108課綱觀察報告:7成學生贊成分科測驗加考國文、英文,越來越多學生抱持「學習歷程檔案無用論」

我們想讓你知道的是
觀察報告主筆、現就讀清華大學原子科學院學士班的林軒如表示,學習歷程的目標是協助學生多元探索。但調查發現,多數學生仍以「學檔是否明確對應目標校系」來評價自己的學習歷程檔案,造成政策理想與實際狀況相背離。
(中央社)由學生組成的EdYouth團隊22日公布「108課綱觀察報告」,調查顯示7成學生希望分科測驗加考國文、英文。但在質性訪談中,有學生擔心同時準備甄選和分科國、英,會使壓力倍增。
EdYouth前身是108課綱倡議計畫團隊,由一群大學一年級學生和高中學生組成。他們於3月30日到4月10日間,透過社群網站讓學生填寫表單,普通高中收集到819份,技術型高中則收到173份,另進行13份質性訪談。
配合108課綱,教育部於111學年度起推動考招改革,指定科目考試轉型為分科測驗,減少國文、英文、數乙3科,減輕學生的負擔。不過大學招聯會已決議,於114學年度分科測驗加考數乙,但仍不加考國、英。
EdYouth的調查問及對分科測驗的看法,7成學生贊成加考國、英,質性訪談發現,學生認為加考可多一次機會,避免「一試定終身」,並擔心分科沒有國、英,對社會組尤其不利。
反對加考國、英的學生,則是擔心近年甄選期程已往後調整,同時要準備2個升學管道,分科測驗如果考科太多,會使壓力加大。
調查也顯示,108課綱中的學習歷程檔案,目標是協助學生進行多元探索、展現自身特色,但仍有高達7成的填答者透過「學檔是否明確對應目標校系」來評價自己的學習歷程檔案,造成學習歷程檔案理想嚴重背離實際狀況。
EdYouth共同發起人、現就讀台灣大學政治學系的李瑞霖表示:「課綱是一場隱性的社會運動」。課綱是整個台灣教育的核心,牽動各項教育政策與考招制度,希望教育單位傾聽第一線學生的聲音。
出席活動的教育部高教司專門委員周弘偉,肯定學生製作報告的用心。他強調,教育部會持續與考招單位研考,如何在現行課綱下,讓考招配套更為精進,使學生有更平順的升學管道。
高中生提學習歷程無用論,教部:潛移默化提升素養
(中央社)一項觀察報告指出,多數學生是以升學結果來評價自身學習歷程檔案是否成功,甚至抱持「學習歷程無用論」。教育部則表示,製作過程中潛移默化提升素養,進入大學後更容易發現自己的成長。
由一群剛經歷升學的大學1年級學生、高中在學生組成的EdYouth團隊,22日公布「108課綱觀察報告」。他們於3月30日到4月10日間,透過社群網站讓學生填寫表單,普通高中收集到819份,技術型高中則收到173份,另外進行13份質性訪談。
報告指出,越來越多學生抱持「學習歷程檔案無用論」,透過訪談發現,多數學生將學習歷程的重點放在升學用途,關注能不能對應到大學校系需求。許多學生也擔心,大學甄選審查不透明,無法知道教授到底有沒有在看學習歷程;有人更質疑在面試時,幾乎沒被問到與學習歷程相關的問題。
觀察報告主筆、現就讀清華大學原子科學院學士班的林軒如表示,學習歷程的目標是協助學生多元探索。但調查發現,多數學生仍以「學檔是否明確對應目標校系」來評價自己的學習歷程檔案,造成政策理想與實際狀況相背離。
不過訪談中也有一些學生指出,高中製作學習歷程的過程中,培養出反思、統整能力,進入大學後仍能受用。也有人認為學習歷程確實幫助他探索自己的興趣,有助於篩選出目標校系。
EdYouth共同發起人、現就讀台灣大學政治學系的李瑞霖表示,去年分發入學(主要以分科測驗成績分發)缺額偏高,使許多學生想跳過繁星、個人申請等管道,等到最後享受「分發紅利」。然而,分發入學完全不看學習歷程,也連帶影響高中生製作學習歷程的意願。
李瑞霖分享自己去年的升學經驗,因申請入學的結果不理想,不得不續拚分科測驗,也使他反思學習歷程的用途。他認為,教育部的政策立意良好,但無法與實際狀況接在一起,調查發現想參加「特殊選才」的學生,製作學習歷程的意願最高,可考慮增加此管道的招生比率。
教育部國民及學前教育署高級中等教育組副組長林琬琪22日出席觀察報告發表會,她表示,從報告結果可知,多數學生支持108課綱的方向,只是對實施細節有些不同看法。畢竟每個學校都有不同的環境,未來會透過教師增能研習、安排高中升大學的銜接課程、加強輔導機制等方式,持續推動108課綱。
教育部高教司專門委員周弘偉表示,高中職學生受限於升學壓力,難免會覺得學習歷程是為升學而做,但在潛移默化之中,素養能力也獲得一定程度的提升,相信在進入大學後,更容易發現自己的成長。他強調:「高中的學習,不是進大學就告一段落,而是要持續學習。」
新聞來源
延伸閱讀
- 解密學習歷程檔案審查:大學教授怎麼評分?和備審資料差在哪?
- 學習歷程檔案首年回顧:教師、學生怎麼做?大學教授怎麼看?
- 給學生的學習歷程準備建議,大學教授愛看什麼?先看什麼?
- 考招新制首年最大爭議:解析111年分科跳水、低分高就現象
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:翁世航
核稿編輯:朱家儀
Tags:
「快一點」的成長秘訣:讓NUEIP人事管理實現勞資和諧共舞

