「台台併」聽證會:台灣之星「心碎」提3訴求,台灣大盼從競爭角度思考、承諾保留低資費

「台台併」聽證會:台灣之星「心碎」提3訴求,台灣大盼從競爭角度思考、承諾保留低資費
NCC 29日針對台灣大哥大合 併台灣之星舉辦聽證會,台灣之星總經理賴弦五(左)與副總丁憲文(右)一同出席,會前兩人交換 意見。Photo Credit: 中央社

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「台台併」聽證會登場,台灣大總經理林之晨表示,電信本質是規模經濟,台台併是「老三當自強」,盼從競爭角度思考。台灣大除了承諾會保留低資費,也表示已洽談國際業者以虛擬行動網路服務經營者(Mobile virtual network operator,MVNO)方式扮演潛在第4家業者。

台台併勞方權益成焦點,台灣之星「心碎」提3訴求

(中央社)國家通訊傳播委員會(NCC)昨(29)日舉行「台台併」聽證會,台灣之星勞方代表身穿「心碎男孩、女孩」上衣出席並表達3大訴求,盼員工可原職、原薪留用,也喊話主管機關將勞資協商達成共識,作為合併案審查要件。

NCC昨天針對台灣大哥大合併台灣之星舉辦聽證會,包括台灣大哥大總經理林之晨、台灣之星總經理賴弦五等都親自出席。

由於合併案恐導致被併購一方員工權益蒙受損失,台灣之星勞方代表昨天分別身穿「心碎男孩」、「心碎女孩」字樣的上衣出席聽證會,表達台灣之星1900多位員工過去9個月來的心聲,目前退租明顯改善,也是全體員工一路以來努力的成果。

台灣之星勞工代表指出,電信及金融業都是特許事業,電信產業員工權益保障應該由政府監督。金融業富邦金宣布合併日盛金後,雙方就多次展開協商;台灣大哥大同屬富邦集團,希望可以同樣重視員工權益,並提出3訴求。

台灣之星勞方代表表示,一是希望台灣大哥大和台灣之星勞資雙方可以立即啟動協商,讓員工取得具體安置計畫細節,才能有所保障;二是希望員工全數原職、原薪留用,繼續服務台灣大哥大電信用戶,並非到關係企業工作;三是台灣之星員工連工會都沒有,盼勞動部、勞動局、NCC官員可以參與並促成雙方協商,希望把勞資協商達成共識這點,做為後續合併案的審查要件。

針對員工權益,台灣大哥大法規副總經理李南玫昨天表示,台灣之星經理級(含)以下員工「全數留用」,不會設留用條件,占比達台灣之星現有員工97%以上;而副處長級(含)以上主管,則將全力媒合。

此外,針對「台台併」頻寬超標一事,中華電信代表昨天表示,超標質與量對市場競爭明顯不利,頻譜稀缺不應閒置,但關鍵低頻不會有閒置問題,建議繳回頻率且應該要全新賽局單獨釋出,或是進一步連同800MHz整體相連頻段釋出,及早拉近台灣與國際低頻段頻寬差距,讓國軍、警消、海巡及交通醫療等關鍵基礎設施公私部門,可導入公共安全與救難應變(PPDR)系統。

針對台灣大主張損及用戶權益,中華電指出,台灣大6GHz以下總頻寬由170MHz增加至270MHz (已扣除超標的10MHz),大幅增加了約6成;而用戶數概略由710萬戶增加為980萬戶,增加約4成左右。台灣大哥大有比合併前更充裕的頻寬條件來提供服務,且700MHz、900MHz兩個低頻段都還在,網路涵蓋也不受影響,基地台又全數都是同一設備供應商,可快速整合。

中華電指出,台灣之星4G客戶可多增加使用台灣大哥大的700MHz、1800MHz、2100MHz等頻段,減少既有10MHz,卻新增使用台灣大哥大的110MHz,淨增100MHz,不認為會使客戶服務受損。

中華電重申,合併案用戶服務品質的維護本就是存續公司的義務,不是要其他業者犧牲權益、要主管機關允許其頻寬違規超標來成就的。

遠傳表示,本合併案爭議在於低頻超標一事,遠傳贊同中華電發言與主張贊同,1GHz以下是關鍵的黃金頻段,當特定業者掌控過多頻率,將減損消費者權益,新台灣大1GHz以下超頻10MHz,明顯違反法規,應繳回超額頻譜。

遠傳指出,遠傳及中華電信於競標時花費巨額資金取得頻譜以服務客戶,所取得頻寬均依據法令規定;台灣大先前曾於競標時兩度主動退出4G頻譜競標,致所取得的3G以下頻寬為低。台灣大近期主張自身總頻寬最低,所以在黃金頻段超頻無限制競爭的疑慮,是企圖曲解法律,更抹煞遠傳和中華電花費巨額資金,配合政府頻譜政策取得頻譜的努力,盼主管機關明察。

亞太電信代表指出,先前2015年亞太電與國碁的合併案,以及亞太電先前把低頻頻段轉讓給中華電信的交易案,都是遵守法規的表現,亞太電信也面臨員工流失,不希望因為相關爭議延宕審查程序。

身著「心碎」上衣出席  台灣之星勞方表訴求
Photo Credit: 中央社
NCC 29日針對台灣大哥大合併台灣之星舉辦聽證會,邀集各方單位報告。台灣之星勞方代表分別身穿「心碎男孩」、「心碎女孩」的上衣出席聽證會,盼保障員工權益。

台台併聽證會,台灣大盼從競爭角度思考

(中央社)「台台併」聽證會登場,台灣大總經理林之晨表示,電信本質是規模經濟,台台併是「老三當自強」,盼從競爭角度思考;台灣大承諾台灣之星經理級(含)以下員工全數留用,占比逾97%。

NCC昨天針對台灣大哥大合併台灣之星舉辦聽證會,邀集各方單位陳述意見。

台灣大哥大總經理林之晨率領團隊主管出席,他發言指出,電信本質是規模經濟,經營需跨越規模門檻,否則只是徒耗社會資本,台灣之星自4G開台以來,一直無法達到經濟規模,2021年稅前虧損新台幣35億元,淨值虧損264億元。

他說,由於台灣之星虧損嚴重,且網路整併費時,在合併後第一年將對台灣大損益造成負面影響,累積前兩年台灣之星案對台灣大稅前效益為負,至第4、5年網路整併發揮綜效,進入穩定期後,預估對新台灣大整體獲利也僅占7%。

林之晨說,對於任何國家而言,頻譜實為極稀缺、珍貴且昂貴的公共財,理當不應閒置,應該充分建設利用,最大化服務民眾上網需求。若回收頻譜導致閒置,反而有損公眾利益。台灣大合併台灣之星後,頻譜雖有所增加,但仍是三家業者中最少,換言之,這是一個「老三當自強」的故事,大家可以用促進競爭的角度思考本案。

台灣大哥大副總經理暨商務長林東閔表示,台灣大以5大面向提升用戶權益,承諾保障台灣之星用戶既有合約(包含終身合約方案的用戶),保留並優惠台灣之星特色方案,新增經濟弱勢族群方案,像是新增學生與銀髮方案。