從中共二十大報告，全面分析習近平未來的台海與對外路線
我們想讓你知道的是
今年各界都在關注中共第二十屆代表大會，不僅包括習近平的連三任狀況，也想要探究中國未來的可能路線。特別是俄羅斯發動對烏克蘭的侵略戰爭，與俄羅斯決策文化相當類似，與俄羅斯結合無止境合作的中國，未來會做什麼事，更是引人注目。
意即很可能台灣什麼都沒做，中國依舊會對台灣發動攻擊。如同今年8月中國宣稱反對美國眾院議長裴洛西來台，但其行動不是針對美國，而是直接施壓台灣並利用這個機會改變台海現狀的做法。
這也意味著過去所謂搞好兩岸關係就能維持台海穩定的主張，已經不再符合現實，以為台灣可以單方面順服中國以便求台海無事，這會是一廂情願與不切實際的看法。畢竟中國單方面把對台用武的門檻降低，也不會根據台灣的作為，而更會是依據中國／習近平自己隨情勢所變換的底線思維來決定。
此外，將反干涉提到反台獨之前，也顯示中國意圖以此顯示不畏懼對美日等國開戰。預期來自中國的挑釁作為可能會更多也更激進，台灣對此須加速準備以應對未來可能的衝突。
從任何角度看，中共二十大政治報告基本上就是一份高度讚揚過去五到十年的習近平政績，並有意打破現狀以形塑新形勢的政治聲明。更無視於自身經濟動能遲緩，老化問題與社會矛盾加劇的結構性弱點，仍以綜合國力即將超越美國為主要基礎，這份報告顯示的是個自身實力已過巔峰但對此渾然未覺，基於過時估計而自信過度的中衰強權之狀況，是個很典型從峰值下降的衰落中強權之反應。
而從二十大中共新一波的權力改組來看，可說習近平大獲全勝，對外相對理性的團派被全滅，中國就會是個習家黨、習家軍、習家國務院的狀況。我們過去所看到一系列瘋狂泯滅人性的政策會持續，戰狼外交、對外強硬的作為肯定會較過去更為升高。
有人可能會說因為習近平掌握天下，無人可以挑戰他的權威，因此習近平無須擔憂政敵的挑戰，所以統一台灣的急迫感就不在了。但我們要知道是習近平在剛上台時主動提到兩岸政治分歧不能代代相傳，還在3年前直接將九二共識內涵修改為「一國兩制、台灣方案」，這些主動作為顯示習近平本身對統一是希望有進展與成果的，不是如胡錦濤期待勿因台獨出事，因此重點在反獨而已。
特別現在當決策中央都是自己所提拔的人，因此無人敢在習近平面前陳述不同判斷，類似普亭做出進攻烏克蘭錯誤決策的狀況，幾乎一定會在習近平身上重演。只是不知道這會發生在台灣，或是在其他議題上。
對這種狀況，除了要讓習近平自己明確知道其作為會有很嚴重的後果外，別無他法。因此包括台灣、美國、日本以及其他國家，對習近平必須送出一致且清晰的訊號，並以實際的聯合強軍作為予以支撐。未來五年的挑戰會很艱鉅，有志帶領台灣的下一代領導者們，對此須有自覺與相應準備。
延伸閱讀
- 中共二十大分析（上）：習近平「一掃江胡」「完全執政」，成為超越毛澤東的「習皇帝」
- 「習近平二十大」從精神價值、意識秩序和經濟模式，走向與世界決裂的「新中國」
- 習近平的強軍夢：全面分析中共二十大後「中央軍委會」的未來走向
- 真正的1人統治14億人：習近平三度連任中共總書記，7常委揭曉都是習家軍
- 《德國之聲》專訪吳國光：習近平收緊經濟政策，使得中共在國際上失去了兩個優勢
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員！
責任編輯：彭振宣
核稿編輯：翁世航
「快一點」的成長秘訣：讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞
我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年，每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足，又要講求速度與品質的消費體驗問題，在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐，到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年，短短三年，即創下萬家餐飲門市合作，且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方，並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時，背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統，為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪，系統串聯自動試算更接地氣
點點全球的人資主管張珺涵指出，過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中，企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量，因此，代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前，除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等，企業還要負責催促員工提交假勤資料，不僅需要耗費大量精力，還會增加許多時間成本；若發薪後，發現計薪上的疑慮，與代管公司來回溝通的時間，也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能，完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料，自動匯出薪資試算結果，還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔，讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享：「現在，平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水，且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式，只需要跟著流程一步一步檢查，員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效，遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量，NUEIP助打造和諧勞資關係
點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神，如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上，張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑，企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務，制定企業規章制度，以有效管理人力資源；然而，在實際執行時，也需要具備一定的靈活程度，才能促進勞資雙方的良好關係，達成雙贏目標。
因此，點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統，利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子，雖其目的是為了更妥當控管人員，但有時員工發生特殊情況，以致無法符合現有制度時，企業可針對個案通融放行，此時，系統功能也可以彈性各別自行調整設定，並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道：「制度是死的，而人是活的；我們不需要一個將制度綁死的系統，而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統，NUEIP就是這樣收放自如的系統，它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統
近年來，點點全球快速拓展業務，伴隨著員工的增加，NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統！」張珺涵笑著說：「像是將新進員工加入系統時，只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號，三個步驟即可設置完畢，加上NUEIP的介面非常清楚明瞭，加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具，旨為節省重複的行政作業，NUEIP在協助企業導入系統時，已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則，依照公司人事規章設定完成，因此只需要為新進員工套用規則，即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念，點點全球目前正積極培育強力的研發人才，進攻跨領域的數位技術服務；並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台，迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率；同時，亦增進了勞資雙方之間的信賴感，使團隊更有凝聚力，為企業齊心打拼。
本文章內容由「人易科技」提供，經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。
