中職該有第五隊嗎？但至少要先有規則吧：來看大聯盟和日韓怎麼做

2015年職棒球季熱鬧進行中，最讓人關心的話題莫過於誰是上半季冠軍以及年度選秀會有哪些大物投入，但要持續讓台灣職棒往前走，攸關聯盟興盛的第五甚至第六隊何時誕生非常重要，也將是「台灣職業棒球運動發展座談會」的核心議題。

雖然過去曾有新球團加盟（1993年時報俊國、1997年中信），但翻遍中華職棒大聯盟規章，並沒有擴編球隊的產生辦法，這讓該如何誕生新球隊充滿問號，還好職業運動在國外普遍，類似範例到處可見，足以為台灣職棒的參考對象。

領頭羊美國職棒

首先從美國職棒開始聊起，大聯盟在二十七年內從十六支球隊兩聯盟四分區擴張將近一倍，變成三十支六分區的大架構，就是藉由擴編球隊制度讓職棒產業成長茁壯，但方法並不完全相同。

1961

美國聯盟在1961年新增兩支球隊：洛杉磯天使和華盛頓參議員，這兩隊沒給半毛加盟金（franchise fee），但每隊支付至少210萬美金作為擴編球員挑選費用。另外，天使還因為落腳在同一個大都會區，額外支付55萬美金給洛杉磯道奇。

當年擴編選秀，每支原有美聯球隊至少得提供15名球員被挑選，包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手，新球隊每位球員需付7萬5千美金，必須根據位置挑選選手，至少投手10名、捕手2名、內野6名和外野4名。另外，擴編球隊允許從原有球團農場挑選手，每位要支付額外2萬5千美金，天使挑2名小聯盟球員、參議員挑3名，最終天使付215萬挑30名、參議員付217萬5千美金選31位。

1962

國家聯盟在1962年新增兩支球隊：休士頓45手槍與紐約大都會，和1961年一樣新球隊沒支付加盟金（franchise fee），採用相同的擴編選秀規則，擴編選秀每支原有的國聯球隊至少提供15名球員被選，包括7名前一年9月1日前仍在25人名單的選手。

原有每隊前兩名被挑選的球員將支付7萬5千美金、第三名5萬，三輪之後，每支舊球團為了「premium draft」再增加兩名球員可被選，休士頓和紐約各再挑4名選手，每位各12萬5千，最終大都會為了22名球員負擔180萬美金、45手槍花185萬選23名球員。

1969

美聯和國聯同時增加兩支球隊，堪薩斯皇家和西雅圖飛行員（後轉為密爾瓦基釀酒人隊，97年後轉去國聯）各支付10萬美金加盟金（franchise fee）而成為美聯的一份子，另外，每支新球隊各取得30名球員（每支美聯原球隊各3名）一人支付17萬5千美金，舊有球團允許保護15名球員，每輪之後再增加3人，新球團同意不分1969-71年的全國電視轉播權利金，大約是206萬2500元，這使得每支新球隊一開始成本至少731萬2500元。

蒙特婁博覽會和聖地亞哥教士加入國家聯盟各則支付400萬美金，每支球隊另外得負擔250萬來做聯盟運用，每支新球隊各取得30名球員（每支國聯原球隊各3名）一人支付20萬美金，舊有球團允許保護15名球員，每輪之後再增加3人，和美聯不同，國家聯盟擴編球隊允許分享全國電視轉播權利金。

1977

1977年美聯增加多倫多藍鳥和西雅圖水手，藍鳥支付175萬加盟金，水手支付125萬加盟金（因為和大聯盟反托拉斯訴訟和解所致）。每支球隊從其他美聯球隊挑選共30名球員，每位支付17萬5千美元，舊有球團允許保護15名球員，前三輪選完各再增加3人保護，第四輪再增加2人保護。

1993

國聯新增科羅拉多落機和佛羅里達馬林魚，每隊支付9500萬franchise fee，其中已包括每隊得選36名球員，兩隊都同意放棄1993年的全國電視轉播權利金，大約價值1400萬，美聯收到franchise fee的22%，同時要求參與擴編選秀，舊有球團允許保護15名球員，前兩輪選完國聯各再增加3人保護，美聯再增加4人保護，第三輪（最後一輪）只被挑20名球員，所有12支國聯球隊都得損失一名球員，但美聯14支球團只有8名被選走球員。

