《委屈是一道隔夜菜》:近鄰是最好的親情距離,既守得住秘密,又能相互馳援

我們想讓你知道的是
兩代之間要取得成年後的和諧,在長輩方是比較吃力的,因為他生活繁忙程度不似過往,況且孩子是他一輩子全力以赴的投資,就算沒有期待回報,在情感上的依賴還是會由弱轉強,當雙方謹守一些默契時,父母尤其要先健全自己的生活。
文:高愛倫
自由,是和諧的根本之道
除非另有特殊共識的需要,除非雙方個性能相互承讓,我認為自主小家庭的年輕人,應以獨立居住為優先,但不要忘了時時回家探望爸媽,作為長輩的父母,則要學習放手,信任孩子有能力也有權利擔任一家之主。
我第一次婚姻是在26歲的時候,爸爸對親家說:「什麼條件都沒有,但是希望允許他們自己居住。」
17年婚姻結束後,現在我已屆臨70,除了前夫不愛我,我和曾經的婆家每一成員,迄今都保持友好,我想這是兩個原生家庭的長輩都有傳統敦厚家風所致,此外,小家庭跟大家庭可以各自為政、彼此關係獨立,讓我勇於對自己的生活負責。這樣的姻親背景,單純中有彈性,是我一直主張成家孩子全面當家的理由。
我見過很好的家庭,很好的父母,很好的孩子,在多出一層婚姻關係後,彼此的適應力突然懸崖式崩盤。我們以為婚姻只會緊繃婆媳關係,事實不然,有些母子母女父子父女,也會因為孩子有了心上人,而產生微妙的失落感,如果彼此不做調整,久而久之,就可能形成寬闊的鴻溝,甚至造成陌路的遺憾。
婚後子女跟爸媽的衝突點各有感受,籠統關鍵只有一個:他們需要擁有一切自主的主權,他們對父母的指揮安排,很容易就誤解是剝奪自由。親人間對自由尺度的界線也各有主觀,那說不清楚的感覺,充滿某一種堅定:「我很愛你,但是我不能只依照你設定的方式與條件,來過我的日子。」
等到對同樣感覺疲憊時,反應的就更直接,更不修飾:「你幹嘛什麼都要管?」
至於父母,在提供很多實質實物的支援後,格外擔心孩子受欺受騙,這樣的不安全感,讓他們把關心程式誤寫成操控慾,這也是長輩常面臨的委屈:「我什麼都為你設想周到,你不但不感念我們對你的愛,還把我當敵人對待?」
相愛的人相怨懟,真的很悲痛。
養兒方知父母恩,是一種好的認知態度,但是相對的,為母則強,有了自己孩子的小爸媽,在學習訓練自己對家庭的擔待時,會同時出現多角多元的責任勇氣,當他相信自己的同時,可能因為他很會查網取得新知,就越發不能接受上一代的觀點。
兩代之間要取得成年後的和諧,在長輩方是比較吃力的,因為他生活繁忙程度不似過往,況且孩子是他一輩子全力以赴的投資,就算沒有期待回報,在情感上的依賴還是會由弱轉強,當雙方謹守一些默契時,父母尤其要先健全自己的生活。
父母自己的生活圈
媽媽年輕時等著先生回來吃晚飯,年邁時等著兒女回來吃晚飯,你甘於這樣的自虐,子女們卻未必覺得這樣的節奏對他是美好,他的年齡正需要建立同儕的社交,如果總是惦念與父母共餐,他會沒有壓力嗎?
父母只要有自己的社交圈,孩子知道你不孤單不寂寞,他在外面的飛翔就充滿自由。
所有高齡健康父母,不要輕易終結自己的社會活動、康樂活動。
- 凡事化主動為被動
如果需要爺奶幫忙照顧小孫,小家庭開口邀請時絕不拒絕,但子女無意延攬時,長輩不必搶著去做保姆。爺奶寵愛孫子輩就好,不必溺愛,也不必有過多教育,留點機會給他的父母過癮。
工作選擇有任何轉變,謝謝他願意告訴你,你可以分析利弊,但一定要他自己做決定與選擇。
太優秀的父母,有時是最強大的敵人,因為你的小小反駁,就會讓他覺得自己一無是處。
- 不用罪惡感綑綁孩子
如果身家要早早轉移給孩子,轉移前,必需百分百考慮清楚;已經做了,千萬不要後悔,也不要勒索,更不要跟他討人情。
家人是親人,不是恩人,就算有恩,有何可說?他懂,他就有心,他不懂,你渴望甚至強迫他低頭說謝,其實才是真正抹殺自己的苦心,痛心的程度數以千倍。
試著學習讓他自由,在自由心境下選擇的人生路,他會對自己盡力。
- 完美是很恐怖的標準
有的父母,事業有成、擁有社會地位、自己又很孝順,很自然,凡事滿分就是他的標準,因為他都做到了,他也覺得自己培育的孩子一定有相同能耐;殊不知,完美的父母常常是沒有滿足點的教練,像孩子這樣的選手,很容易越學越退步,慢慢就失去了信心。
別巴望成年成婚孩子還把父母當作世界軸心,也不必以他來訪的頻率,評估他是否心眷父母。
- 近鄰是最好的親情距離
讓孩子住在鄰近絕對比住在一起好,這樣一來,小倆口吵架溝通都很方便。慣例,媽媽的都是子女的,子女的卻不是媽媽的。既然如此,隔個門號,隔一片牆,會讓上下兩代有很大空間,既守得住秘密,又能相互馳援。
人生這條路,不管我們是任性還是韌性,都已歷經多少次孤注一擲?贏了,繼續走,輸了,也熬過。什麼年齡的父母,都該學著和現代觀念結合,現在30歲的他們,不可能像當年30歲的我們,所以高齡一點的我們,也要擺脫記憶中那些高齡人的作風。我們不要緬懷早年的倫理關係,想多了,會誤會自己做錯了什麼,世界本來就是不停的在變,愛孩子愛了幾十年,何必在乎總有幾里路是崎嶇不理想的?
把孩子當朋友,把朋友當家人,把家人當親戚,把親戚當忘年之交……,沒錯,打散每一種關係人的既定印象,這樣,你不會鎖著各自單一的作用功能投入期待,把自己從下一代的焦點中拔出,自己也會自由很多。
年輕時被孩子愛,很當然,但是年紀到了,做父母也如同完成階段性任務,一旦孩子有了自己的孩子,他們的愛就會產生生物性的轉移,我們必須適應、懂得安排生活,脫離對子女的牽掛、依賴性後,還是有很多樂子可以嘗試的。
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。