關鍵評論網媒體集團宣布收購愛料理,內容、電商、付費服務聯手打造更多元營收的新世代媒體平台

關鍵評論網媒體集團宣布收購愛料理,內容、電商、付費服務聯手打造更多元營收的新世代媒體平台

我們想讓你知道的是

立基於台灣的多語言獨立媒體與數據平台關鍵評論網媒體集團,正式宣布收購台灣最大食譜生活平台愛料理(iCook)。除讀者規模提升、提供更新穎內容外,本次收購也是關鍵評論網媒體集團迅速拓展訂閱服務、進軍電子商務的關鍵下一步。

立基於台灣的多語言獨立媒體與數據平台關鍵評論網媒體集團,正式宣布收購台灣最大食譜生活平台愛料理( iCook )。除讀者規模提升、提供更新穎內容外,本次收購也是關鍵評論網媒體集團迅速拓展訂閱服務、進軍電子商務的關鍵下一步。

隨著新加入的每月700萬不重複訪客數,關鍵評論網媒體集團讀者規模將在整合後接近每月2500萬,每月網頁總瀏覽量近一億。同時,愛料理也是應用程式下載數(超過600萬次)與付費訂閱者數最多(近15000人)的媒體平台之一。加上關鍵評論網媒體集團近期推出的付費內容與訂閱業務,包含TNL+和INSIDE付費專刊,集團將擁有台灣最多的訂閱者數之一,並準備開始全面整合付費會員與訂閱服務。

此外,愛料理擁有規模最大的飲食、生活電商平台之一,用戶忠誠度相當高。在近年疫情影響下,商品交易總額每年成長40%。關鍵評論網媒體集團預計運用愛料理經驗,在維持獨立媒體精神,並明確區分廣告與編輯內容的創辦理念前提下,將其電商服務整合至集團內其他合適品牌中。

關鍵評論網媒體集團希望將應用程式、會員資格與電商交易資料與集團其他數位產品與服務結合。此舉能大幅增強其分析能力、整合所有相關資料,並與行銷科技公司艾迪英特(Ad2iction)、大數據市場研究公司關鍵議題中心(TNL Research)、AI顧客資料平台達思智能(DaEX)等子品牌共享資源,為讀者與客戶提供更精準及更有價值的數位服務。

關鍵評論網媒體集團執行長暨共同創辦人鍾子偉(Joey Chung)認為,愛料理的加入,象徵集團欠缺的關鍵拼圖之一正式到位:「這幾年來,我們一直積極為女性讀者找尋合適合作夥伴,為她們提供有力且高品質的內容。除了80%讀者是女性外,愛料理更扮演形塑居家生活方式的重要角色,我們非常興奮能向讀者提供這樣的嶄新內容。愛料理的加入,也補足集團在新增更多訂閱者的商業型態時,在第一方數據分析與數位服務上仍欠缺的電商服務與交易資訊。」

關鍵評論網媒體集團內容長暨共同創辦人楊士範(Mario Yang)也表示:「愛料理創辦人Fox和Richard與其團隊創建了一個非常強大的品牌。讀者忠誠度高,提供的內容與服務也相當成功,和關鍵評論網媒體集團是完美搭配。集團期待能攜手愛料理提升更多營收、社群媒體擴張、推出新影音內容並提高國際曝光度。我們已經認識Fox和Richard多年,並非常期待愛料理成為關鍵評論網媒體集團的第9個媒體品牌。」

愛料理執行長暨共同創辦人蕭上農(Fox Hsiao)說:「我們創業的第一間公司『INSIDE』也是在大概4年前被關鍵收購,所以我們跟Joey和Mario都很熟。 4年來,我們都見證了雙方合作的加乘,讓INSIDE成為更強大、更賺錢的品牌。隨著產業從Web 2.0向Web3邁進,相信這會是台灣新創公司的下一個趨勢。加入TNL集團不只是為了愛料理,也是為集團各個面向創造更多機會。愛料理已經成立11年,我們很興奮,也很期待在下一個10年探索全新的未知領域。」

隨著愛料理的加入,全新內容和服務將成為未來的主要收入來源之一,支持獨立媒體與編輯團隊繼續不受干擾地擴大正面影響力,同時協助優化與數據相關的新產品和服務。從內容到行銷科技,以及代理服務、內部AI驅動的顧客資料平台引擎,再透過連接交易數據和電商服務,完成客戶所有需求歷程。關鍵評論網媒體集團現在得以整合多數技術和資料服務、創造自動化和有價值的產品,為不同讀者、品牌或行銷人員提供服務。