1998

新增一支美聯（坦帕灣魔鬼魚）和一支國聯球隊（亞利桑納響尾蛇），同時間密爾瓦基釀酒人從美聯轉到國聯，讓兩聯盟都維持偶數球隊。每支新球隊支付1億3000萬給大聯盟中央基金（central fund），分別是1995年7月付3200萬、1996年7月付2500萬、1997年7月付4000萬、1998年11月付3300萬，兩支擴編球隊接下來五年每年得支付500萬美金給大聯盟central fund，使得總加盟金高達1億5500萬。

選秀pool是從40人名單所有球員以及三年前規則四選秀（每年六月的業餘新人選秀）就被挑選的球員，1995年規則四選秀被挑選19歲以上球員也在其中。選秀進行兩輪半，前兩輪每支原球團至少都得被選兩人，第三輪只有14指名，每輪結束原球團得多保留3名球員。

若針對加盟金、選秀規則、球員補償來看會是底下這個樣子：

狄克森棒球辭典也提到擴編球隊與擴編球隊選秀

MLB、NBA擴編規則

回過頭來細看，最近一次美國職棒和美國職籃的擴編球隊規則又是如何？

美國職棒擴編球隊選秀流程：

• 具備挑選資格的球員： 球團內所有球員都具備參與選秀資格，除了沒有大聯盟經驗且簽約時滿19歲（職業年資少於三年），或簽約時18歲以下（職業年資少於四年）。
• 保護球員名單： 在具備挑選資格球員裡，每支大聯盟球隊最多可以保護15名球員，10/5球員（大聯盟年資滿十年、同一隊待5年）和新一季合約內包括禁止交易條款的選手，除非放棄（禁止交易條款），否則必須列入保護名單內。

擴編選秀規則：

• 擴編選秀一共三輪。
• 由於擴編兩支新球隊，擲銅板決定誰先選，擲銅板獲勝的球隊將可挑一、四指名，輸的選二、三指名，前四指名結束後將由兩隊輪流選秀。
• 第一輪選秀每支大聯盟球隊都被選一人，共計28指名，第一輪選秀結束後每支擴編球隊將挑14名球員。
• 第一輪選秀結束後，每支大聯盟球隊可以再保護3名球員，之後輪流選秀直到第二輪結束，結束時兩支球隊各有28名球員。
• 第三輪擴編選秀前，每支大聯盟球隊可以再保護3名球員。
• 第三輪選秀7支美聯和7支國聯球隊將各被挑一名球員，第三輪結束時兩支新球團各將有35名球員。

美國職籃（NBA）：

1.球員選秀：

• 新球團擴編選秀將於6/22日舉行，在原本選秀（6/24）之前兩天
• 新球團至少選14名合約尚未結束或是受限制自由球員
• 新球團只能從每支舊球團挑選最多1名球員
• 新球隊只能從舊球團未保護名單外挑選
• 每支舊球團可以保護最多8名球員合約未結束或是受限制自由球員的選手
• 每支舊球團可以指派具備挑選資格的球員
• 每支舊球團至少得指派1名球員可以被新球團挑選，即便舊球團沒有超過8名球員合約未結束或是受限制自由球員的選手
• 任何被新球團挑選的球員將立刻放在新球團的名單之中
• 任何被新球團挑選的受限制自由球員將立刻變成非限制自由球員
• 非限制自由球員沒有資格被保護也不能被新球團挑選。

2.擴編選秀前交易：

• 球隊允許在擴編選秀前交易到牽涉新球團同意挑選或不挑選未保護選秀球員或指名權作為回報

3.薪資上限：

• 新球團可以允許選秀挑選不受薪資上限的選手
• 新球團第一季將會受到聯盟球隊薪資上限66%、第二季將是薪資上限75%
• 新球團將許可以相同早鳥、非早鳥條款簽下任何在擴編球隊選秀所挑選的受限制自由球員
• 倘若被挑選球員能力不足（在球季開打前合約被終止），補償將可排除在薪資上限之外
• 球隊薪資超過薪資上限時將收到一個交易例外（Trade Exception）來取代保護名單的球員

4、擴編球隊選秀後球員異動：

• 球隊將不允許一年內再取得在擴編選秀中損失的球員，除非球員被放棄且並未被其他球隊找去

亞洲的玩法

在亞洲鄰近國家日本與韓國，日本職棒其實針對新增球隊有些許辦法，不過只有新球團加盟金規定，沒有和選取球員有關的規定，而且從未擴編。他們的加盟金包含保證金25億日幣與野球振興基金5億日幣、加盟手續金1億日幣，保證金於加盟10年後歸還。

