AI創作時代來臨,寫作、說話、畫圖、做影片樣樣行——職場「大風吹」,人類坐哪裡?

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回顧「生成式AI」的發展歷程,包括文字、影音在內等多種內容,AI都可以做得比人更好,而當生成式AI產出可以大量、快速、客製化創作優質內容,人類的價值何在?又該如何「換位子」呢?
另外,如摩根士丹利(Morgan Stanley)銀行也透過GPT-3,來為客戶創造客製化金融內容。由真人用特定字眼來「提示」(prompt)AI,然後由AI創造初稿,然後再由真人來編輯、審稿,
行銷領域,只是生成式AI應用的冰山一角。根據美國知名創投公司——紅杉資本(Sequoia Capital)的分析,生成式AI也可用於自動創作程式語言、藝術作品、遊戲、產品設計等。
AI百花齊放,人類何去何從?大風吹之後,還有我們的位子嗎?
AI創作時代,人類如何「換位子」?
當生成式AI產出可以大量、快速、客製化創作優質內容,人類的價值何在?
幾個趨勢已經注定「回不去」了:
1. AI將成為多數「功能性」內容撰寫的主力:這類內容有明確架構、重複性高,目的在於傳遞訊息、提供清晰、必要的說明
不需傳達個人風格、品牌、形象。不需感性或闡釋。例如促銷訊息、折扣碼說明、產品說明書、社群貼文、教育訓練影片、廣告企劃案、研究報告、白皮書、業務企劃書、說明書,
這些內容都可以透過AI工具快速做出草稿,微調後即可發送。也就是說,行銷、業務、營運、客服都能透過AI節省大量人力。換句話說,在這領域,AI最容易取代人類的價值。
2. 把AI當手,人類當腦
內容人才的價值已經不在於「寫」,而在於捕捉市場趨勢、時事動態、客戶心態,制定最符合當下時空背景的內容策略。目前的AI雖然能高效產出內容,但還無法分析受關注的時事議題、市場趨勢,找出可切入的內容策略。
另外,AI也還無法同理、模擬客戶的心理,也不能推測客戶可能會想看的文章。AI也還無法統整公司內部的資料庫,從中挖掘有價值的主題產製成內容。進入AI創作時代,人類的最大勝算是換位子當大腦,把手的工作都讓給AI。
3.洞悉觀賞者的情緒與需求,才能在新的內容混戰中殺出血路
生成式AI加速了內容產製,會讓內容更為氾濫。亂軍中,能吸引到眼球的內容,有可能在於內容更緊貼時事、更迎合觀賞者的心理狀態,更能貼近社會上瀰漫的各種情緒,或更具備個人獨特的風格與特色。
生成式AI還在以兇猛的態勢發展——2022年爆紅,2023年將預計將多點開花。生成式AI的「軍火供應商」——OpenAI,因ChatGPT一夕爆紅。據傳將得到微軟新一輪高達100億美元的融資,讓公司估值高達的290億美元。微軟看好無數的第三方公司將可透過OpenAI的API打造全新應用服務,用AI改變商業運作流程。
AI創作引領的新時代就在眼前。或許我們害怕的是,這一切都才剛開始而已。
謎底揭曉:這篇文章的第一和第二點,有很多事實的陳述,是我引導「ChatGPT」寫下初稿。但機器人的初稿過度複雜專業,我考量《創新拿鐵》讀者的屬性,大幅簡化。這篇的第三點則是挖掘洞見和預測趨勢,則完全靠我自己。這種合作模式,未來可能適用於所有內容的製作。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
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【圖解】在台灣,等一項癌症救命新藥需要等上超過700天,而日本最快只需要60天!台灣人,你真的有「命」等嗎?

