112學年度大學申請入學、繁星推薦參採學科看這裡:理工校系不看國文成趨勢,參採2科校系大幅增加

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藍天予指出,112學年度減少採計科目的校系主要集中在私校,「私校壓力真的很大。」他觀察到,一些老牌私校校系拔掉篩選科目相當果決,例如物理系不看自然,歷史系不看國文,電機系不看英文等,目的都是為了讓更多人通過第1階段篩選,避免產生太多缺額。
(中央社)少子女化衝擊大學招生,許多校系在「申請入學」減少參採科目,熱門理工校系如台大機械、化工等,不再採計國文科,校方解釋是為「對準學系需求」。
甄選會25日公布112學年度大學「繁星推薦」與「申請入學」各校系參採學科能力測驗科目。參採2科的校系數大幅增加;參採3科、4科校系數則相應減少。
《中央社》報導,112學年度是大學入學改革第2年,許多校系觀察首年(111學年度)招生缺額暴增的情況後,紛紛將參採科目數下修。
根據甄選會公布的新聞稿,採計數學A、數學B視為一科,申請入學採4科的校系數從去年的652系減為582系;採3科從931系減為885系;採2科從441系大幅增加為542系。
得勝者文教升學輔導專家藍天予接受《中央社》電訪,分享他觀察到的幾個趨勢。首先,近年越來越多理工校系不參採國文科,112學年度包括台大機械、化工、材料、生物機電等系,都加入「不看國文」的行列。
藍天予表示,目前可以很明顯地感受到,「純二類組」的校系慢慢不要求國文;二、三類混合的校系,還有可能會看國文,例如台大醫學工程系。
藍天予分析,照理說能考進台大的學生,國文都不會太差,校系不參採國文,更有機會收到「偏科」的學生,例如英文、數學、自然科很強,但不擅長國文。但從另一個角度,對擅長國文的學生來說,未來恐會更為競爭,遇到更多「偏科」的高手。
台灣大學教務處註冊組長李宏森解釋,不採計國文科,並非學系不重視國文,而是因應學校在招生討論會中,建議各系檢視參採科目,更「對準學系需求」。
李宏森舉例,對工程類科的學系來說,國文可能不是最主要的科目,減少參採能夠收到更適性的學生,找到學系最想要的人才,並減少缺額。
另一個趨勢是,112學年度同時參採數A、數B的校系增加。藍天予推測,可能是去年(111學年度)數A考的太難,學系若只用數A做檢定,會篩去很多「社會組高手」。同時參採數B,就能減緩這樣的情形。
李宏森表示,今年台大各系在參採數A、數B,以及要篩選到頂標還是前標,都有一些調整。部分校系覺得數學重要,但不一定要到頂標,稍微降低到前標,可以讓進入第2階段的Pool(學生來源池)更大一些,學系可以挑的人更多。
李宏森說,去年有些學系第2階段收不到原先預定的3倍率人數(例如預定招50人,先讓150人進入二階);而數學頂尖的學生,也會有更多的選擇機會,可能同時錄取多系,而使學系淪為「備胎」,出現缺額。
李宏森強調,參採科目都是由各系決策,校方只是提供建議。未來也會逐年檢視招生狀況,逐年調整參採科目。
藍天予指出,112學年度減少採計科目的校系主要集中在私校,「私校壓力真的很大。」他觀察到,一些老牌私校校系拔掉篩選科目相當果決,例如物理系不看自然,歷史系不看國文,電機系不看英文等,目的都是為了讓更多人通過第1階段篩選,避免產生太多缺額。
新聞來源
- 大學申請入學參採學科看這裡 理工校系不看國文成趨勢(中央社)
- 大學申請入學 參採2科校系大幅增加(中央社)
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責任編輯:翁世航
核稿編輯:羅元祺
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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