見肉食喜形於色?探討人類喜愛吃肉的因素

我們想讓你知道的是
人類是靈長類動物,我們的第一個靈長類祖先大約出現在6500至8000萬年前,居住在樹上,以水果和樹葉為主食,那個時期的靈長類體型約一個巴掌大小,只吃水果和樹葉就已經能夠支撐身體的運作了。那為什麼到了現在,牛排、鹽酥雞等肉類美食,對我們的吸引力如此之大?
食物帶來營養,烹調革命使人有更多東西可以吃,也讓食物較易消化,從而擴大了滋養的效果;食物帶來享樂,烹調使享樂感更添幾分;食物打造了社會,烹調更提供了社會的中心焦點和結構。換言之,火的發明將肉食的重要性,提升到另一層次。
階級財力象徵
遠古時代,有些人開始掌握比別人多的食物資源,這時食物便成為區分社會的機制,可以顯示人的階級、衡量人的地位。從許多舊石器時代的人類埋骨處看得出來,人的營養程度和階級息息相關,食物區分了社會階級。
古羅馬人吃飯重的是「感覺」,感覺奢華,菜就好吃。一場得體的宴會怎能沒有肉?而羅馬人最常吃的就是豬肉。不過身為有錢人,光是吃肉不稀奇,還必須要吃最不尋常的部位。
舉例來說,豬的子宮在當時便是只有貴族才能享用的珍貴食材。除了華麗的珍饈之外,奇珍異食也是顯現自身階級的方式之一。當時端上桌的禽類,還包括孔雀跟天鵝,吃起來如何可能無從得知,但是一隻孔雀端上桌,視覺效果肯定相當驚人。
人們傾向吃自己能負擔的最好食物,而富人愛吃的食物遂成為某種準則,顯現出整個社會的風氣。就好比西班牙小說《小癩子》(Lazarillo de Tormes)中的窮騎士,他嘴裡叼著一根牙籤四處遊蕩,只為了表示自己剛吃了肉,自己有能力吃肉,肉食成為了財富的象徵。
儘管對有錢人華而不實的餐桌嗤之以鼻,從另一角度來看,富人的餐桌卻是財富分配機制的一部份。他們的需求使食物供應不絕,他們浪費的食物餵養了窮人,食物分配鏈聯繫了社會,創造了互相依存的關係。
結語:飲食與歷史
從古而今的歷史縱觀來看,飲食與人類文明密不可分,兩者相輔相成又互相影響著。食物是生存的基本要素,在馬斯洛(Maslow)的需求理論中是最基本、最必須先被滿足的需求層次。
而隨著各式各樣的環境因素變動,人們的飲食也逐漸跟著改變。為了因應氣候的劇烈變化與生理因素,人類的飲食取向漸漸趨向柔軟且高熱量的肉類;有了「火」這項加成因素,使肉類更加營養,並且「飲食」被賦予了更深一層的社群連結;到了近代,肉食則逐漸演變成階級財富之象徵。
了解了飲食對人類的重要性之後,也不難想像「食物宗教戰爭」會在網路上掀起熱烈討論的原因。面對各式各樣不同的飲食習慣,甚至是不同國家間的飲食文化差異,理解、尊重與包容每個人獨特的喜好,是身處於兼容並蓄的現代社會中,最佳的因應之道。
參考資料
- 李相僖、尹信榮,《人類的起源》,2018
- 陶雨晴,《生物演化的45堂公開課:從不可思議到原來如此》,2019
- 費利佩・斐迪南-阿梅斯托(Felipe Fernandez Armesto),《食物的歷史:透視人類的飲食與文明》,2012
- 岡瑟・希爾施費爾德(Gunther Hirschfelder),《歐洲飲食文化》,2004
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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:朱家儀
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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