黑人總統值得一提。他不在電影裡,而是電視劇《24小時反恐任務》貫串第一季到第五季的重要配角大衛.帕默(由丹尼斯.赫柏特飾演),這位溫文有自信,具威嚴,也仁慈的政治家,是大眾文化中極受好評的虛構總統。甚至有人認為正是他在2001到2005年間帶給美國觀眾的正面印象,間接影響了他們在2008年接受一個黑人總統呢!

責任編輯:翁世航
核稿編輯:羊正鈺




資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!
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我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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