而近年來在世界棒壇繳出不錯成績單的韓國，靠著也是職棒不斷蓬勃長大，KBO進行過多次新球團加盟，每次擴編的加盟金規定都不同，但選秀方式一樣，底下是2013年KT巫師參與的擴編規定。

1.加盟經費相關條件：

• 加盟金30億韓圜、五年經營保證金100億韓圜、無償捐贈之基層回饋金200億韓圜。
• 球場擴建費300億韓圜，並且於2020年前興建巨蛋球場。
• 成立六支獨立球隊，每隊每年約需30億韓圜。

2.新人選秀補償辦法：加盟最初兩年，第一輪先挑兩位，第二輪結束後再多挑五位。

3.擴編選秀辦法：既有球團列出20人保護名單，擴編球團則從原球團中各選出一位。

4.二次選秀（KBO版規則五選秀）補償辦法：

• 二次選秀自2011年起每兩年舉辦一次，剛好都遇到新球團加盟。
• 每隊提出40人保護名單。
• 二次選秀共舉行三輪，每輪擴編球團可優先挑選。正式的三輪結束後，擴編球團可加選四到五輪。2011年NC恐龍選擇四輪，2013年KT巫師選擇五輪。

5.洋將規定：加盟最初兩年，最多可聘請四名洋將，登錄一軍上限三人，皆比一般球團多一個名額。

他山之石，可以攻錯

為什麼談球隊擴編要寫這麼多國外的經驗，原因很簡單，想要成立球隊並不容易，就算是原本已經有人數足夠的選手，但戰力要直接和職棒一軍相抗衡還是有不小的難度，若能從原本職棒球團裡面沒上場機會的球員中找尋，可以藉此補強戰力。又假如球隊從零開始，那擴編球隊選秀更是不可或缺。

但對中華職棒大聯盟而言，這些流程過於陌生，想要把餅做大，讓職棒更為健全，進而影響整個台灣棒球環境，球隊的增加刻不容緩。看過其他國家的營運模式後，更能明瞭訂立遊戲規則是不二法門，藉由第五、六隊的誕生，增加不同的對戰組合，刺激票房，並提供更多選手出路，並讓更多業餘好手願意投效職棒，進而形成良性循環，才是職棒永續經營的關鍵因素。

當然，在此之外，球隊必須有嚴謹的審核機制，以免米迪亞事件的重演。至於球隊主場該設在何處，則是另一個重點話題，但台灣職棒現況來說，沒明確的機制讓新玩家投入，這一切都是空談。

以這幾年職棒榮景而言，相信多少有企業產生興趣，至少在興農牛與兄弟象轉手時，或多或少都傳出有意投入的買家，雖然有些看來是空氣，但也有如麗寶集團看來興趣濃厚的企業，在職棒對戰組合有限的今日，該思索要怎麼運作才是。

建立擴編制度

所以，是時候訂立出完整的擴編球隊辦法，包括擴編球隊選秀與加盟金制度，參考國外職業運動的經驗，底下幾點值得採用。

• 擴編選秀在球季年度選秀前進行，讓新球團得以先做適度補強（如NBA）
• 考慮讓新球團額外支付一筆金額給聯盟運用（如大聯盟1998年）或者降低加盟金
• 訂立擴編球隊選秀辦法，讓老球團開名單讓新球團挑選，或保護一定數量球員然後讓新球團從其餘選手裡挑選
• 考慮讓新球團前兩年擁有多一名洋將可供運用（如KBO）
• 新球團得支付基層棒球發展基金供台灣棒球永續經營

雖然無法保證擴編辦法訂好後，一定會有新企業上門，但沒方法一切都顯得不足。職棒進化不能停歇，就看職棒聯盟能否早日把新增球隊辦法搞定，讓即便沒球員的公司也有參與的可能。

在台灣職業棒球運動發展座談會之前，花點時間整理相關資料，希望能達成拋磚引玉之效果，也期許新會長吳志揚領軍的中華職棒，儘早確立新球隊加盟辦法，讓職棒注入更多的新血，才是台灣棒球之福。

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責任編輯：楊士範
核稿編輯：鄭少凡