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《超級富豪定律》:康拉德.希爾頓——世界飯店王國的國王

《超級富豪定律》:康拉德.希爾頓——世界飯店王國的國王
Photo Credit: Shutterstock / 達志影像

我們想讓你知道的是

1972年,馬克斯.岡瑟(Max Gunther)邀請讀者與他一起穿越美國最著名超級富豪的長廊。這裡的居民絕不只是普通的富豪,而是最少擁有價值相當今日7億美元資產的超級有錢人。這部經典作品出版至今已有50年歷史,但其價值經久不衰,因為通往財富之路的關鍵,並不會隨著時間改變。

銀行是由我個人設立的,那是我的構想。

  • 那是你最初的夢想:要成為一個銀行家。這麼說,正確嗎?

是的,但是在第一次世界大戰結束後,我的父親過世,而我那時候並不知道要做什麼事。

我一個住在新墨西哥州阿布奎基的老朋友艾米特.瓦希(Emmett Vaughey),當時病得很嚴重,我前往探望他。我很清楚記得他說的話。他說:「我不久將要辭世,上帝就要把我帶走,如果你能前往德州,你會在那裡創造出你的財富。」

由於這個忠告幾乎像是命令一樣——一個即將離世的人對我說的話,令我印象非常深刻,我決定照著他的話去做。

因此我著手進行,只不過我還不知道自己要做什麼。我先前往德州的威奇托佛斯,找到一家銀行,結果負責人對我說:「無論你出多少錢,我都不會把這家銀行賣給你。」

好,我說有關買銀行的事,你知道的,必須是小間的銀行。我沒有很多錢;事實上,我大約只有5,000美元,但我的信用很好。

威奇托佛斯的那個人說:「你何不再往南走,前往南部的那些油田?那裡有很多新興小鎮,我認為你在那裡可以找到你要買的銀行。」

結果我就在思科落腳,剛好是石油業迅速發展的時候,我也找到一家銀行,售價是7.5萬美元。

所以我盤算一下後認為,「嗯,這間銀行的規模大小,剛好要是我想要的。」我詢問之前認識的一個銀行家。他住在德州的艾爾帕索,過去我跟他有銀行往來的關係。

他說:「你真是十足的傻瓜!去做吧,把那間銀行買下來。那個價格很理想。錢不夠的部分,我可以提供給你。」

接著我又再回到思科,我發電報給要賣銀行的這個人:「我要買下銀行。」當時我懷著遠大的夢想。這可能是我在德州金融帝國的一塊奠基石。我甚至因為感到不耐煩,所以沒有跟他討價還價;結果他回覆給我的電報是:「售價調高了。低於8萬美元,銀行就不賣。」我大發雷霆。這種情況違反我的直覺,以及多年來我跟我父親一起工作時累積的討價還價、買賣經驗,我答應他的賣價要求,結果他再把價格提高。

當天晚上,我前往這家小飯店:摩比利飯店投宿,發現那裡鬧哄哄的,到處都很忙:什麼事情都很雜亂,人們在排隊,都想要找到床位休息八小時。那家飯店房間的週轉率是,每二十四小時三次(當時該飯店主要客群是油田的工作人員,由於油田的工作時間每八小時一班,因此每個人承租飯店的房間也是八小時,床位的平均占有率達到300%)。我向飯店的主人自我介紹,順便對他說:「你的生意好像很不錯。」

他說:「我的生意是很好。但是如果我在油田工作,我可以賺更多。」

我問他:「你願意把這間飯店賣掉嗎?」我試著不要表現出太焦急的樣子。他回答:「我可能晚點才會把它賣掉。」

於是我對自己說,我要把這間飯店買下來。結果我做到了。

那就是我職業生涯的開始。

  • 所以說,那個小鎮有熙來攘往的人潮,飯店床位的周轉頻率很快,你在看過會計帳簿後,覺得那是個很不錯的提議,對嗎?

我認為它比金融業好很多。在我接管飯店不到二十四小時前,我就決定,經營飯店是我以後想要做的事;它就是我未來想要過的生活。

就在那當下,一切都決定好了嗎?

就是那時候,我下定決心,其他的東西我都不要了,那一年是1919年。當然,那個銀行家把價格提高5,000元,是我離開金融業的部分原因。

但是真正的原因是我到了那裡,看到喧囂、匆忙的景象,飯店主人全盤告訴我他的營運狀況,火車在晚間什麼時候會抵達,以及他的獲利情形。當他把會計帳簿拿給我看的時候,我預估一年內,我就能拿回我投資的錢。

我們那個時候還沒有所得稅的問題;所以說,那是一筆很划算的交易!

你想想看,我們投資的錢一年內就回本了。如果是現在,你得要花二十年的時間,才能把原始的投資成本拿回來,當中增加的成本是稅金、人工成本。也因此,今日飯店業的獲利情況,已經不像過去那麼有利可圖。

在古老的摩比利飯店裡,我靈機一動,想出經營飯店的幾個主要原則。

  • 那些原則是什麼?

我環視整個飯店的內部,裡面的空間並沒有妥善運用。所以我改善它的使用情況,而且我終身都遵守這個作法,我要怎樣才能對飯店裡的空間,做最好利用。你知道的,你不是賠錢不然就是賺錢,這取決於你是否知道消費大眾要什麼。你要了解他們要的是什麼,然後對空間做最好的利用。

我發現摩比利飯店的顧客,可以從別的地方買到餐點,他們根本不需要飯店的餐廳。因此,我們就在那個空間放置床鋪。我們從餐點沒有賺到任何的錢,但是房間的需求量極高。不過在今天,你可能會發現,餐廳是飯店裡可以做最佳利用的空間。

另一點,要建立團隊精神。我把飯店所有的員工召集起來,告訴他們,飯店的顧客是否感到滿意,以及顧客是否會再回來光顧,他們有很大的責任。這一點,我終身都確實做到。

  • 你覺得職業生涯最大的成就是什麼?買下華爾道夫飯店嗎?

嗯,我生命中很重要的事情,就飯店事業的範圍而言,是買下華爾道夫飯店和史塔特拉飯店,以及開創國際飯店事業。我覺得,就我所知,跟美國國內比較起來,我們在國際市場上擁有某些優點。例如,國際上我們的人工成本比美國低。

另外,需求量也很高。例如,我們剛在巴黎蓋了一間巴黎希爾頓飯店,它是三十三年以來,巴黎蓋的第一間飯店。想想看,一個那麼大的城市,在過去的三十三年時間裡,竟然沒有蓋任何一間新的飯店。

  • 為什麼沒有人蓋新的飯店?

巴黎的飯店從業人員並不想要有新的飯店;他們想要跟過去一樣。想要蓋一間飯店,在高稅金、高人工成本的條件下,其實很不容易。但是我們想要在世界的主要城市蓋飯店。