《【牛津通識課03】聖經》:若真想從聖經找到替代父權之道,有哪些正面素材?

我們想讓你知道的是
幾個世紀以來,聖經在歷史和宗教上享有重要地位,而實際上它更是一種共享價值觀的指南。本書探索聖經的各種詮釋,呈現自古至今人們使用聖經的多樣與豐富性──文學、藝術、音樂、思想和政治,帶我們賞析這項千年的文化遺緒,明辨慎思地閱讀,理解聖經賦予生命的潛力。
保羅說在基督裡無分男女,此言多麼激進自不待言。基督教社會倚賴父權,聖經是此特點的主要來源,規定女性要順從男性,把男人地位高舉在女人頭上。我們之前注意到兩段創世敘述對女性的態度。包含新約要女性在教會閉口不言的訓誨(哥林多前書14:34)、要妻子事事順服丈夫(以弗所書5:21-33)。多少世紀以來,這類教導深植教會生活,以致當女性主義興起,很多女性感到自己在主流教會無處容身。但也有人相信,教會和聖經蘊含解放的資源,可驅使教會與社會更支持兩性平等,不再你上我下。對此他們如何著手?
首先,有些論者努力讓人們去注意到聖經的許多壓迫情節,像是美國舊約學者崔菲莉(Phyllis Trible)博士。在她的著作《駭人經文》(Texts of Terror)中,她點出部分女性被對待的殘酷本質。士師記第十一章,耶弗他向耶和華許願說,若打勝仗回來,先從他家門出來迎接他的,他將獻上為燔祭。結果來的是他女兒,但這沒有阻止他實現誓言。這類故事很多,我們將在第十章探討瑪格麗特.愛特伍(Margaret Atwood)的《使女的故事》(The Handmaid’s Tale)時再看一些。
若真想從聖經找到替代父權之道,必定得透過提升意識之舉。但聖經有哪些正面素材?我採用兩個截然不同卻相互為用的途徑來回答。在美國任教的新約學者伊莉莎白.薛絲麗─費蘭札(Elisabeth Schüssler-Fiorenza),嘗試在著作裡改寫基督教的早期歷史,凸顯源自耶穌的平等主義在當時的重要性。
耶穌在天國傳道中宣告,救贖即將來臨。而這新救贖的事實彰顯在他的餐宴:「那是一種婚宴式的節慶共桌,不是某『聖人』的苦行禁慾……耶穌的中心願景不是被揀選之人的神聖性,而是全部所有人的完整性。」〔薛絲麗─費蘭札,《紀念她》(In Memory of Her),第一一九、一二一頁〕。所有人都包括在內,「或男或女,妓女或法利賽人」。所以,耶穌的願景與父權制對立,與任何想分割社群整體性、想激起這一群對抗那一群的意圖對立。
對薛絲麗─費蘭札而言,加拉太書3:28是關鍵文本,而同樣重要的,是擱下父權家庭關係、推崇「凡遵行神旨意的人」是「平等的門徒」的福音書:他們就是「我的弟兄姊妹和母親了」(馬可福音3:35),因此一切名稱與階級都要放下:「也不要稱呼地上的人為父,因為只有一位是你們的父,就是在天上的父,就是基督。」(馬太福音23:9-10)〔薛絲麗─費蘭札,《平等的門徒》(Discipleship of Equals),第一七六至一七七頁〕。而且她主張,這種平等精神其實在早期基督教傳道史便可看見,女性在其中扮演與男性相當的角色。
儘管新約有「平等門徒」的清楚證據,顯示女性在關鍵時刻扮演重要角色,在十字架旁,是耶穌復活的主要見證(約翰福音20:11-18),然而卻也有抵制這種平等性的證據。保羅在哥林多前書15:5-8 列出長長一段見證耶穌死亡與復活的權威名單(儘管連這裡也沒明確提及女性),通常被視為對女性最友善的路加福音,也把女性排除在復活見證者之外:唯有使徒們看見復活的耶穌,尤其是彼得。
薛絲麗─費蘭札相信,如此強調彼得,必然是「出於基督教早期的討論,看誰最夠格作耶穌復活第一個見證者:彼得,或抹大拉的馬利亞」(《平等的門徒》,第一六四頁)。更廣泛地看,我們可察覺最早期的基督教社群壓制女性角色的傾向,以及到了第二、第三代,日益升高的父權制。
薛絲麗─費蘭札對於自己在《紀念她》中的書寫,她形容是「基督教起源之女權主義神學重建」。這是一種企圖,想重新找出被遮掩的基督教起源;而被遮掩的原因,部分出於新約本身的父權傾向,部分是後來教會的史料編纂。
這番重建具有神學性質,因為在尋找耶穌與早期基督徒的關鍵神學願景;有女性主義性質,因為它對新約文本的批判閱讀,是受「女性從受迫到爭取自由的奮鬥」所啟發與推動(《紀念她》,第三二頁)。此書看待新約——應該說新約所呈現出的教會——並非將之視為教會的理想生活型式的永恆原型,而認為它是這樣一種原型:「對於自身轉型的任何契機,嚴謹地開放其可能性」(三三頁)。
其他的女權主義作家,將聖經及其故事、圖像、隱喻連同各種女性書寫,視為是重塑教會傳統且充滿想像的材料。瑪麗.葛雷(Mary Grey)是英國天主教神學家,在《暗夜之外》(Beyond the Dark Night)企圖用一整組意象表現那即將出現且貫穿「暗夜」的新教會形式。在談論「出走」的一章,她剖析「逃離迫害的壓縮符號,漫步曠野——並體會神的存在——期盼應許之地」(第四八頁)。運用這類「創造性想像」的符號是「擺脫疏離(alienated)的基督徒生活形式」的關鍵工具。
出埃及記的意象——對解放神學(liberation theology)是如此重要的靈感——不再能提供精神激勵給前共產國家的人民。如今,這些人為自己在資本主義下的新生活所苦。「社會主義烏托邦的願景已然消失,餘存的是資本主義的誘人徽章。無目標地徘徊曠野,為他們的處境做出象徵性總結」(第四八頁)。在這種情況下,流放的意象反而更具魅力。葛雷想寫的不是自教會出走,而是把出走符號重行解釋為擺脫「疏離關係」的符號。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。