關鍵評論網媒體集團現在擁有近300位員工,並計劃繼續擴大讀者規模、國際影響力、戰略數據合作夥伴關係和新技術能力。旗下現有媒體品牌還包括關鍵評論網INSIDE運動視界Cool3c every little d 電影神搜歐搜哇商益

如需更多資訊,請洽詢
Joanna Lan
Email:joanna.lan@thenewslens.com


關於愛料理

愛料理有超過250000份食譜、300萬註冊會員與700萬不重複月訪客數,是台灣和香港最大的食譜分享社交平台。台灣每三名女性就有一名使用愛料理。除了食譜外,平台還以影片、文章與各種形式提供飲食、烹飪、生活小撇步、綜合性健康、生活常識等豐富內容。愛料理由台灣軟體公司Polydice, Inc.營運,具強大技術專長,協助客戶找尋最佳廣告受眾、提升品牌價值。


關於關鍵評論網媒體集團

關鍵評論網媒體集團(TNL Media Group)為國際華人社會首創以跨界內容結合數據科技之媒體服務平台。 所服務之閱聽群眾以網路原生世代出發向上、向下延伸,提供兼容並蓄、深度多元且極具影響力的資訊。 藉著零方、一方、三方數據資料庫,透過AI人工智慧資料分析、行銷科技等跨領域核心產品,有效掌握用戶輪廓。以內容為大眾服務,以數據為品牌賦能,以科技為多方對接,是閱聽人內容獲取與企業數位轉型最重要的信賴夥伴。 集團旗下共有9個媒體品牌及11間子公司,在台北、香港、日本共有290多名員工;投資者包含North Base Media基金、Youtube共同創辦人陳士駿、矽谷創投巨擘Tim Draper之投資基金Draper Associates。

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欲了解更多資訊,請至集團官網

核稿編輯:楊士範


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為平凡生活注入新生命,萬秀洗衣店孫-瑞夫與SYM找到新燃料的契機

為平凡生活注入新生命,萬秀洗衣店孫-瑞夫與SYM找到新燃料的契機
Photo Credit: The News Lens Brand Studio

我們想讓你知道的是

「共感」,是張瑞夫當時成立萬秀洗衣店社群平台的發想原點,與長輩一起做一件有感覺的事情,正是共感所想傳達的念頭。同樣在台灣機車品牌中,SYM也以「共感」為核心,讓許多消費者有著相同的共鳴,透過對生活的觀察,找到了車款與生活中的相同頻率,隨之而來的熱烈反應,就如同深入人心的萬秀洗衣店一樣,正是「共感」效應的合理發酵。

不改變對方 「共感」是找到彼此對頻的節奏

「過去,與阿公與阿嬤相處時,總想要改變對方,逼對方找到與自己相處的模式。」身為萬秀洗衣店的主理人,張瑞夫回憶起過去與長輩相處的方式,不禁感嘆。但後來發現,要能達到生活的平衡,是要讓彼此相處和諧,不是要改變對方,其中的「共感」就很重要。「也就是雙方感受同一件事物,發現彼此對應的頻率,不求改變對方,而是找到彼此生活光譜中那一條相同的色彩。」張瑞夫分享著當時創立萬秀洗衣店的歷程與初衷。

當萬秀洗衣店在社群平台上爆紅後,張瑞夫也發現,原來在社群網路上,人們的聯繫,也同樣透過「共感」來找到彼此有感的節奏。「網友們看見我的分享,紛紛回應說原來長輩的衣服如此有型、也分享了相當有想法的阿公與阿嬤等訊息,透過我與網友間的分享,我們也找到了彼此感動的點、找到了彼此共感的關鍵。」

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫分享如何從與長輩、網友的互動中,體驗到「共感」的精神

所謂的共感,其實就是能夠換位思考,找到在不同個體、群體間,都能獲得同樣感受的人事物。在全球競爭最激烈的台灣機車市場中,SYM重新思考著以消費者生活為出發點,觀察的民眾的生活習慣後,以其需求打造出適合的對應車型,以合適的車款來讓民眾的生活更便利、更增色,SYM將自身擅長打造車輛的頻率,對應到民眾生活的節奏,兩者對拍後所譜出的結晶,就是如滿足有裝載需求而來的4MICA、滿足熱愛玩樂需求打造的KRNBT,更有瞄準喜愛長途旅行、騎車環島族群而來的MMBCU最新機種。SYM導入的造車新思維,不也是與民眾用車需求間的一種共感結果嗎?

