【圖表】景氣寒冬，2022科技業裁員超過10萬人，各家老闆身家大失血
我們想讓你知道的是
受戰爭與全球經濟衰退影響，疫後裁員潮也吹到了矽谷科技業，包含Meta、Twitter、亞馬遜紛紛宣布裁員。相較2020年多是觀光或交通業受到影響，2022年這波裁員潮更多發生在疫情期間營收大幅增長的電子商務產業，究竟背後原因為何，讓我們一起來看看。
隨著COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫情逐漸趨緩，觀光、民生產業逐漸走向復甦，科技產業卻正經歷前所未有的裁員潮。
根據裁員資訊平台Layoffs.fyi的統計，2022年至今，矽谷科技公司已超過14萬人被裁，第四季裁員人數更創疫情以來新高，知名企業包含Facebook母公司Meta、亞馬遜（Amazon）都宣布1萬人以上的裁員計劃，且將放緩人才招募，以應對經濟不景氣與產業動盪的危機。
裁員資訊平台Layoffs.fyi自2020年3月起上線，依新聞稿與各公司員工自行回報的方式，統計矽谷科技公司裁員情形。其統計顯示，2020年COVID-19大流行後，曾重度打擊觀光與運輸產業相關的科技公司，知名共乘平台優步（Uber）2020年第二季連續裁撤多個辦公室的員工，裁員人數高達7525人。訂房網站Booking.com也在當年7月裁撤全公司約25%員工，總計有4375人。
2022年初雖然疫情已逐漸趨緩，但2月份爆發的俄烏戰爭，再次掀起全球經濟動盪，也再掀起裁員潮。《TechCrunch》報導，美國科技行業正經歷寒冬，包含LinkedIn、微軟與特斯拉等科技公司自2022年第三季起陸續發佈裁員消息。亞馬遜、Meta也在11月宣布公司史上最大規模的裁員，分別有1萬名及1萬1000名員工將被裁撤，創下疫情以來最大的裁員潮。
從Layoffs.fyi數據來看，相較2020年COVID-19疫情衝擊觀光運輸產業，2022年第四季開始的裁員潮，有3成員工來自電子商務產業。
《紐約時報》分析，疫情前兩年成為亞馬遜最賺錢的時代，使得亞馬遜的員工總數在兩年內成長一倍。但疫情過後，面臨過度投資、快速擴張的高額成本，消費者的購物習慣改變與通膨也削弱了銷售狀況，使得亞馬遜不得不裁減多年來人員過多的業務。
Meta執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）日前也發表對員工的公開信，承認對於公司的成長過於樂觀，導致公司營收遠低於預期，對因裁員受影響的員工感到抱歉。
除了裁員以外，經濟動盪導致股市波動，也讓富豪身價大幅下跌。彭博全球500大富豪排行榜當中，隸屬科技行業的富豪損失最多，排名前20名的科技富豪當中，損失最慘重者是日前入主Twitter的馬斯克（Elon Musk），比較去年至今年同期數字，身價蒸發約914億美金。而Meta執行長祖克柏與亞馬遜執行長貝佐斯，也都有超過800億的身家蒸發。
但也有少數人身價逆勢看漲，例如抖音（TikTok）母公司字節跳動執行長張一鳴，這一年以來身價增長最多，總身價達549億，較前一年增加104億。拼多多執行長黃崢也有超過百億身價的增長，總身價為306億。
據CNBC報導，隨著美國聯準會（FED）持續升息以壓制通膨，美國經濟成長腳步放緩，讓過去高速增長的科技業不得不放緩人才招募以縮減成本，但仍未影響到其他行業就業市場的蓬勃。而這波科技業裁員潮是否會延續到2023年第一季，將有待聯準會下一步動作而決定。
資料來源：Layoffs.fyi、Bloomberg Billionaires Index
延伸閱讀：
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員！
核稿編輯：林奕甫
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