我們想讓你知道的是
點點全球成立於2019年,每天為了解決台灣餐飲店業者因人手不足,又要講求速度與品質的消費體驗問題,在全台馬不停蹄地提供從POS系統、線上點餐、數位支付、物流送餐,到行銷導客的一條龍智慧餐飲服務。
點點全球成立於2019年,短短三年,即創下萬家餐飲門市合作,且獲得眾多知名餐飲品牌的支持。
而在點點全球積極為中小餐飲業和小吃店研發創新解方,並展望更多元跨領域服務與海外布局的同時,背後則有專業的NUEIP團隊提供的nuHRM人資系統,為點點全球打理企業內部的所有人事營運。
擺脫呆板的代管計薪,系統串聯自動試算更接地氣

點點全球的人資主管張珺涵指出,過去外包人事薪資給第三方代管公司的過程中,企業內部文化和經營策略往往無法被充分考量,因此,代管公司難以彈性滿足所有員工的需求。每月3號發薪日前,除了需要準備員工名單、出勤記錄、薪資異動資料和請假紀錄等,企業還要負責催促員工提交假勤資料,不僅需要耗費大量精力,還會增加許多時間成本;若發薪後,發現計薪上的疑慮,與代管公司來回溝通的時間,也會進一步加大企業的負擔、影響企業的運作效率。
nuHRM人資管理系統的薪資功能,完美的解決了以上問題。不僅串聯了所有以往需主動提供給外包公司的資料,自動匯出薪資試算結果,還可以快速匯出符合財政部規範的申報媒體檔,讓月底計薪的工作流程能一條龍完成。張珺涵高興的分享:「現在,平均不到一分鐘就可以算完一個人的薪水,且多虧NUEIP獨特的關卡計薪方式,只需要跟著流程一步一步檢查,員工越多越能顯現此功能帶來的輕鬆高效,遠遠超乎我的預期。」
從制度控管到人情考量,NUEIP助打造和諧勞資關係

點點全球的團隊擁有不怕失敗、勇於創新的精神,如此彈性開放的文化也貫徹在公司制度實行上,張珺涵形容自己是雇主與員工之間的橋樑,企業為了維護內部秩序、確保員工的權益與義務,制定企業規章制度,以有效管理人力資源;然而,在實際執行時,也需要具備一定的靈活程度,才能促進勞資雙方的良好關係,達成雙贏目標。
因此,點點全球選擇了能協助實踐彈性文化的NUEIP nuHRM人資系統,利用系統設置「請假申請時間」與「最低請假時數門檻」便是最好的例子,雖其目的是為了更妥當控管人員,但有時員工發生特殊情況,以致無法符合現有制度時,企業可針對個案通融放行,此時,系統功能也可以彈性各別自行調整設定,並且自動串聯至每月薪資計算。張珺涵說道:「制度是死的,而人是活的;我們不需要一個將制度綁死的系統,而是一個既有控管制度、又有彈性調整空間的、為『人』考量的好系統,NUEIP就是這樣收放自如的系統,它讓我們建立了更互信互賴的勞資關係。」
重複的人事作業都交給舉一反三的智慧系統

近年來,點點全球快速拓展業務,伴隨著員工的增加,NUEIP系統所帶來的工作效率提升成效也越顯著。「NUEIP是我見過使用起來能最簡單無腦的系統!」張珺涵笑著說:「像是將新進員工加入系統時,只需要建立員工帳號、填寫基本資料、啟用帳號,三個步驟即可設置完畢,加上NUEIP的介面非常清楚明瞭,加速了整個建置的順暢度。」企業應用數位轉型工具,旨為節省重複的行政作業,NUEIP在協助企業導入系統時,已先將所有考勤、假期、加班、簽核等相關規則,依照公司人事規章設定完成,因此只需要為新進員工套用規則,即可快速完成新進員工的系統設置工作。
帶著讓餐飲業者「Work Easy」、消費者「Eat Happy」的經營理念,點點全球目前正積極培育強力的研發人才,進攻跨領域的數位技術服務;並借助彈性易操作的NUEIP企業管理平台,迅速解決企業內部的人事工作、提高企業營運效率;同時,亦增進了勞資雙方之間的信賴感,使團隊更有凝聚力,為企業齊心打拼。
本文章內容由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。