【專訪】廚師漢克:在米其林星級餐廳學到最重要的一課是,千萬別對料理說謊

【專訪】廚師漢克:在米其林星級餐廳學到最重要的一課是,千萬別對料理說謊
Photo Credit: 《職場熊報》|Hank提供

我們想讓你知道的是

英國米其林餐廳Le Manoir的行政主廚Gary Jones非常嚴格,美乃滋的味道層次如有一丁點不對勁,他就會要你重做。他寧可不出餐,也要顧好每盤料理該有的味道。他要求專業廚師該完全掌握食材溫度、熟度,還有擺盤的「整齊度」。我第一次要在他面前擺盤的時候,手不由自主地發抖……

Q:是否能請您分享在歐洲米其林星級餐廳工作的故事?您覺得哪個時期最為辛苦、最為快樂呢?Barbecoa London、Smoke House London和Le Manoir這三間英國餐廳您最印象深刻的是哪一間?

我在英國工作的第一間餐廳是位於倫敦的Barbecoa,當時的老闆是傑米奧利佛Jamie Oliver。這間餐廳非常忙碌,我一天大約只能睡4到5個小時,其他時間都在廚房內,幸好當時住的地方距離餐廳不算太遠,只需要地鐵半小時的車程,在那裡工作的時候,回到家洗完澡就差不多得上床睡覺了。

另外讓我印象最深刻的是,我在英國的第三間餐廳Le Manoir,它是位於貝爾蒙德四季莊園酒店Belmond Le Manoir aux Quat'Saisons裡面的米其林二星餐廳,我每天要搭2小時火車、1小時多的公車、再走半小時的路程才到抵達(笑),Le Manoir位於牛津郊區,有自己的菜園,也有直升機停機坪,是一間很有規模的星級餐廳。

對料理的極致嚴謹,是一個充滿挑戰的震撼教育,在這裡所有要出去的菜餚都得過行政主廚Gary Jones這一關(Gary Jones是位於Le Manoir創辦人兼主廚Raymond Blanc之下的行政主廚)。

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Photo Credit: 《職場熊報》|Hank提供

Gary Jones非常嚴格,美乃滋的味道層次如有一丁點不對勁,他就會要你重做。他寧可不出餐,也要顧好每盤料理該有的味道。他要求專業廚師該完全掌握食材溫度、熟度,還有擺盤的「整齊度」。我第一次要在他面前擺盤的時候,手不由自主地發抖……。

「我以前也曾這樣過。」「現在深呼吸一口氣。」

當時他這樣安撫我緊張的情緒,雖然Gary Jones平時相當嚴厲,但這個時候又溫暖的令人景仰。在他身上,我看到一位領導者如何讓團隊的人服從、敬佩,並且願意為他和餐廳全心付出。

對我來說,在米其林星級餐廳工作的這段時間,我學到兩件刻劃在我心中的工作標準:第一是清潔,別人看不到的地方如能保持乾淨,才是真正的乾淨,乾淨的餐廳才能保持衛生整齊,讓一切都井然有序。

第二是「別說謊」,Be honest,對於料理你必須保持真誠。菜如果做壞了,就別出餐;一旦騙過自己一次,品質和標準就會逐漸下降,那是一個回不去的過程。騙過一次,就會有下一次,從此進入惡性循環。

不單單只是一本食譜書,而是教你怎麼「判斷」

我大約客串克里斯丁三、四次影片,(包含和黑膠漢堡一起輔大快閃餐車桃園大溪的餐廳開箱等),主要是受到邀稿後,從去年夏季就開始籌備,拍攝日當天克里斯丁也有拍成Vlog

《食驗煮義》這本書不單單只是告訴你食譜,也不只是Time & Temperture,而是教你怎麼「判斷」。世界各國各地的食譜書功能都不太一樣,有些烹飪書籍很像Bible,但我們的食譜是可以在家裡廚房內達成的,包含食材的取得、設備、調味料等,希望讓大家在家裡可以嘗試。

何謂教你如何「判斷」呢?例如煎鮭魚,會告訴你要怎麼煎才會好吃,像是魚皮的部分記得也要撒鹽,煎完之後才會脆;在煎魚的過程之中,以中小火併從側面觀察變化,外觀有八成從粉紅橘漸漸變白即可翻面,另外一面同樣煎完至八分熟就可上桌。

剩下的部分,餘溫會讓他從八分熟漸漸透至全熟,這樣的香煎鮭魚口感才是最佳狀態。

如果有年輕廚師問我該不該出國,我唯一的回答都是「去」

Q:您的廚師生涯橫跨三大洲(澳洲、亞洲、歐洲),在追求料理精髓、開餐廳創業的一路上,您打算給年輕廚師們如何的建議?

說實話,餐飲是高投資、卻又低報酬的產業(笑),台灣的餐飲業流量率極高,如果打算要進入餐飲業或是當一位廚師,一定要先測驗自己的熱情。只是這個熱情需要「被測驗」,因為熱情不能用講的,要去測驗過才知道。

找一間超級忙的餐廳,讓自己知道自己的能耐,半年後再來觀察,問問自己「這是自己想要的生活嗎?」例如週末別人放假的時候你最忙、和原本的交友圈脫節等等。如果你發現你即使失敗了仍然樂在其中,那麼這個熱情就會是你往前的動力。

因為如此,台灣的餐飲環境會讓廚師不得不創業,但是做菜和開餐廳是截然不同的兩回事,像是現金流一定要充足,不能因為買完昂貴的廚房設備和室內裝潢而沒有預留下現金,要不然如果發生任何事情,餐廳是無法撐過去的(例如今年的肺炎疫情等)。

開店的眉角可以多多觀察身邊朋友如何創業,並且一定要三思再三思,像是網路行銷、客戶服務、管理員工等,這些工作事項都是相當重要且必須注意到的營運面向。

另外,我也曾在克里斯丁的某段影片中提起,如果有年輕廚師問我,「Hank,我該出國深造嗎?」我唯一的回答都是「去」,無論如何都去嘗試,英文好或不好都不該阻止你把握眼下這個機會。

本文經職場熊報Bear Times授權刊登,原文刊載於此

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責任編輯:溫偉軒
核稿編輯:丁肇九