當我們談論「抵制俄羅斯女高音」,我們在談些什麼?

我們想讓你知道的是
撇開「文化不能只歸文化,政治不能只歸政治」,這個事件也有很多困惑之處。第一個疑惑是NSO邀請女高音來台應該也不是一天兩天的事,為何現在才引發爭議?文化部為何不能在之前就表達立場?節目規劃安排時,NSO和文化部有進行什麼討論嗎?
文:林蔚昀(波蘭文學譯者,現就讀國立台北教育大學台灣文化研究所史學組)
最近俄羅斯女高音安娜.涅翠布柯(Anna Netrebko)受NSO國家交響樂團之邀要來台演出引起爭議,雖NSO已宣布節目取消,但這件事還是值得討論一下。尤其,事件從引發爭議到落幕,時間很短,公眾並沒有機會好好思考、討論整件事的意義,這其實蠻可惜的。
文化不能只歸文化,政治不能只歸政治
第一個值得討論的點,是文化和政治的關係。有人會覺得文化歸文化、政治歸政治,不讓女高音來,是政治介入藝術。有人說,雖然女高音之前親普亭,但後來譴責戰爭,德國音樂節現在也邀請她參加演出(其實她將在德國演出一事,還是有引發爭議的),為什麼不可以請她來台灣?
先說我個人的立場是:我認為政治和文化無法脫鉤,尤其NSO是國家交響樂團,代表國家,自然無法置身於國家政策之外。台灣邀請俄國音樂家來,也不能只是關注她本人的政治立場,而是要關注,這會釋放什麼訊息給國際。
去年俄羅斯入侵烏克蘭,台灣很早就表態制裁俄羅斯,禁止輸出半導體等軍民兩用物品,也捐助了很多金錢和物資給烏克蘭,因此得到了國際在政治上的支持肯定。這一切都不是天上掉下來的,而是來自我們表現出的立場。
如果我們要讓烏克蘭和西方國家看到我們很堅定,我們就要貫徹始終。不能之前抵制俄羅斯,現在擁抱俄羅斯文化(尤其是在戰爭還在進行的時刻),畢竟選邊站不是「我跳進來了又跳出去了」。如果邀請音樂家來,我們有可能引起歐美國家對我方態度的懷疑,甚至失去盟友,我們是否準備好要接受這個行動可能帶來的後果?
文化部倉卒、大動作的表態,真的好嗎?
不過,撇開「文化不能只歸文化,政治不能只歸政治」,這個事件也讓我有很多困惑之處。第一個疑惑是NSO邀請女高音來台應該也不是一天兩天的事(這種音樂會沒辦法突然說要辦就辦),為何現在才引發爭議?為何文化部現在才對NSO說,「台灣對於戰爭的態度,是沒有模糊空間的」。文化部為何不能在之前就表達立場?
節目規劃安排時,NSO和文化部有進行什麼討論嗎?如果有,討論過程如何?爭議事件發生後,雖然時間確實很緊迫,需要快速採取行動,但文化部介入的姿態太明顯、太強硬。不意外的,也讓這個事件也成為藍綠政治人物表態的角力場(藍委就說「音樂歸音樂」,綠委就說「不要讓她來」)。
事件落幕了,可是這就很像是小學生活經常遇到的場景:A打B,B打A,老師叫A、B互相道歉了事,可是沒有釐清真相,也沒有解決問題,更沒有防範下一次問題發生,反而引起更多問題。
政客有機會見縫插針說這是泛政治化,不要什麼都扯政治。文化人可能會覺得文化被打壓,文化被政治污染,政府好爛,擔心政府的手會伸進來干涉創作自由、言論自由。然後主張不要讓音樂家來的人,也就只是被認為是單純的泛政治化。他們的意見、他們的擔憂雖然說出來了,但沒有被真的聽見。

建立共同體,不能避談政治
如果可以有多一點時間討論,會不會比較好?讓所有人有機會說出自己的觀點,自己的擔憂,利害的考量,然後找到一個大家都可以接受的處理方式。畢竟,社會溝通的過程很重要。
像現在這樣,沒有討論,沒有人有時間/機會說出自己的觀點,沒有人討論下一次我們的界線要畫在哪裡,然後等下一次爭議事件發生,整個流程又再走一遍。這就像是每次我們都等天災人禍發生後再來檢討,政府官員一排出來道歉、深表遺憾、下台負責(真的有負責?)、承諾改善,然後什麼都沒改變。
俄羅斯女高音的事件過了就算了,但以後還有很多事會引發各種各樣的爭議,「XX歸XX,政治歸政治」只是其中一項,我們應該還沒忘記,剛過的二二八,就引發人們各種「不要談政治」、「不要泛政治化」的言論。但其實二二八本身就是一個政治事件,肇因於當時國民政府對台灣人民長久的壓迫,說不要談它的政治性,實在很此地無銀三百兩。
一個對政治避之唯恐不及、不能談政治的社會,是一個怎麼樣的社會?這樣的社會在面臨外在挑戰(不管是天災人禍、內亂還是潛在的戰爭威脅)來襲時,能夠團結合作嗎?
我們是否能成為一個共同體?有共同的底線,共同的信念、對未來共同的想像?「共同」不代表「大家都要一樣」,也不代表大家都要說同樣的話,不能有自己的聲音。如何在差異中尋求一個共同體,是要靠討論出來的,不是靠人們各自的敵我意識畫出來的,也不是靠政府喊口號喊出來的。
幫你通馬桶的、幫你換鎖的、幫你在小七結帳的、賣書給你的、幫你服務的公務員、你小孩的老師,搞不好都是和你政治立場不同的人,你的父母子女也是。我們都需要共存,需要討論出一個共同體的形狀,沒有這個共同體,就會無止盡對立,沒辦法交流彼此的觀點。這就是為什麼,即使困難痛苦,我們應該談論政治。
- 題目是向納森.英格蘭德的短篇小說〈當我們談論《安妮日記》時,我們在談些什麼〉致敬。
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責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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