「付費取得藍勾勾」造成假帳號暴增,推特新制惹惱企業,品牌紛紛醞釀出走

我們想讓你知道的是
內幕情報公司(Insider Intelligence)首席分析師恩伯格(Jasmine Enberg)說:「Twitter Blue簡直一塌糊塗。各大企業原本就已經很擔心有心人士假冒品牌名稱行騙,新措施只是升高亂象和混亂狀況。」她說,各大廠商「不會希望留在一個讓他們覺得容易受到攻擊的平台」。
(中央社)社群媒體推特(Twitter)的藍勾勾改成只要付費就可取得之後,玩「冒充遊戲」散布假消息的假帳號暴增。專家表示,這恐使得各大品牌進一步退出這個被億萬富豪馬斯克(Elon Musk)收購的平台。
《路透社》報導,4月20日當天,推特大舉自用戶帳號中刪除曾是眾人渴望的舊版藍勾勾,並針對希望以購買Twitter Blue訂閱服務來保留藍勾勾身分認證的用戶,收取每月8美元(約新台幣250元)費用。
馬斯克這項舉措,導致大批有心人士花錢買藍勾勾,並假冒品牌、名人之名在推特散播虛假訊息。部分機構已經停用推特,包括擁有130萬追隨者的紐約大都會運輸局(MTA)。
紐約大都會運輸局4月27日表示,他們「沒有支付款項給科技平台」,並會停止在推特發布服務警示和訊息。紐約大都會運輸局發布聲明說:「(推特)的可靠性已不再有任何保證。」
內幕情報公司(Insider Intelligence)首席分析師恩伯格(Jasmine Enberg)說:「Twitter Blue簡直一塌糊塗。各大企業原本就已經很擔心有心人士假冒品牌名稱行騙,新措施只是升高亂象和混亂狀況。」她說,各大廠商「不會希望留在一個讓他們覺得容易受到攻擊的平台」。
馬斯克去(2022)年10月收購推特、大刀闊斧做出各項變革以來,各大廠商就在思考是否該持續在這個平台投放廣告。恩伯格表示,推特撤銷藍勾勾身分認證之後,恐促使企業停止發推文,甚至連維持品牌可見度這一步都省了。
她說:「若企業認為自家品牌會有危險,就不會太積極去維持這個環境的布局,特別是一個無法驅動任何有意義影響的平台。」
華盛頓大學知情公眾中心(Center for an Informed Public)博士後研究員莫蘭-普瑞斯特瑞吉(Rachel Moran-Prestridge)表示,多年來,推特的藍勾勾一直是一項保證,用戶看到藍勾勾即可安心認定這些帳號都是本尊真實的帳號。
她在電郵中告訴《路透社》:「少了這項認證,用戶必須做更多的功課才能確定一個帳號的真偽。」
確實,自去年11月Twitter Blue服務推出以來,散播有害不實訊息的推文暴增。
禮來公司(Eli Lilly and Co)就曾因為有網友冒用其官方帳號,上傳了「胰島素不用錢」的訊息,而看到公司股價暴跌4%,還不得不出面道歉。
冒名推特帳號也曾抹黑洛克希德馬丁公司(Lockheed Martin Corp)和任天堂公司(Nintendo Co Ltd)的線上信譽。
紐約公關公司Ericho Communications執行長亞佛巴姆(Eric Yaverbaum)表示,如果推特不採用一個更嚴格的使用者身分驗證模式,恐會有更多品牌出走。
亞佛巴姆在電郵中告訴《路透社》:「幾個品牌已經停止在推特投放廣告,當中很多不會再回頭。我有預感,還會有更多企業停止在這個平台上投放廣告。」
新聞來源
延伸閱讀
- 推特付費「藍勾勾」上路,最大反對者LeBron James妥協了?馬斯克:我付的
- 推特「藍勾勾」之亂:瑪利歐對你比中指?馬斯克表示「笑到哭」
- 否認推特仇恨言論激增、反對封殺TikTok,馬斯克接受《BBC》專訪六大重點一次看
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:朱家儀
核稿編輯:翁世航
AI驅動行銷新境界!微軟聚焦Copilot探究人工智慧創變行銷新動能