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫與SYM以共感為精神打造出來的車款MMBCU

放下自認為的理所當然 挑戰傳統會有驚人成果

看著家裡洗衣店堆積如山、忘了取回的衣物,張瑞夫靈機一動成立了「被遺忘衣物循環機制平台」,為了這些被遺忘的衣物找到重新「活化」的舞台。透過祖父母的智慧,張瑞夫分享了衣服保存的方法、穿搭的新想法,在採訪這天他就身穿來自爸爸衣櫃裡的牛仔外套。除了創新之外,最重要的是「從平淡生活中實踐永續的價值。」張瑞夫強調著,自從循環機制成立後,萬秀洗衣店成為了台灣很多永續品牌展現自我價值的舞台,甚至也讓傳統洗衣店看見了改變的可能性,「對於許多長輩、傳統品牌而言,要他們改變,是不容易的事,但透過新型態的方式,我們做到了。」

在機車市場中同樣是老字號的SYM,能在競爭激烈的當下,勇於做出創新與改變,同樣是讓張瑞夫感到激賞且共鳴的事。「以前我認為台灣打造的機車差異只在排氣量的不同,外型上都很類似。」但沒想到SYM透過對於消費者的資訊整理,重新規劃了旗下產品陣容,願意改變既有的研發、生產車輛的習慣與傳統,「這真的很不容易,畢竟很多人最害怕的就是改變。雖然審美觀因人而異,但對於我而言,SYM近年來所推出的每一款車型我都覺得越來越好看、越來越有自我的風格!」

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫分享萬秀洗衣店與SYM同樣從老品牌開創新局面的共鳴

「萬秀洗衣店」、「被遺忘衣物循環機制」等社群平台的創立後,網友們各式各樣的回覆,才發現原來自己從小所累積對於衣物保存的知識,竟然是別人眼中的寶貴資訊。「自己認為的理所當然,並非每一個人認為的理所當然。」過去台灣機車大廠也習慣著當車輛研發出來之後,自然就會有消費者購買,但當重新修改的研發思維,共感車主日常生活中的需求打造出來的車款,所獲得的共鳴,就是近年來SYM繳出的優異成績單。

第一台機車就是SYM 與品牌共譜的生活回憶

提及SYM,張瑞夫不僅止對於眼前的MMBCU極為激賞,「我人生中第一輛車就是SYM巡弋!當時是我阿公在我要上大學之前買給我的一輛二手車。」一聊起生命中的第一輛機車,張瑞夫的回憶不斷湧上,想起當時巡弋搭載著同級罕見的陶瓷汽缸、騎著巡弋夜衝去看跨年後的第一道曙光…「我還記得小時候生活中部時,親朋好友還有鄰居幾乎都騎著迪爵,就是我們心目中的國民神車。」

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫興奮地分享與SYM的共同回憶

除了對SYM有著許多共同的回憶,在代步工具的選擇上,張瑞夫對於機車更是情有獨鍾。「就算現在有了汽車,但有時候要機動性,我還是喜歡騎車。」雖然沒有騎車環島的經驗,「但我記得人生第一次環島是坐火車,但每到一個城市之後,我就會租車進一步的深度旅遊。」張瑞夫一聊起機車,話匣子停不了。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫試乘SYM最新的MMBCU車款

從巡弋到MMBCU,張瑞夫對於SYM的進步大感驚艷,「這曼巴綠的烤漆會在不同光線照射下產生變化,竟然還可以把蛇腹的紋理呈現!」此外,身高178cm的張瑞夫,在MMBCU找到了相當舒適的騎乘姿勢,順暢且飽滿的動力輸出,讓初次體驗的張瑞夫愛不釋手,就算拍攝結束後仍騎乘了好幾回。「騎著這一款車確實可以感受到SYM當時研發的初衷,在設計、機能與動力等面向,都有適合長途騎乘的優點。」

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
張瑞夫感嘆SYM如何應用精緻的工法,將蛇腹紋理呈現在車體上

當「共感」成為核心精神 張瑞夫與SYM重新觀察生活後獲得的豐碩果實

愛好騎車的張瑞夫與機車大廠SYM,兩者同樣找到了對於「共感」的共鳴,透過對於平凡生活的觀察,注入不同世代的想法與創意,激盪出的豐滿果實,無論是平凡的洗衣店、被遺忘的衣物、視為日常工具的機車,都能重新賦予生命與嶄新價值。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio

想為生活日常找到新的可能性?不妨穿上衣櫃中那被遺忘的衣服,跨上MMBCU來趟對於台灣土地的深度旅遊,這個假期,一定會很不一樣!


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