習近平解決南海爭端的手段,就是靠經濟魅力把東南亞國家俘虜過來

我們想讓你知道的是
二十大以後,習近平決定在外交方面撒一個大網,而這張大網的重點是東南亞國家,尤其是越南、印尼、菲律賓等南海國家。南海對沿海國家來說是塊寶地。對中國來說也是軍事上一個重要關口,特別是如果台海戰爭爆發的情況下。中美都在說服這些國家成為夥伴,這樣就形成了一種北京跟華盛頓的競爭。習近平這盤棋是否能贏呢?
文:張俊華(德籍華人政治學者,在德國生活三十餘年。他曾就讀於德國法蘭克福大學,並獲得哲學博士學位。此後曾執教於柏林自由大學等高校。現為法國Ecole Universitaire de Management客座教授)
二十大以後,在國內政策一敗塗地的習近平,決定在外交方面撒一大網,而這張大網的重點是東南亞國家,尤其是越南、印尼、菲律賓等國。因為跟這些國家處理好關係,等於一箭雙雕:一方面是為一帶一路,繼續開闊市場。另一方面則為解決南海問題打好基礎。而越南和菲律賓一直是中國在南海問題上難啃的骨頭,中方認為,越南和菲律賓已成了美國在南海的兩個重要的籌碼。
為了下好這盤棋,去(2022)年10月底,北京邀請了越共中央總書記阮富仲訪華,成為二十大閉幕後首位訪華的外國政要,訪問期間,雙方發表《關於進一步加強和深化中越全面戰略合作夥伴關係的聯合聲明》。該聲明包括了加快推動中方的「一帶一路」倡議和「越方兩廊一圈」框架對接合作規劃。
而後,印尼總統佐科威(Joko Widodo),在峇里島G20印度尼西亞峰會後舉行的雙邊會議上迎接中國國家主席習近平,並稱他為「老大哥」。兩人還共同影片觀摩雅萬高鐵試驗運行並觀看兩國合作成果展示影片。2022年11月18日,在泰國曼谷舉行的亞太經合組織峰會期間,習近平出席亞太經合組織領導人與嘉賓的非正式對話會。
而這次菲律賓的小馬可仕(Ferdinand Romualdez Marcos Jr.)總統剛完成了他對北京的訪問。在他啟程之前,小馬可仕已經發出不少訊號,要開闢外交的新篇章。在跟習近平見面時,他巧妙地把自己年輕時在華的經歷跟他目前的外交努力結合起來。而作為一個想做第二個毛澤東的習近平,自然特別善待這位在1974年跟他的母親在訪問中國時與毛澤東見過面、而現在又變菲律賓總統的客人。
南海的重要性
中國近幾年在南沙群島(The Spratly Islands)將有爭議的珊瑚礁開發成人工島,並建有飛機跑道和其他結構,使其成了潛在的軍事基地。而且,開發人工島的工程還在繼續著,而這正是在所謂的菲律賓西海的領域內。由於南海爭端,菲方去年就此對中方提出了多達189次抗議,其中61次是小馬可仕上任後幾個月內提出。所以在小馬可仕訪問前,菲律賓政府表示一定要跟中方談論南海議題。
而菲律賓總統心裡有兩個打算,一是兩國外交部也將建立直接溝通管道,以避免誤判和誤解。二是打算跟中國簽一個協議保證海上安全。而訪問的結果表明,實現第一個願望似乎沒有太大的阻礙,但北京肯定不會在它認為是自己擁有的南海內,來保證菲律賓的安全的。
南海對中國來說重要,不僅是個長期宣傳的歷史遺產問題,沒有一個中共領導人膽敢隨意放棄這個遺產。但更重要的是,南海確實是塊寶地。除了漁業資源,據美國能源訊息署估計,南海的已探明和可能的油氣儲量約為190兆立方英呎天然氣和110億桶石油,而中國已擁有海洋油氣勘探開發技術。
更重要的是,南海藏有豐富的可燃冰,估計共800億噸,如果開發出來,相當於200多年中國不必進口任何石油。而中國的可燃冰鑽探和測井技術邁入了國產自主新時代,並有望在2028-2030年間實現產業化。北京的設計是提前掌握可燃冰開採技術,這樣就有本錢去跟沿海國家在合作開發時要價。
當然,南海對中國的重要性還體現在其軍事和地域戰略方面,即如果把握了南海大門,等於至少是部分地斷絕了美國在一場台海戰爭中對台灣的軍事援助的途徑。
鑑於上述原因,中共將繼續在空中、水上、水下增強其軍事存在。盡一切努力把美國這個所謂南海的「非直接當事國」趕出去,儘管中共也知道,這一切並不容易。
分而治之
二十大以後習近平對東南亞國家外交,帶著明顯的「分而治之」的特點。
實際上,在處理南海問題上,中國並不想堅守多邊主義,而更喜歡的是雙邊主義。這就是為什麼越共總書記成了二十大後的北京的第一個客人。而小馬可仕也是今年中國外交的第一個訪問者。
中國表面上支持盡快完成「南海行為準則」的相關談判,但該準則實際上是多邊主義的產物,等於允許所有在南海的聲索國聯合起來共同對付中國。這是北京不願意看到的。正是因為這兩個原因,談了25年的「南海行為準則」到現在還沒談成。中國更希望的利用自己經濟上魅力,把東南亞國家分別俘虜過來。客觀上,柬埔寨、寮國已成了中國的棋子。而下面便輪到越南、菲律賓、印尼等國了。
中國在南海問題立場不僅沒有變化,而且會變得更強硬。中國明確拒絕根據《聯合國海洋法公約》在海牙設立的一個仲裁法庭2016年的裁決。但北京在如何實現目標的具體做法上,似乎比以前更柔軟、更有彈性。而這裡一張王牌,便是雙邊的貿易和所謂「一帶一路」的項目。
而中共之所以這麼做,確實也基於南海所有的聲索國都處於一個現代化時期,它們渴望資本、技術、能源和基礎設施。而理論上來說,中國作為一個製造業大國確實也能滿足相當一部分的需求。
中國這一戰略的設計,也基於對南海諸國的評估:在實現現代化過程中,東協作為一個組織幾乎沒有這種協調、自我組織的能力。換言之,現代化沒有外來的推動是實現不了的。這樣,北京則主張「擱置爭議、共同開發」原則上更進了一步,那就是通過積極直接參與該地區的現代化建設,來強化對中國依賴性。
向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。