我們想讓你知道的是
行銷人應該把最關鍵的時間,投注在真正有價值的工作,但是在過去,多數行銷工作者卻總感覺時間不夠用!進入AI時代,人工智慧大幅改變行銷模式,想知道如何利用生成式AI提升行銷決策與執行效率?微軟與INSIDE POSSIBLE合辦AI社群聚會「智勝未來 行銷再進化:AI助攻企業開啟客戶新旅程」,第一手解密行銷結合AI的使用情境,讓所有行銷人智慧工作、智勝未來!
身為行銷決策者或在第一線作戰人員,是否感覺永遠被時間追著跑?總希望有三頭六臂,同時要發揮創意靈感,又要兼顧數據洞察的雙軌能力,提升自家品牌的各種行銷成效;甚至行銷部門被賦予扮演業績助攻手,創建嶄新的顧客旅程、提供個人化行銷溝通,進而幫助品牌招攬新客、喚回舊客,挖掘更多潛在商機。
然而,要達到上述情境價值,行銷部門卻總覺得使不上力!原因為何?仔細觀察現在行銷成員的工作模式,可以發現行銷成員當前遭遇到幾類困境:
- 數據分析---進入MarTech時代,行銷需要花費更多時間和精力彙整數據分析,並且還要進一步洞察數據來優化決策
- 創意內容製作---需要不斷產製吸引消費者的內容,而且要同時兼顧創意與成效
- 多通路行銷---通路碎片化,行銷人需整合及管理多個渠道的行銷活動以觸及更多潛在顧客
- 廣告成效優化---伴隨數位廣告成本逐年增長,以及行銷資源越來越少,必須以有限預算轉換最高投資報酬率
- 因應變化的韌性--市場及消費者需求變化速度越來越快,擬定準確的行銷決策更具挑戰
上述難題,我們為什麼可以清楚得知?這些內容,其實我們也是運用生成式AI,透過精準提問來得知相關解答。另外,為了佐證資料正確性,從這些回覆的參考資料來源,我們也從調研報告,確實找到幾項真實的數據。
像是HubSpot最新發布的《行銷狀態報告》(The State of Marketing 2023),裡面就提到,平均行銷人員每天花多6小時在手動工作,相信如果能善用數位工具,甚至是AI解決方案的行銷人員,他們的策略效率一定能贏過那些仍然沒有使用的群體。
翻轉行銷日常!微軟示範Copilot如何成為行銷人的絕佳助手
上述討論在在可以發現,現在行銷人員面臨的難題是相當多面,並且隨著技術的發展,這些難題也將會更為複雜。AI,正是能輔助行銷人克服難題、提高工作效率,以及增長行銷成效的解方之一。
根據Gartner的報告預測到2025年,所有組織當中,大約會有75%的行銷職能將會結合人工智慧,過往生產型的工作,將會轉行變成更具策略性的活動。意味將有越來越多的企業,會在這一兩年積極把人工智慧導入到內部組織的行銷流程,從策略擬定到落地執行,以更敏捷且以數據為基礎的方式,來應對未來的商業挑戰。
另一方面,進入注意力破碎加上媒體分眾化時代,根據統計現代人每日平均接觸達4,000則廣告訊息,平均注意力時間剩下8秒。對行銷人而言,根據消費者輪廓進行明確地分眾,並且因應不同分群,設計出最適合的溝通內容以達到精準行銷,這些都能開始藉由AI提供輔助。
像是Dynamics 365 Customer Insights根據顧客過往的搜尋、互動、交易等行為數據,透過AI及機器學習的運算,找出產品喜好、平均購買量、以及顧客終身價值等具有價值的見解;搭配具有相似購買模式的其它顧客經驗這類洞察資料,藉此建立起個人化的顧客旅程,在對的時間、對的通路提供預測性的產品推薦。AI能幫助品牌在不同檔期實踐精準行銷,也讓行銷人可透過分析儀表板追蹤成效,有助於行銷策略的優化。
對此,微軟攜手INSIDE將在12月15日,於台北艾麗共同舉辦INSIDE POSSIBLE AI社群聚會,以「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」為主題,從數據洞察、媒體廣告創意、決策效率、乃至於AI衍生的著作權等多維度議題切入,提供行銷領域工作者,一場充滿實戰應用的知識饗宴。
本次活動議程,邀請KPMG安侯企業管理股份有限公司數位創新服務的林大中,帶來第一手最新2024行銷趨勢;關鍵評論網媒體集團整合長李致緯、安然科技執行長嚴中健,將分別從媒體廣告提案成功變現,以及行銷打造全新顧客旅程扮演業績助攻手等主題,剖析如何運用AI工具結合預測受眾輪廓、尋找潛在顧客的具體方式。
另一方面,微軟代表的相關講者,會從不同構面演繹AI的使用情境。台灣微軟首席營運長陳慧蓉希望翻轉行銷長的思維,講解如何從不同角度理解AI、結合AI;台灣微軟技術專家林毓忻將說明Copilot的重點功能,重塑行銷人的過往工作模式;台灣微軟法務副總經理廖怡苓則從法律議題著手,探究創意工作使用AI生成內容需注意的規範。
不論您是企業C-level決策層或第一線作戰人員,只要渴望掌握最新MarTech行銷應用趨勢、以及希望知道怎麼運用AI,讓工作達到事半功倍,這場「智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程」將是揮別2023、放眼2024的交會時機,最重要的一場行銷盛會。


活動資訊
名稱:智勝未來 行銷再進化:AI 助攻企業開啟客戶新旅程
時間:2023/12/15(五)13:30-16:00
地點:台北艾麗酒店5樓 楓柏廳(110台北市信義區松高路18號)
活動名額數量有限,點此立刻報名!