【關鍵眼中盯】草包首相特拉斯攪爛一池臭水,正正凸顯出內閣制的根本缺陷
我們想讓你知道的是
才一個多月前的特拉斯上任之時,許多評論其嘴上的對中強硬,大讚競選間的挺台言論,甚至認真分析其執政下的英美關係改變,現在看起來大部分好像都是在浪費時間,因為特拉斯可能撐不過這個冬天,甚至撐不到冬天。
很多年前還在立法院時,當時台灣轉變內閣制的討論正在話題上,我與前老闆在電梯遇到當時的親民黨籍立委李鴻鈞,說服他支持。我永遠記得他的回答:「你要想想看,如果台灣變成內閣制,讓現在這些立委去當部長,那會變成什麼樣子?」
至今台灣離內閣制仍遙遠,我們也無從知道內閣制這種「民意代表當部長」的制度,能不能提升立委整體素質。但最近英國首相特拉斯(Liz Truss)攪爛的一池臭水,卻可以看出內閣制的一大缺陷即使在老牌民主國家也會出現——當某個政黨沒有輪替又不斷更換首相和閣員,最後就會讓許淑華們(不管是藍的綠的還是菜市場裡的)當國家領導人。
不是說許淑華(或前述李鴻鈞委員口中的立委諸公)不好,而是領袖——特別是在國家有難時——真的不是誰都可以當。
保守黨執政12年,怎麼輪到特拉斯的?
2010年開始執政的保守黨,風光上任的卡麥隆(David Cameron)與他的第一批人——姑且不論其大砍公共支出的路線——幾乎都是一時之選,裡頭包括後來當上首相的梅伊(Theresa May)和剛接任財政大臣的亨特(Jeremy Hunt),以及2015年大改組後加入的強森(Boris Johnson)與賈維德(Sajid Javid)。
這些人之後若非當上首相,也有挑戰首相大位的潛力,至今仍深深影響英國政壇。
之後由於公投脫歐通過,卡麥隆下、梅伊上,許多比較資深的保守黨要員退居幕後,內閣也開始出現了一些新名字。再到強森因為內外因素不斷更換閣員,就算不算2022年7月拖垮他的近60人大總辭,從2020年到2022年部會首長就辭了22人次。
要知道,英國650席國會議員中,保守黨只占356席,經過三任首相把有真正實力或能力的政治家逐步從內閣汰出,最後就剩下特拉斯這種會因為去中國剪綵豬肉市場而興奮萬分的咖,也能當上首相。
特拉斯的問題,筆者在過去的文章就曾整理過,但在這個沒有中心思想、靠在外交部Instagram發自己照片的「鐵娘子Cosplayer」上台後,大家才發現她不只無法擔責,甚至不敢面對問題。
當初對特拉斯的分析,現在看來可能都是浪費時間
台灣時間10月17日晚間,為了因應夸騰(Kwasi Kwarteng)提出迷你預算(Mini Budget)後英國經濟的崩盤,新任財政大臣杭特發表了逆轉幾乎所有特拉斯政策的新預算,英國國會也緊急召開質詢。
噁心的是,質詢最初幾個小時特拉斯避而不見,整場由她的同僚代打,不斷重複「首相本人真的很想前來答詢,但有無法說的難以抽身之事」;之後好不容易特拉斯與杭特共同現身,接受答詢的卻是杭特,之後的質詢坐在一旁的特拉斯一聲不發,連雙眼都不敢往前看。
更不堪的是,這位被拉來救火的新財政大臣,在今年7月保守黨魁選舉,第一輪就以18票的最低票被淘汰。現在的保守黨不只沒有首相人才,連權重黨內第二大的財政大臣,都沒人可當了。
總統制有許多壞處,像是任期內較難有效制衡,政客也會為了應付固定的選舉時間而做出奇怪的事;但總統制之下的國家領導人和部長至少能給「空降者」出現機會,由泥沼外的人來改變(即使不見得是改善)當下止步不前的國事。
反觀人才庫都得由議會成員支出的內閣制,如果執政黨內一團亂,又缺乏夠強的在野黨,幾乎就只能看著國家走向深淵。
有趣的是,特拉斯上任之時,許多英國外的評論者似乎都沒看見這個問題,鼓吹特首相嘴上的對中強硬,大讚其競選間的挺台言論,甚至認真分析其執政下的英美關係改變,現在看起來,大部分好像都是在浪費時間,因為特拉斯可能——和那些受經濟影響的英國人一樣——撐不過這個冬天,甚至撐不到冬天,更將成為歐洲政壇永遠的笑話。
這前後也不過是一個多月的事。
除了特拉斯,另一個把抗中挺台當作政治提款機的政客,也在義大利悄然而生。這位頂著高中學歷取代前任「歐元救世主」總理德拉吉、與極右派爭議人物貝魯斯柯尼(Silvio Berlusconi)走得超級近的梅洛尼(Giorgia Meloni),又會攪出怎麼樣的渾水?讓我們繼續看下去。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。