《疼痛大解密》:世界各大宗教都有個特性──在達到目標的過程中,痛都會是一部分

我們想讓你知道的是
雖然宗教信仰的某種疼痛舒緩效果不足以讓人改信——公開自稱無神論者的馬克思(Karl Marx)稱宗教是「人民的鴉片」——但這事實依舊是值得探索的領域。
這項古老知識敏銳地告訴我們,疼痛不光只存在於感覺層面,也有情緒與認知的層面。我們無法控制周圍的環境,但可以學習掌控自己對周遭的反應。這種思維深深影響許多治療與管理持續性疼痛的「現代」作法:正念、認知行為療法、接納與承諾治療、催眠療法都是例子。對多數有持續性疼痛的人來說,接納當然不是一種治療,卻是必須踏出的第一步。接納疼痛,不與之對抗,就能更禁得起疼痛。這話聽起來似乎弔詭,但如果思考疼痛究竟是什麼,就會發現這說法合情合理:疼痛系統是我們的一部分,會盡力保護我們。
除了接受當下的現實之外,許多宗教也把希望寄託在未來。伊巴爾醫師告訴我,穆斯林透過承受世上的痛苦,就能更接近阿拉,進而在未來的另一個生命中紓解。而會提到「業」的印度教、佛教等宗教中,疼痛會讓信徒行善,過著有道德的人生,如此來世就能減少痛苦。
對於基督教來說,痛苦的重要性不言而喻。的確,基督教的重要符號是對身體施加酷刑的工具,而這符號構成了大教堂的形式,會出現在國旗上,甚至裝飾著灑了香料的小圓麵包。羅馬十字架的設計,是為了以最大的疼痛、苦難與羞辱來殺人。基督教徒相信,耶穌(完全的神,也是完全的人)遭到虐待,死在十字架上,祂代替人類承受上帝的正當要求,為人類的錯誤行為付出代價——那是我們應得的懲罰。
基督教徒感到慰藉的是,雖然自己此生經歷苦痛,但神理解與同理這些苦痛,因為祂自己讓釘子刺穿手腳。早期基督教徒多半經歷過迫害與酷刑,然而耶穌使徒彼得曾告訴他們,當他們經歷身體痛苦時,是「與基督一同受苦」。除了在當下獲得慰藉之外,基督徒也相信,耶穌的死亡與之後的重生,終究會擊敗死亡與痛苦。他們對於未來抱持著某種希望,這在聖經的最後幾句話中可看出:「不再有死亡,也不再有悲哀、哭號、疼痛。」
提姆.凱勒(Tim Keller)是基督教神學家與作家,也是紐約市救贖主長老教會的牧師。我問,基督教能為身處疼痛的人帶來什麼。「基督教能為身處痛苦的人提供許多獨一無二的資源。第一,在主要宗教或世界觀中,唯有基督教的基礎是理解到神親自進入這個世界,自己承受苦難,拯救我們。耶穌是上帝之子,虛弱受苦的他並沒有戰勝邪惡,而是歷經邪惡。這就給予基督教徒獨一無二的框架,了解到苦難不會只是浪費,而是通往更大的智慧、美、克服邪惡的方法。
第二,在主要信仰或世界觀中,唯有基督教提供更新的物質世界想像。基督教的救贖不只是拯救靈魂,使靈魂進入沒有麻煩的精神來世。基督教會救贖身體、創造新身體,這樣我們就不只是在一個想要的,卻從未擁有的世界中得到安慰。我們是得到這個想要,但過去從未擁有的世界——沒有污點或瑕疵,沒有苦難、腐敗與死亡。」
提姆本人對疼痛也不陌生,得把信仰付諸實行。他五十一歲時被診斷出甲狀腺癌,後來接受放射治療與手術。同時,他妻子的克隆氏症嚴重惡化,一年得動七次手術。我在二○二○年訪談他的時候,他才剛被診斷出第四期胰臟癌,完全康復的人少之又少。「於是,我和妻子展開此生最廣泛密集的反思與祈禱。我們重探這些年從聖經中學到關於受苦的一切,這過程中所發現到的支持已超出所需,甚至讓我們在淚水中得到前所未有的強烈喜悅。」
無論我們自己或所在乎的人是否有宗教信仰,都必須體認到信仰對疼痛多重要,尤其是持續性疼痛。我們也能從信仰中得到寶貴的教訓,協助我們與疼痛共處,甚至舒緩疼痛。接受與希望或許是看似相互矛盾的觀念,但秉持兩者,是與疼痛共處並撫平疼痛的關鍵。「接受」的意思是看見困難與生命變化無常的本貌,並知道疼痛不會快速離去。「希望」不只是一廂情願的想法,而是了解雖然目前處於困境,但有貨真價實的證據顯示,持續性疼痛能改善。
重新架構出一個人的信念,最終得到正面的展望——雖然說比做容易,但確實有用。最好的作法,是透過支持性的疼痛教育環境來學習。不過,我們可探討關於疼痛的最重要信念,展開重新架構的過程。我們可以相信持續性疼痛代表身體受傷,或者,我們也可以相信現代疼痛科學的龐大證據——疼痛是我們的保護器,而持續性疼痛的多數案例是大腦疼痛系統的過度保護所造成。
書籍介紹
本文摘錄自《疼痛大解密:解開痛覺的假象與真相,我們為何會痛以及療癒疼痛的新科學》,臉譜出版
作者:蒙蒂・萊曼(Monty Lyman)
譯者:呂奕欣
- momo網路書店
- Readmoo讀墨電子書
- Pubu電子書城結帳時輸入TNL83,可享全站83折優惠(成人商品、實體商品、限定商品不包含在內,不得與其他優惠併用)
- 透過以上連結購書,《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。
痛≠傷
原來我們對疼痛的想法全都錯了!
慢性疼痛新解與療癒之書
不須屈服,不用對抗,你只要了解疼痛。
受傷和疼痛經常被聯想在一起,兩者卻沒有絕對相關,這樣的誤解不僅存在於大眾的觀念裡,也影響醫界看待疼痛的方式,使得許多慢性疼痛病患陷入絕望、止痛藥成癮,甚至生活失能的深淵中。重新了解疼痛,能讓我們避免疼痛的負面影響。
事實上,疼痛是保護器而非警報器,是大腦為了避免我們受到更多傷害而產生的。因此,許多能影響大腦的因素,都能影響我們對疼痛的感知,例如注意力、預期心理、激烈情緒、安全感等。這樣的革命性觀念,正在扭轉醫界對疼痛照護的看法,愈來愈多的醫師將催眠、安慰劑及語言等介入手段,加入疼痛治療的百寶箱之中。比起治療身體,疼痛治療有時更像是治療人心,需要從認知、情緒、靈性與社會層面來考量。
Tags:
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
延伸閱讀
l 渣打銀行永續之旅網站
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最高的綠建築 台北101
l 【渣打銀行的永續之旅】全球最成功的公共自行車系統 YouBike
l 【渣打銀行的永續之旅】永續能源推手 哥本哈根基礎建設基金