《紐約時報》:台積電美國擴廠成本高,台灣員工憂文化衝突,美國員工不願為公司「賣肝」

我們想讓你知道的是
11名受訪台積電在職員工都因未獲授權公開發言而要求匿名。部分工程師說,在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。3名負責培訓美國工程師的台積電員工說,對方很難標準化作業。台灣員工不帶疑問遵循上級指示,美國員工則會挑戰上級,質疑是否可能有更好的做法。
(中央社)台積電擴大投資美國亞利桑那州新廠,預定明(2024)年投產。《紐約時報》訪問11名員工後報導,許多員工擔心台積電可能偏離研發重心,台美潛在文化衝突令部分員工不太願意外派美國。
台積電2020年5月宣布在亞利桑那州設廠,最初承諾投資120億美元,去年12月加碼到約400億美元(約新台幣1.2兆元),並在二期工程展開、美國總統拜登(Joe Biden)出席移機典禮前宣布新廠將導入3奈米製程技術。這座晶圓廠預計2024年初投產,2026年開始採用3奈米製程。
紐時表示,這項投資案充滿考驗。台積電高層1月在法人說明會提到,受人工成本、許可證、遵守法規及物價高漲影響,赴美設廠成本比在台灣高至少4倍。
報導寫道,台積電亞利桑那州新廠有望協助美國邁向更自給自足的科技未來,但在部分內部人士眼中,這項400億美元投資案是糟糕的經營決定。
11名受訪台積電在職員工都因未獲授權公開發言而要求匿名。部分工程師說,亞利桑那州新廠會怎麼混合台美員工令他們憂心。在台灣,工程師工時長、週末還要輪班,笑稱自己為公司「賣肝」。這種犧牲對美國員工可能不太具吸引力。
3名負責培訓美國工程師的台積電員工說,對方很難標準化作業。台灣員工不帶疑問遵循上級指示,美國員工則會挑戰上級,質疑是否可能有更好的做法。
一名在亞利桑那州的台積電工程師表示,有些美國員工被分派多項任務時做不好,有時甚至拒絕任務分派,而不是更努力完成交辦事項。8名員工說,台灣同事認為,外派到亞利桑那州新廠後將比美國同事承擔更多責任。
除員工存疑外,台積電在亞利桑那州的協力廠商也遭遇成本高昂、技術工人短缺的問題。
報導寫道,這些疑慮凸顯台積電處境微妙。台積電是手機、汽車、飛彈等所用晶片最大製造商,掌握各方垂涎的技術專業知識,具有舉足輕重的戰略重要性。但台積電夾在美中爭奪科技領導地位的激烈競爭中,想辦法避險,卻發現自身行動帶來不一樣的緊張局面。

台積電在北鳳凰城擴大設廠,意在讓先進晶片生產更接近美國,遠離可能與中國陷入的對峙局面。但公司內部對此憂心,加上成本高昂、管理挑戰重重,在在顯示將複雜無比的製程移植到半個地球外的地方有多困難。
曾任科技分析師的私募基金柯克蘭資本(Kirkland Capital)董事長楊應超說,就經營角度來看,台積電在美國的投資完全不合理,可能是因政治考量而被迫在美國設廠。
報導寫道,近年中國對台咄咄逼人加上全球一度面臨晶片荒,晶片生產逐漸帶有地緣政治色彩,台積電在亞利桑那州設廠是面對此一局勢首個重大讓步。
台積電以往幾乎所有晶圓廠都設在台灣,如今也在日本設廠。歐洲決策人士已提出計畫吸引台積電赴當地設廠。報導引述兩名未具名知情人士表示,台積電決定是否赴歐洲設廠已進入最後階段。
針對台積電亞利桑那州投資案引發內部疑慮,台積電發言人高孟華在電郵答覆中僅說,赴美設廠決定基於多種因素,包括客戶需求、市場商機與吸引國際人才的機會。她表示,台積電清楚台灣與海外晶圓廠存有成本差異,公司仍預期長遠毛利率可觀。
新聞來源
延伸閱讀
- 先進製程都打包到美國了,台積電憑什麼信心滿滿地說沒有「掏空台灣技術」的問題?
- 台積電赴美設廠,半導體在地製造「逆全球化」成趨勢,業者:其他國家無法複製台灣3優勢
- 台積電設廠帶動鳳凰城房價飆漲,台灣餐飲品牌搶搭「淘晶熱」插旗,「小台北」可望成形
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航
Tags:
響應永續與健康住宅趨勢,藍圖營造邀請一同實現美好生活藍圖

