《成為自己的執行長》：經過十年我終於領悟到，「當你越做越輕鬆、成果越來越好時，就是在做正確的事」

此時此刻，杜拉克心裡十分明白，以這本書的主題，接下來會發生的事可能會有焚書或什麼的……他必須離開，而且要快，因為他的奧地利護照恐怕無法保證他的安全。於一九三三年四月，他離開了德國，來到一家英國小銀行工作，擔任經濟分析師職務，過了幾年於一九三七年搭船前往美國，在行李中已帶著第二本書《經濟人的終結》（The End of Economic Man）大半的書稿，這也是他第一部以英文出版的著作。由此可見杜拉克以此書正式向納粹宣誓自己的立場與不信任，這也是杜拉克展示膽識過人的心理素質、政治立場以及堅定信仰，與史達爾並肩奮戰且不計任何後果。

談及杜拉克的天賦（Gifts）是什麼？究竟是什麼？數十年來對杜拉克的研究和探索，就像他總結自己的貢獻：「我是第一位認清企業經營的目的不在於企業本身，而是在企業外部——也就是創造與滿足顧客的人；第一位認清決策過程重要性的人；第一位認清組織結構應該追隨策略的人。我也是第一位認清，或至少是首先指出；有效的管理必須通過『以目標為自我控制的管理』的人，這種天賦異稟的罕見能力就是『洞見』（Insight）天賦。」

除此之外，杜拉克的原創概念如下：效能與效率、以目標為自我控制的管理、知識工作與知識工作者、聯邦分權化管理、員工是資源，而非僅成本、企業唯一的目的，乃在於創造顧客、創新與創業精神、民營化、非營利組織管理、自我管理、結構追隨策略、管理是一項工具，更是專業、全球購物中心、跨國企業管理、走動式管理、內部創業、外包、策略管理……等。為此，杜拉克的另一個天賦則是「概念創見」的能力。

最終，杜拉克一生所專注的「一件事」，究竟是什麼？是社會生態學者？抑或是自我管理、還是創作出書？杜拉克所專注的一件事原來是「自由而有功能的社會」願景，這才是他傾注一生的偉大心願，雖然是失之交臂、未能實現，但他的「管理學」卻是構建願景的最佳工具和專業。

深入探究杜拉克「意志力」的能量如此巨大的原因，歸納其結果有三點：一是學會如何學習的能力，即以每三年選一個主題（Subject）學習，六十年來積累了二十五個不同的領域知識量，他能將相關與不相關的知識透過聯貫（Alternative）統合成一個完全不相關的東西出來，使他能量爆發。二是他既有感性的思維創作能力，像是他著有兩本小說《行善的誘惑》（The Temptation To Do Good）與《最後的完美世界》（The Last of All Possible Worlds），又有理性邏輯具高度抽象的思維能力，使他得到平衡的發展，人格得以昇華。三是他擁有堅定的信仰、是一位虔誠的基督徒。

當他晚年時被編輯問到來世問題時，他回道：「我是一個非常守規矩的傳統基督徒，這句話足以說明一切。不去想那些事，我被教導不應該去想那些事，我的本分是，時候到了便坦然接受。」編輯再問：「那應該是很安然自在了？」他道：「是的，我每天早晚都禱告；讚美上帝的美好創造，阿們。」（取材自《旁觀德魯克─一位智者的人生影像》）

杜拉克自認對「管理學」的貢獻：「我自認最重要的貢獻是什麼？我認為是很早便認識到（將近六十年前）管理是組織性社會的一部分，具有基本的功能。管理並不只是『企業管理』（雖然最初是在企業界引起注意），而是現代社會所有機構的治理要素。還有確立了『管理學』本身的研究價值，並將這門學科重心放在人與權利、價值觀、架構與組織。以及最重要的『責任』，亦即在研究『管理學』時將之視為真正的人文教育。」

值得一提的是杜拉克「對人類的終極關懷」究竟來自何處？或許是一個受造者對上帝的回應，更是與生俱來的天賦，值得我們景仰與效法。

書籍介紹

本文摘錄自《成為自己的執行長：跟彼得杜拉克學職涯規劃與自我管理》，時報出版

作者：詹文明

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自己做自己的老闆！
自己的職場自己作主，自己的人生自己規劃！
學習管理大師彼得‧杜拉克的管理學，
建立願景使命、紀律化思考、自我管理與溝通，
找出自己的所長及歸屬，
就可以少走彎路、冤枉路，成為人生贏家！

學生走出校門，摩拳擦掌，等待進入職場，一展長才，夢想實現。然而事實不然，許多人會在職場中受挫，以不如意收場。問題出在哪裡？有多少人在考大學選系時，選了不適合自己的科系？有多少人選的科系，跟自己未來的職業毫不相關？最大的問題就在於，「沒有認知自我」、「沒有找到自己所長」、「沒有找到自己的歸屬」。同樣的，進入職場後，若對自己還是沒有清楚的認知，工作上的效能也會受到阻礙，更不能終身學習、跟組織一同成長了。

本書會告訴你，如何有效的學習？如何審視自己，進行自我對話、自我管理，自我認知。如果在高中之前讀完這本書，或許你選科系會更有把握；大學畢業前讀了這本書，你會找對自己的所長、自己的歸屬，甚至於會婉拒錯誤的機會。如果你在進入職場後讀到這本書，你可以學習到：如何在工作的時候找到適合自己的方式？如何紀律化思考、自我管理，甚至是如何有效管理上司、輔佐上司，提高自己的生產力。而自我發展跟學習是一輩子的事，你也需要為自己的後半人生做出良好規劃，終身學習，自己做自己的CEO。