「今日烏克蘭、明日東亞」危機感強烈,岸田文雄宣布再援烏55億美元

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岸田說,目前日本周邊的安全保障環境是在東海、南海遭遇有國家試圖以武力片面改變現狀、北韓的核武及飛彈行動活絡化等問題,是戰後最嚴峻且最複雜的狀況。因此去年年底日本制訂新的國家安全保障戰略等,決定大幅改變安保政策。他認為,最優先要做的是外交努力。
(中央社)日本首相岸田文雄20日在東京的一場研討會上言及對「今日烏克蘭明日東亞」的危機感,將邀烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelenskiy)與七大工業國(G7)領袖舉行線上會談,並且宣布日本追加金援烏克蘭55億美元。
岸田20日晚在日本智庫「日本國際問題研究所」(JIIA)舉辦的第4屆「東京全球對話」論壇致詞時表示,日本正面臨嚴峻的安全保障環境,看到以武力試圖片面改變現狀的現實,對於「今日烏克蘭明日東亞」懷有強烈的危機感。
他表示,因此去年毅然決定對俄羅斯實施嚴格制裁以及對烏克蘭強力支援,以因應俄羅斯的侵略行為。
他說,今(2023)年日本身為G7輪值主席國以及聯合國安理會非常任理事國,希望能主導對烏克蘭的支援以及為了堅持根據法治的自由開放的國際秩序付出努力,因此決定追加提供烏克蘭55億美元的財政支援。
他指出,G7領袖將持續團結因應烏克蘭遭侵略一事,在烏克蘭遭侵略將屆滿一週年的2月24日,他主持的G7領袖線上會議將請澤倫斯基與會,藉此連結到5月廣島G7領袖高峰會的召開。
岸田說,因為俄羅斯的言行,世界正面臨核武的威脅。G7領袖能到曾被原子彈轟炸過的廣島,一同針對裁減核武進行討論具有重大意義。他希望G7領袖能向外界傳達遭原子彈轟炸的實際狀況,以此作為致力於裁減核武的原點。
目前日本政府還在研議廣島G7峰會是否安排與會領袖參訪廣島的和平紀念資料館。
岸田說,目前日本周邊的安全保障環境是在東海、南海遭遇有國家試圖以武力片面改變現狀、北韓的核武及飛彈行動活絡化等問題,是戰後最嚴峻且最複雜的狀況。因此去年年底日本制訂新的國家安全保障戰略等,決定大幅改變安保政策。他認為,最優先要做的是外交努力。
他說,希望在廣島G7高峰會上向世界展現堅決拒絕試圖以武力片面改變現狀的作法、堅持守護基於法治的國際秩序的G7強烈意志。
岸田在致詞時多次言及「不容許以武力片面改變現狀」。一般認為,除了是批評俄羅斯對烏克蘭的侵略之外,也是劍指中國。
日本外務大臣林芳正20日也出席論壇指出,俄羅斯對烏克蘭的侵略是違反以聯合國憲章為首的國際法原則,也是對基於法治的國際秩序的明顯挑戰。同時,世界上的食糧、能源危機、核武帶來的威嚇、網路攻擊、假訊息等新興技術的惡用等,面臨的課題廣泛。
他指出,基於法治的國際秩序是國際社會成長的基礎,但這10多年來,新興國家試圖以力(武力、經濟力)或威壓片面改變現狀,使得國際秩序受到挑戰。俄羅斯對烏克蘭的侵略從根本動搖了這秩序,而對和平與安全有責任的聯合國安理會卻功能不彰。
他說,現在世界還出現經濟安全保障新課題。COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情、俄羅斯對烏克蘭的侵略,凸顯了全球供應鏈的脆弱性。還有國家利用經濟上的依存關係以及強大市場進行威壓。
此外,有竊取智慧財產、精密技術等的課題。不透明、不公正的開發金融招致的債務問題也使得開發中國家的經濟前途蒙上陰影。
林芳正的演說中,雖未言及中國,但一般聽眾從內容可知,許多是在影射中國。
林芳正演說後接受提問。《中央社》記者問及對於「今日烏克蘭明日台灣」或岸田說「今日烏克蘭明日東亞」的看法,以及日前他在慕尼黑與中共中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任王毅會談時,強調台灣海峽和平穩定的重要性,是否能透露王毅當時作何回應?
林芳正答說:「『今日烏克蘭;明日東亞』一說,並非因為是我『老闆』(首相岸田)這麼說我才說,實際上我日前參加慕尼黑安全會議時也說了同樣的話。至於外交上的會談內容,王毅當時有何反應,我不便透露。」
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責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。