臉書營運長悼亡夫:過去30天,我像過了30年

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桑德柏格寫道:「戴夫,為了紀念你,也為了讓我們的孩子以應有的方式被撫養長大,我保證會盡一切可能讓他們感受到來自你的父愛。」
中央社報導,臉書(Facebook)營運長雪莉.桑德柏格(Sheryl Sandberg)上月驟失夫婿,熬過30天哀悼期後,感性貼文說,這30天,她的心情更加難過,卻也更有智慧了。她也前所未有地感受到,作為兩個孩子的母親所承擔的那份責任和愛比以往更大。
Today is the end of sheloshim for my beloved husband—the first thirty days. Judaism calls for a period of intense…
Posted by Sheryl Sandberg on 2015年6月3日
對以鼓勵女性賦權著稱的桑德柏格而言,喪夫無疑是極大打擊。桑德柏格的丈夫戴夫.戈德伯格(Dave Goldberg)曾是著名在線調查系統服務網站Survey Monkey首席執行長。5月1日,他與家人在墨西哥度假期間,在酒店使用跑步機健身時不慎跌倒撞傷頭部後不治。他的死訊震驚科技界。幾日後,美國總統歐巴馬(Barack Obama)也在社群媒體上發表貼文,悼念這位英年早逝的科技界菁英。
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桑德柏格在貼文中說:「雖然我們現在都知道戴夫是在事故發生後立即死亡的,但當我在救護車內時還不知道這個事實。車子在開往醫院的路上速度異乎尋常的慢。我至今還怨恨那些路上的車子沒有為救護車讓路,每個司機想到的都是希望自己更快地抵達目的地。」
桑德柏格說:「這30天對我而言就像過了30年。30年的難過加起來也不比我這30天的難過。我也感到自己增長了30年的智慧。」在這段期間,她也瞭解到什麼才是「真正的安慰」:
我也知道了,原來我從來就不知道怎麼去安慰那些需要幫助的人。我以前說的話都是錯的;我一直對人們說,一切會好起來的,我以為希望是我能夠給他們的最好的安慰。
我的一位癌症末期的朋友對我說,人們對他說的最糟糕的話就是「一切都會好起來的」。那句話會一直在他的腦海裡尖叫。你怎麼知道一切會好起來呢?你知道我可能會死嗎?在過去一個月,我理解了他的這句話。
真正的同情,不是堅持說一切會好起來的,而是承認一切不會好起來。當人們對我說,「你和你的孩子們會重新快樂起來的」,我的心告訴我,是的,我相信,可是我知道我永遠也不可能感受到單純的快樂了。
也有人對我說,「你的人生會恢復正常,可是再也不會像從前那樣美好」,這樣的話反而更能夠安慰我,因為他們知道真相,並且告訴了我真相。

Photo Credit: AP/達志影像
桑德柏格還寫道,「(母親)跟我說,現在不只我苦,小孩也一樣苦。我懂,因為從她的眼中,我看到了同樣的痛」。
大紀元報導,桑德柏格還提到痛失丈夫後,她與臉書的同事及朋友的關係如何發生了改變。她說:「我意識到恢復與同事的緊密關係一直對我很重要。我要讓他們走進來,這意味著我要更加敞開心扉,但在某些時刻,我依然無法讓人們進來。」
對於她在這段時間中有哪些收穫,桑德柏格說,她學到了感恩、堅韌以及「作為母親更深廣的含義」。她說自己已經想出了一個計劃,請一位親屬填補「父子」活動的內容,為孩子們填補父愛。
桑德柏格寫道:「戴夫,為了紀念你,也為了讓我們的孩子以應有的方式被撫養長大,我保證會盡一切可能讓他們感受到來自你的父愛。」「就像Bono唱過的,「悲傷沒有盡頭…愛沒有盡頭。」我愛你,戴夫。」
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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