我們想讓你知道的是
地球暖化直接威脅人類生存,建築作為主要居住和活動場域,如何應變並尋求改變成為關鍵課題。甫在台中梧棲推出新建案的藍圖營造,便展現領先思維與前瞻視野,堅持申請綠建築及健康建築雙重認證,確保住戶享有與環境共好共榮的永續未來。
全球各國視「2050淨零排放」為共同目標之際,訴求節能減廢、生態共生、永續循環的生活趨勢,正在重新定義建築設計與建築價值,例如台灣內政部在既有綠建築標章體系下,已新增「建築能效評估系統」(BERS,Building Energy-efficiency Rating System),期許藉由明確的係數轉換和標示制度,協助改善台灣建築能源使用效率。
同時民間業者響應國際發展趨勢,也積極導入低碳永續住宅認證機制,包括關注綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性及室內環境等九大核心指標的「綠建築標章」,以及採用提倡健康飲食、降低病毒傳播風險、凝聚社區健康意識、療癒住戶心靈、重視住戶安全、全齡與通用設計、提升住戶運動動機等七大評鑑指標的「Fitwel健康建築認證」。
綠建築與健康建築雙指標,兼顧環境友善與生活品質
由於兩大機制從不同角度審視建物的節能設施與環境品質,結合在一起更能涵蓋永續生活的完整面向,所以藍圖營造基於「承擔社會責任、回應社會需求」企業經營信念,即使為了符合綠建築及健康建築的嚴謹標準,勢必衍生額外營建成本造成綠色溢價,仍堅持替位在梧棲的新建案申請雙重認證,確保住戶享有值得信賴的生活品質與永續未來。

藍圖營造建設部總經理賴以軒表示:「以前建築與營造業只談價值工程,普遍重視成本控制,如今積極打造綠建築與健康建築,是因為每間房子的生命週期,長達10、20年甚至更久,需要能夠永續傳承,讓使用者住得安心又放心」,於是決定回歸人本價值,鏈結環境生態、城市美學、資源循環等多重思考面向,興建全台中第三座住宅類Fitwel健康建築。
從藍圖營造梧棲新案基地約870坪,但大幅降低建蔽率僅34%,確實感受到重視整體環境的相互依存關係,尤其主建物退縮創造了大尺度棟距,讓112戶住家能夠不受屏蔽,享有絕佳通風採光及景觀視野,並隨著留設300多坪開放式公園與行人徒步空間,等於在密集街廓中創造難能可貴的綠地與呼吸空間,可作為營造私密性的中介轉化地帶,又符合提升綠覆率、維護生物多樣性等綠建築規範。
推動梧棲「方舟計畫」 ,打造以人為本的永續住宅
接著,訴求全齡化與通用化的設計,有諸多務實機能巧藏其中,像是展現白派美學的15層樓外觀,由白色、淺灰與深灰鋪陳淨雅立面,再搭配簡練俐落線條構成,緩減建築量體帶來的視覺壓迫感,而整體外觀僅頂樓賦予特殊結構造型,也加以妥善利用安裝太陽能板,希望增加綠電自發自用比例,公共梯廳感應式燈具、電梯動力回生系統、基地保水滲透功能等規劃,提升能源使用效率。並於建築整體規劃戶戶開窗及地下室天井設計,保持空氣流通,替住戶節省能源的消耗。

當然選用的建材一樣兼顧低碳與美學兩大訴求,可以看見開放空間與行人步道舖設的淺色面飾材,具有美觀大方裝飾性之外,表面平滑不易風化有助於降低後續維護成本,鋁窗採用日系品牌氣密窗並增添5+5雙層膠合玻璃,提供防風、防噪等多重作用,加上錯層陽台設計等細節層次,兼具隔熱與調節效果,以及營造細節層次的深色或淺色磁磚,也具有隔熱、防水與呼吸調節等效果,能夠被動式(passive)替住戶節省空調能耗,讓家成為足以面對未來環境變化的永續載體。
藍圖營造建設部副總經理呂嘉哲強調:「這是一個以永續為核心的『方舟計劃』,我們邀請認同綠建築與健康建築價值的消費者,一起啟動全方位生活轉型。」
尤其梧棲往來市區的交通網絡已然完善便捷,又被台中港特區、台中精密園區、台中科學園區所圍繞,除了高產值的電子與半導體產業蓬勃發展,新興的風電產業也在地化形成供應鏈聚落,等於生活、環境與經濟的永續性都令人值得期待。