《阿凡達:水之道》為何不應看2D版本

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《阿凡達:水之道》有不少段落的情節推進不多,在3D的情況下不覺得是問題,因為視覺效果很豐富。若果都是看2D版,《水之道》比第一集更遭糕的是,因為主要場景是海洋,而主要角色都是藍色的Na’vi或Avatar,兩者便模糊地「撻成一塊」,連普通2D電影透過色彩和構圖突顯立體透視的效果都削弱了。
(以下內容含有少量劇透)
不少觀眾建議有意入場看《阿凡達:水之道》的人必定要看3D版本,最好是IMAX。在2D和3D版本都看過之後,我大致上同意上述的看法,但理由和他們不盡相同。我猜大讚3D版的觀眾大都沒有看過2D版,所以他們的意見出於觀看3D版的美好經驗;但我的建議則在於2D版實在不好看。在比較過兩個版本之後,再考慮導演占士金馬倫的創作意圖,其實可以說2D版是「未完成」或「不完整」的版本。
《阿凡達》本身有一個相當完整的故事,雖然這個殖民歷史寓言本身不算有新意,但占士金馬倫的確在自立研發立體電影技術——包括創新製作方法和器材——這方面有重大貢獻。隔了十三年,3D電影熱潮已退,但續集《阿凡達:水之道》仍然在這方面的視覺效果交足功課。雖然很難說這部戲會再次牽起立體電影潮流,但總算讓觀眾有機會再次沉浸於立體視像的幻象之中。
第一集的主要場景是森林和天空浮城,《水之道》則潛到異星海底探索。如果是3D配合IMAX巨幕,這些水底奇觀的效果可以讓觀眾跟著角色一起遨遊於潘朵拉星的海洋動植物之間,不論是水底追逐戰還是碧波暢泳。即使在其中一些沒甚麼戲劇衝突的部份,觀眾也不會覺得沉悶或拖沓,因為仿如立體的體驗讓人感到目不睱給,前、中、後景的生物都滿足視覺享受。這種體驗正是導演的意圖,是本身製作的效果。若其他電影不能像3D的《水之道》一般給予觀眾這種觀影體驗,這就突顯了占士金馬倫的獨特貢獻。

但是,看2D版本的話,《水之道》上述的優點都不見了。
有不少段落的情節推進不多,在3D的情況下不覺得是問題,因為視覺效果很豐富。若果都是看2D版,《水之道》比第一集更遭糕的是,因為主要場景是海洋,而主要角色都是藍色的Na’vi或Avatar,兩者便模糊地「撻成一塊」,連普通2D電影透過色彩和構圖突顯立體透視的效果都削弱了。若果占士金馬倫及其團隊在構思並製作這齣戲時,從來都是以3D電影的預想來安排細節,那麼「完整」的製成品應該只是立體電影,不須或不該提供2D版本。人物與背景模糊一片的「黐地」失誤,顯出製作者並未預先從2D電影的情況考慮成果。
除了視覺上不進則退,2D版本更顯得敘事上的問題。當那些發生在水底的情節失去了立體奇觀的吸引力,觀眾所看的少了縱深的視野,亦因為前、中、後景疊在一起而看不到細節的變化,即使動作場面也更易令人感到拖沓重複,「冇咩嘢睇」。
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新創Onramp Lab再下一城!看新產品ContactLoop聊天機器人,如何助金融業客戶業績提升2倍?