我們想讓你知道的是
等一項救命的藥物,需要多久時間?台灣新藥從申請日到健保正式給付生效,如癌症創新新藥等重大疾病藥物,平均需等超過700天;而鄰近國家日本,則是60-90天內。換句話說,台灣人一旦生了病,想要用到新研發的救命藥物,病人需耗時等待。台灣人,真的有「命」能等嗎?
2022年中,余苑綺因癌症過世,不僅讓演藝圈許多粉絲與親友不捨與難過,也讓許多同是癌症病友的患者與家屬,感到忐忑不安。余苑綺從2014年罹患直腸癌後,立委余天耗費數百萬就為替女兒挽命,甚至四處奔走希望爭取美國最新的抗癌藥物,可惜最終未能等到就已離世。
看得到卻用不到的救命新藥

事實上,類似遺憾在台灣時有所聞。即使國外屢有救命新藥問世,台灣人卻不一定能使用得到。根據數據顯示,在日、韓、以色列、加拿大等11個高所得國家中,台灣的肺癌存活率在高所得國家排名倒數第四,只有日本的一半;攝護腺癌存活率為倒數第一、乳癌倒數第二,胃癌則輸日本、韓國。若以平均餘命來看,台灣也比日本短少三年。
國人平均餘命、癌症存活率等指標,落後其他國家,健康投資不足也是一大原因。若與鄰近的日本比較,日本整體醫療支出佔整體GDP比例為11%、其中強制性醫療保險支出8.3%、藥費支出2.3%,而台灣則是6.1%、3.5%、1.2%,三者占比皆低於日本。
慢性病、罕見疾病甚至是現今新興癌症治療趨勢,如免疫療法、精準醫療等,亟具突破性、療效更佳的治療,在健保資源有限下,被限縮給付,導致病人只能自力救濟,自掏腰包使用。

為什麼新藥新科技導入台灣那麼難?

健保業務也包含引進新藥及新科技,但為什麼仍讓新藥新科技導入受阻?首要原因就是健保財源不足,進而排擠新藥引進。雖然每年的健保預算相較25年前開辦時的2000多億元,已成長到8000億元,但醫療費用年年成長,仍跟不上如雨後春筍增加的治療項目。台灣整體藥費支出早已偏低,新藥預算更是嚴重不足,不但零成長,甚至還負成長。
財務衝擊下,造成新藥給付審理流程頻頻卡關,許多國外原廠新藥因台灣議價空間小,使得引入時程拉長、健保給付條件越趨嚴格。許多效果良好的藥品,卻因支出費用高,在健保現有預算限制下,只得限縮藥品的給付範圍,讓可使用的病人族群也連帶限縮。
無法與國際治療標準接軌的台灣

新藥納入給付前都得先進行「醫療科技評估」(HTA),意即評估新藥引進是否具有成本效益,但常常因財務衝擊大,在醫療科技評估(HTA)這關就被擋了下來。依據2019年藥品查驗中心醫療科技評估(HTA)報告顯示,僅3成癌症患者所需用藥能獲得健保給付。
影響的不僅是個人減少延長生命機會,也讓台灣用藥標準大幅落後先進國家。根據統計,台灣新藥從申請日到入健保給付生效,如癌症等重大疾病創新藥物,平均審查需超過700天;而鄰近國家的日本,則是在60-90天內。
尤其,相較於食品藥物管理署核准的藥品適應症,台灣健保給付的藥品適用範圍,因為預算相對限縮,僅部分適應症可以納入健保,未納保之適應症的病人必須自救苦等審核通過。換句話說,台灣人一旦患重大疾病,可能只有三個殘忍選擇:一是使用既有治療控制病情苦等新藥納保;二是賣車賣房自費使用藥品換取生命延續;三若金錢耗盡最後只能放棄治療。反觀日本,新藥給付不僅時間快速,甚至是依照仿單所有的適應症都給付,民眾可以使用到依照仿單給付的最新藥品。
環環相扣下,台灣標準治療早已和國際嚴重偏離。政府對於台灣醫療政策要有前瞻性的思考,應全面檢討醫療資源利用效率,增加新藥預算以加速新藥新科技納入給付,為台灣民眾謀求新藥可近性及最佳醫療選擇權利。