【2022女性影展】台灣競賽入圍導演聯訪:從島嶼之眼看見女性眾生相

【2022女性影展】台灣競賽入圍導演聯訪:從島嶼之眼看見女性眾生相
Photo Credit: 女性影展提供

我們想讓你知道的是

今年邁入第9屆的台灣競賽共入圍17部佳片,題材包含家庭、自我認同、同性情誼等多元面向,本文訪談了《美國女孩》、《那天,我媽偷了老師的車》、《悄悄告訴她》、《啪嗒》、《The Scarf》等五位導演,邀您一窺她們的創作世界。

撰文:江翊柔
攝影:杜心宇、夏兆辰、李冠吾
共同採訪:何佳穎、洪昱涵、潘芝諺、林純恩、劉安琪

第29屆台灣國際女性影展以「造聲遊歷Feverish Rewind」為主題,帶領觀眾用聆聽的方式看電影,回望與回放週遭風景。今年邁入第9屆的台灣競賽共入圍17部佳片,題材包含家庭、自我認同、同性情誼等多元面向,本文訪談了《美國女孩》、《那天,我媽偷了老師的車》、《悄悄告訴她》、《啪嗒》、《The Scarf》等五位導演,邀您一窺她們的創作世界。

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Photo Credit: 女性影展提供
左至右:阮鳳儀導演、陳品儒導演及詹欣怡導演

《美國女孩》:全觀視角下的移民家庭故事,導演生命經歷搬上大銀幕

《美國女孩》改編自導演阮鳳儀自身的家庭經驗,講述移民一家人自美返台生活後,在疫情、病痛、生活變動之中所面臨到的緊張關係與內心掙扎。《美國女孩》作為導演生涯中的首部長片,阮鳳儀將自身家庭的移民經驗融入其中,「在思考第一步長片靈感的時候,回顧到移民的這段經歷,它對我今天成為什麼樣的人有著很大的影響。」

阮鳳儀認為,家庭電影之所以有魅力,是由於它描述的內容雖是每個人天天經歷的,卻呈現了不同家人的視角,「我們在生活裡是沒有辦法有一個全觀視角,同時看到這個情境裡其他人物在做甚麼。」《美國女孩》便拍出了主角莉莉一家人在面對難關時各自的處境和想法,提供觀眾看待日常生活的另一種觀點。

談到如何看待「家庭」,阮鳳儀笑說,家人間有時會抱怨彼此也會互藏著秘密,「但家裡過的最不快樂或者是在危機的時候,其實所有人是最緊密的。」他也認為家庭影響了一個人如何看待自身,因此一位創作者若要了解自己,不外乎要正視與家人的關係。

除了家庭關係,《美國女孩》也談到移民回國後所面臨的不適應。故事中的女兒芳儀在接受異國文化後重返台灣,卻碰上不少需要跨越的難題。阮鳳儀說,這叫逆向文化衝擊,比起完全陌生,曾在台灣生活過的芳儀算是用半個外國人的心情在看待新環境,因此對於學校體制、交友、搬家等新舊交替的情況,還是會感到無力與不知所措,導致許多衝突發生。

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Photo Credit: 傳影互動提供
《美國女孩》劇照

《那天,我媽偷了老師的車》:中二病少女x荒謬媽媽,最真實的母女日常

同樣以親情作為主軸,詹欣怡的《那天,我媽偷了老師的車》則講述國中女孩小春和她樂天派母親阿水的日常故事。

電影中的小春阿水,家境雖然不如任職老師的房東一家人,卻靠著自己的方式努力賺錢過日子,「(電影裡)房東表面上是一位老師,但私下反而道德淪喪;女主角跟媽媽看起來在做下流低俗的色情電話、賣原味內褲,但其實他們就只是認真地在過生活。」不過,詹欣怡說,創作時自己並不帶著批判眼光,只是想藉這樣的對比表達貧富差距和母女間平實的日常。

小春和阿水時不時鬥嘴、做出一些超出想像的行動,兩人互動惹人發笑,這對「非典型」母女的原型其實來自詹欣怡和她媽媽。導演分享,國中的自己就像小春一樣跩跩的、不太能理解家裡的情況,而母親和阿水一樣認真賺錢養家,卻會和詹欣怡的同學們一起打線上遊戲,長大後回想,詹欣怡認為這段經歷雖然荒謬卻也很真實。

為了呈現母女最自然的生活樣貌,詹欣怡特地回到家鄉竹南拍攝,她的國高中朋友們看到劇中熟悉的制服和場景後又驚又喜,「其實這就是我最想要達到的效果,拍這部片很簡單,我就是想要送給我媽媽,然後讓我們身邊的人看到我們的故事。」

《那天,我媽偷了老師的車》劇照
Photo Credit: 女性影展提供
《那天,我媽偷了老師的車》劇照

《悄悄告訴她》:游泳隊少女的情感流動,學會道別與活在當下

《悄悄告訴她》是一部關於成長與道別的故事,深刻地描繪了兩位青春期少女的曖昧關係。故事的兩位主角為游泳隊成員,劇中也大量運用了水、大海和泳池等意象,導演陳品儒表示,「水」這個媒介可以表達情感上的流動或是性別上的流動,而泳池的設定則是受到電影《藍色大門》的啟發。

「其實我非常喜歡《藍色大門》,它也是我為什麼會想要讀電影的原因,」陳品儒分享,小時候對《藍色大門》的結局似懂非懂,但卻從此萌生了拍電影的渴望,「我看完第一個反應是:『那我如果來拍,會不會拍出這樣的結局,會不會拍出這樣的東西?』」於是在多年後,她也將場景設定在泳池畔,拍出了《悄悄告訴她》。

透過創作《悄悄告訴她》的兩位角色,陳品儒同時也梳理了自己的生命故事。她說,這部片是在失戀時所寫的,想講的其實是如何在每一次的關係裡好好道別,在影片播出後,也引發許多女性觀眾的共鳴,「她們私訊我,大多都是說她們也有過一段無疾而終的感情,擁有這樣共同經驗的女生們,看這部片會非常有感觸。」

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Photo Credit: 酷兒影展提供
《悄悄告訴她》劇照

《The Scarf》:致敬卓別林黑白喜劇,角色突破性別框架

《The Scarf》以默劇的形式,向默片大師卓別林(Chaplin)致敬。導演魏俐欣的創作初衷極其簡單,「在發想劇本時,單純想拍一部關於『奔跑』的片子,我希望帶給觀影者一種自由、釋放、有趣、輕快的感受!」

身為黑白喜劇的頭號粉絲,魏俐欣說自己最欣賞卓別林機智的肢體表演與喜劇精神,作品透過幽默諷刺當代社會,同時帶出對社會角落的關懷,喜劇及情感交融得恰到好處。

而對魏俐欣來說,她的作品裡最核心的關懷便是性別,「隨筆寫下的故事,到頭來都圍繞著性別,看來是潛意識在作祟。」在本次參賽作品《The Scarf》裡,魏俐欣對兩位主要角色都有細膩的描寫,除了試圖翻轉大眾對中年男性流浪漢的既定印象,也想展現變裝者不受二元束縛,豔麗、舒適、自信的樣貌。

魏俐欣也透露,影片配樂與動作設計經過精心搭配,觀眾在觀影時可以猜看看哪兩項樂器分別代表了流浪漢和變裝皇后。

《The_scarf_》劇照
Photo Credit: 女性影展提供
《The Scarf》劇照

《啪嗒》:是打火機也是少年少女的成長標誌


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資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

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我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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Photo Credit:The News Lens Brand Studio
數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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