台北市長共有12人爆量參選?透過「快問快答」了解藍綠白以外的九位參選人

我們想讓你知道的是
本次選舉,台北市迎來破天荒的12位市長參選人,在藍綠白的鎂光燈焦點外,與關鍵評論網用「快問快答」的方式,了解另外9位候選人在藍綠白夾擊下為何投入選舉?若能當選又希望為台北市做什麼?
(2022年10月27日更新:唐新民快問快答內容)
在新聞畫面裡,台北市長選舉好像只是陳時中、黃珊珊、蔣萬安三人的戰局,但本屆九合一選舉,台北市其實創下前無古人的12位登記參選人,裡頭包括前台南縣長蘇煥智、律師童文薰、作家鄭匡宇、編劇張家豪、台澎國際法法理建國黨黃聖峰,以及施奉先、唐新民、王文娟、謝立康等人。
在藍綠白夾擊下,這些人為什麼仍想投入選舉?若能當選又希望為台北市做什麼?《關鍵評論網》聯繫了這九位參選人,透過快問快答讓你更加了解藍綠白以外的台北市長人選。
①號張家豪(台灣動物保護黨):選民都在含淚投票,這個情況必須改變
許多人在台北市長候選人名冊上看見「台灣動物保護黨」時都會感到好奇。
2016年宣布成立的動保黨,本屆推出張家豪參選台北市長。他表示自己看的不只是這次選舉,還包括長久的改革,「台灣的選民其實都在含淚投票,這個情況必須改變。」
張家豪指出,自己的太太華珮君兩年前以素人身分投入立委選舉,就拿下了7660票,讓他們有信心只要講出好政見、當一個「合格的政治人物」,就能獲得支持,而當其他政治人物發現這些政見有票,就算直接拿去用,也能創造改變。
如果當選台北市長,張家豪心中的首要目標就是幫台北市民加薪,「訂立基本薪資四萬的自治條例,並且提供市區內800萬就能買到的25坪地上權住宅,有房、有錢,人們就會開始找回希望,願意去追逐夢想。」
台灣動物保護黨現下成員中,雖然較少有與動保直接相關的人士,但張家豪認為團隊的目標是「打造對所有生命友善的社會」而「人也是動物」,創黨時更獲得許多動保相關人士支持:「執政者需要的是改革的決心與願意學習的虛心,才能帶領比自己專業百倍的團隊。」

③號鄭匡宇(無黨籍):參選台北市長,就是一件最激勵人心的事
鄭匡宇身兼作家、演講家、主持人、影視製作人、演員以及創業者等身分,也稱自己為「激勵達人」。鄭匡宇認為參選台北市長,就是一件最激勵人心的事:選上了,超級激勵,即使選不上,過程中所付出的努力、媒體曝光、多獲得一票的支持,都足以激勵人心。
鄭匡宇表示,自己想凸顯政治不能再被官二代、政二代、富二代把持,應該是每位市民都能參與的活動。
雖然是以「激勵」為參選動機,但鄭匡宇的政見卻對「教育」特別有著墨。鄭匡宇指出,如果能當上台北市長,第一件事就是更加普及化免費而優質的教育,「我會增加至少兩倍以上的預算給台北酷課雲,讓酷課雲上的課程,提供從國小到高中所有科目的完整教育,也包括一些學校沒教的課程」。
此外,鄭匡宇也表示會讓這些課程在中文字幕外,加上英語字幕語配音,讓沒有足夠資源的孩子透過免費平台自學,在純英文學習環境從小打下良好的英語基礎,「英語好不代表國際化的程度就高,但它至少是最快吸收世界知識的一個手段。」

④號黃聖峰(台澎國際法法理建國黨):利用這場選舉,向民眾宣傳建國理念
台澎黨成立於2019年,是運用參選來宣傳史實、台澎法理地位真相、自決建國知識以實現「終止代管自決建國」目標的建國政黨。本次參選台北市長的黃聖峰表示,這次參選「不是為了選上台北市長」,而是要利用這場選舉,向民眾宣傳建國理念。
黃聖峰指出,如果自己可以成為台北市長,會立刻依據史實、台澎法理地位真相,及中華民國政權是盟軍佔領代管執行者而非台澎住民國家政府的事實,調整所有市府、市立單位的名稱,並改正一切涉及台澎戰後歷史的資訊,以促成台北市民的認知覺醒。

⑤號童文薰(無黨籍):上任後第一件事,就是拆除海霸王
曾為跨國企業法律顧問的童文薰律師,也是網路政論《童溫層》的主持人,更是許多節目的常客。
提到大黨夾殺下的選情,童文薰表示台北是台灣的首都,無黨籍才是最大黨,自己參選就是以勝選為目標,「我對台北市民有信心。」
童文薰指出,從1949年至今台北有20任以上的市長,卻從未真正改變:「要與國際一流的城市比肩,需要有產業經驗與國際觀的市長才能辦得到。」而台美雙料律師、產業與國際經驗皆足的自己,就是當前台北最需要的市長。
講到當上台北市長後要做的第一件事,童文薰說:「拆除海霸王,恢復完整的二號公園。」
童文薰認為,海霸王橫跨兩世紀的特權,從那棟建築的存在,就能看到藍綠白三黨聯手放水,把機關用地變成商業區,損害市民權利與城市的未來。童文薰也提到,自己在中山大同區做了市話普查,發現願意表態的民眾裡,高達八成民眾認為應該拆除海霸王恢復二號公園。
童文薰說,「這就是市民正義,是公平正義與特權違法之戰。」

⑦號蘇煥智(台灣維新):民進黨執政後沉淪墮落,號召社會推動二次民主運動
曾任台南縣第八任縣長的蘇煥智,2018年退出民進黨後,於2019年8月成立新政黨台灣維新。在這次選舉中,蘇煥智也曾就介入警界人事的案件,與民進黨台北市黨部前主委、前國策顧問黃承國槓上。
談到投入台北市長的原因,蘇煥智表示台灣在民選總統26年後,貧富差距越拉越大,年輕人在低薪高房價下看不到未來,讓台灣成為少子化最嚴重的國家之一。面對台灣快速老化、老人生存與長照等問題,均被執政後沉淪墮落的民進黨忽視,因此希望號召社會推動二次民主運動,解決這些問題。
如果當上台北市長,蘇煥智首要目標就是解決牛步的都更,以避免發生大地震造成大規模房屋倒塌的危機。對此,蘇煥智表示當選後將推動「非營利公辦都更公司」,每區一家共12家,並將政府投資分配的住宅作社會住宅,解決青年及弱勢居住問題。
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。