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談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab 究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
談起Onramp Lab這個新創團隊或許有些陌生,但自2015年成立以來,憑藉著技術本位的實力與內部夥伴並肩合作,成功擄獲了金融、媒體、娛樂甚至是食品等不同產業,令人更好奇 Onramp Lab究竟有何看家本領,又將拿出什麼秘密武器來滿足市場與客戶的需求?
攤開Onramp Lab目前的解決方案版圖,Onramp Lab執行長吳鎮雄分析,目前團隊除了有以提供金融諮詢的搜尋引擎優化FinanceJar外,還有能提供從買廣告、刊登廣告等媒體採購一條龍服務的ThreeSigmaMedia,「但我們在協助企業過程中發現聯繫消費者的最後一哩路出現了斷層,」無論企業投入多少的廣告資源,若無法在黃金時間與消費者接上線,就容易錯過了可能創造產值的機會,甚至在錯誤的時間聯繫、也會影響品牌好感度。
吳鎮雄表示根據Onramp Lab內部的統計,當企業投放廣告找到消費者後,即時(realtime)聯繫與20分鐘後以及隔天聯繫所能創造的成交結果,將相差4倍到10倍之多,且消費者對與品牌的關注度與專注力也隨著時間雪崩式遞減,這讓Onramp Lab團隊試圖去思考,如何能近一步協助手中的企業客戶有效解決此一問題,因此催生出了Onramp Lab第三個解決方案:ContactLoop AI聊天機器人。
導入ContactLoop,為企業創造營收又省時省力

試想當你去參加一場聯誼獲得到心儀對象的聯繫方式時,你會怎麼做?「聯誼結束到約出來碰面,肯定會醞釀一段時間啊!」吳鎮雄笑著說。
同理,當企業透過廣告投放獲得一份潛在客戶名單,他們究竟是真的對產品有興趣,還是不小心誤按?過去企業只能照著這份名單逐一聯繫,拒絕、碰壁甚至是未果都是常態,但對於企業而言大量的人力與時間投入都是成本。如今,企業能透過Onramp Lab團隊打造的聊天機器人ContactLoop,透過AI與潛在客戶初步互動,再篩選出更精準的清單進行溝通,讓完成最後一哩交易的路變得更有效率。
吳鎮雄表示,這項服務在美國上線半年多來,就成功為金融產業企業客戶節省至少3成的客服人力,同時靠著更精準的消費者名單,衝出2倍業績成長的表現。「團隊花了大量時間了解客戶的使用場景,」如何與消費者打招呼、應該要準備哪些回應內容、避免開放式的問題不易聚焦等,當消費者被廣告吸引的那一刻起,ContactLoop就能即時的與他們聯繫,透過如同真人般一問一答的簡訊對話流程,篩選出真正含金量高的潛在消費者,協助企業最後能「一竿進洞」。
或許有所不知,由吳鎮雄領軍的Onramp Lab團隊,旗下產品皆是由在台灣的開發團隊一同協助打造,且團隊的平均年齡僅30歲,同時具備著強大的行銷DNA與產業知識背景,甚至對於銷售場景也多有著墨,相較於強調「技術」的聊天機器人,ContactLoop的產品設計上能更佳直覺與人性化,來自台灣的產品也更能解決各個市場的企業痛點。
Onramp Lab產品技術總監竇友志表示,ContactLoop不僅提供一站式服務,探索客戶需求,更隨時調整聊天機器人的參數與訓練其語言辨識模型,確保企業在使過程中能準確掌握消費者需求,更能針對問題進行AB測試、找出最佳的起手式或應答。針對美國市場區域碼眾多的特殊性,ContactLoop也能在後台依據消費者的所在地進行分類,避免用非其所在的區域碼電話聯繫,「就好像你在台北接到陌生區碼的電話也可能拒接是一樣的概念,」竇友志説。

摩拳擦掌台灣市場,瞄準保險、電商產業
如今,ContactLoop這項全新服務在美國已成功打下第一仗,「很期待接下來能帶進台灣市場,」吳鎮雄説。從他的觀察發現,諸如保險、電商、醫美這類型在台灣市場蓬勃發展,卻仍需要耗費大量人力與廣告成本進行陌生開發消費者的模式,或是高電價且資訊量大的電商零售,都是ContactLoop AI聊天機器人可以協助轉型的產業。

吳鎮雄認為Onramp Lab團隊能給予企業客戶的不只是ContactLoop而已,從協助企業找出精準消費者名單開始,整合ThreeSigmaMedia、FinanceJar等不同解決方案,以一站式的角色給予企業更完整的服務,他相信Onramp Lab能與企業客戶一同創造更好的價值。