陳時中的臉書和社群,一開始是太少,現在則是「太多」

我們想讓你知道的是
任何因選舉目的而成立的社群,找來網紅幫忙,想要炫技,在政治上原本就是禍福難料的。從任何角度來看,陳時中都應該是他臉書的支配者,而不是無辜的被支配者。他有責任讓臉書更像自己,而不是政治怪物。
陳時中的臉書和社群,一開始是太少,後來是太多。
我想起十多年前,臉書方興未艾。有政客問我,寫臉書或經營社群到底有沒有票?我想了半天。我們討論半天,沒有解答。
在我的認知裡,候選人或政客寫臉書和社群,無法驗證與得票有絕對關聯。如果不是本人經營,花錢找人撰文、回文、拍攝,必須要夠像本人,或至少不違逆本人的意志。由政治幕僚、小編、團隊或公關公司「代操」,代理人和當事人必須要有高度的默契和密集溝通、互動,政治和文字風格要有連貫性。這原本就是高難度的。
最弔詭的是,臉書與社群「代理人」的迷思:賺取社群表面的利益,增加粉絲、追蹤人數、觸及率、回文率,創造議題、同溫層取暖等。藉此說服自己和政客、候選人相信,這些數字是有助於選情、有助於好的「人設」,甚至吸引中間選民、可能改變投票傾向的。
偏偏越是玩得好、耍得開的臉書社群,越想生東西出來,越需要政客配合、演出。一旦缺乏避險和管控機制,政治風險就越高。何況,多少選民是從臉書和社群接收到議題的?接收到的選民改變投票行為沒?或仍依原本的意志藍綠歸隊?候選人自以為有趣、其實原地踏步?
這一連串政治疑問,這麼多年來,我還是認為,沒有真正的答案,難以驗證。
成功的政治人物,臉書一定要像「網紅」嗎?
社群看似輕描淡寫,卻是高度政治、高度細膩、高度人性與高度敏感的。主帥不必然每篇臉書文、影音內容都過目,但必須有一定層級的核心幕僚專責審核。每一則都必須政治控管。
過濾出好的味道,濾出可能出錯的雜質,濾得出來哪些人和那些內容結構上出了問題。
在我眼中,政治社群的核心價值是信仰、人的溫度,議題影響力與擴散力,而非錯把流量當聲量,手段和目的錯置——政治失準、政治提款的比例偏高,失分比得分來得多,就會適得其反。海明威說,寫作很簡單,坐在打字機前、流血,僅此而已。政治社群的流血,想著政治目的,故作不政治的樣子,試圖打動人心、影響輿論,正是最難、最高深之處。
有沒有政客的臉書跟社群玩得未達「網紅」水準,但是政治跟江湖地位很高,而且在2024名列前茅。我認為是有的,而且還不只一個。重點還是在「人」本身,而不是臉書、平台跟代理人。
任何因選舉目的而成立的社群,找來網紅幫忙,想要炫技,在政治上原本就是禍福難料的。
從任何角度來看,陳時中都應該是他臉書的支配者,而不是無辜的被支配者。他有責任讓臉書更像自己,而不是政治怪物。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
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2023迎向雲端浪潮,掌握職場躍進方程式,培養雲端硬實力就在此刻!

我們想讓你知道的是
未來,「雲端」將成為企業運作過程不可或缺的數位競爭力之一,而臺灣雲端服務商龍頭AWS即將於2月23日舉辦AWS線上雲端培訓日,免費傳授基本雲端概念技術,並幫助參與者認識雲端、學習AWS提供之上百種的免費雲端服務。
回首2022年來勢洶洶的數位轉型浪潮,數據運算、資料儲存、提升安全性等雲端技術早已成為企業製程最佳化、擴充業務規模、創造價值的重要利器,而在新的一年中,數據分析大廠SAS也指出,整合AI分析平台上雲不只能有效降低部署時間、減少人力成本,亦是在可見的未來中,提升商業價值、邁向永續轉型的科技大勢。因此,許多企業也延續轉型浪潮餘波,積極導入大數據、人工智慧(AI)、機器學習(ML)等進階數據科技,並搭配各式雲端服務來強化企業內部運轉效能,迎戰全新的市場挑戰。
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