【東南亞週報】中國外長秦剛訪緬 、小馬可仕訪美強化雙邊關係、東南亞運動會在柬開幕

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中國外交部長秦剛表示,中方真心希望緬甸局勢穩定、國家發展,支持緬甸探索符合國情、具有緬甸特色的發展道路,支持緬方繼續推進政治轉型進程,以及緬各方在憲法及法律框架下妥處分歧、實現和解。他也指出,中方主張國際社會尊重緬主權,為緬實現和平、和解發揮建設性作用。
編譯:荊柏鈞、柯昀伶、鄭熹、黃以樂(南洋誌)
南洋誌東南亞週報第221期,為讀者挑選2023年4月29日至5月5日期間,有關菲律賓、新加坡、柬埔寨、印尼、緬甸與馬來西亞的六則東協區域大事。
菲律賓|菲小馬可仕訪美 強化雙邊關係
菲律賓總統小馬可仕於本週至美國進行為期4天的訪問,會晤美國總統拜登、副總統賀錦麗,國會議員以及商界代表,為其就任後二度出訪美國。
小馬可仕在5月1日與拜登會面,根據會後的聯合聲明,菲美重申安全同盟關係。區域議題上,雙邊致力於維護國際法、堅定承諾南海航行自由,以及重申維持台海和平穩定的重要。兩國也會強化聯盟及擴大區域合作,期待建立菲日美、菲澳美的三邊合作模式。而在雙邊合作上,美國會加強投資菲律賓,加速其能源轉型,以及菲美會共同舉辦2024年的印太商業論壇(Indo-Pacific Business Forum )。
美國也將提供3架C-130運輸機以及數艘海巡艦給菲律賓,協助菲國軍事現代化。拜登也預計將於2024年上半年派遣貿易與投資代表(presidential trade and investment mission)至菲律賓,估計於公、私部門投入30億美金,致力於重點基礎建設。
在吸引投資方面,小馬可仕也有所斬獲。美國健保公司Optum預計在菲國投資1400萬美金於商業流程委外(BPO),預期可創造1500個就業機會。郵輪公司Carnival集團也計畫在未來4年內招募7萬多名菲國員工。製藥公司莫德納則規劃在菲國設立疫苗生產廠。

新加坡|亞洲國際海事防務登場 星防長:避免亞洲爆發衝突是下10年首要任務
睽違4年回歸的亞洲國際海事防務展覽及會議(IMDEX Asia)5月3日至5日於新加坡登場。星國防部長黃永宏於開幕致詞時表示,IMDEX是加強區域穩定及安全的重要平台,並呼籲各國政府領導人下個10年的首要任務是避免亞洲爆發實體衝突。
根據星國防部新聞稿指出,本開幕式聚集了來自38國、22名海軍將領、海巡及海上執法單位高層等47個代表團出席。亞洲國際海事防務展今年共有逾250家廠商參展,另有來自13國、22艘軍艦參與軍艦展示,其中包括中國解放軍的玉林艦和赤壁艦,以及日本海上自衛隊的多功能護衛艦「熊野號」(JS Kumano)和美國海軍濱海戰鬥艦「莫爾比號」(USS Mobile)。
黃永宏表示,若歐洲及亞洲同時發生戰爭將對所有人造成嚴重影響,若亞洲爆發衝突,尤其是占全球貿易量25%以上的美中發生衝突,恐將帶來比烏俄戰爭更嚴重的後果。另外,他也指出,全球每年有30%的海上貿易途經南海,全球四分之一的石油貿易和三分之一的集裝箱貿易,都需經過馬六甲海峽和新加坡海峽,因此,在國防安全領域必須採取積極主動的措施來防止或減緩亞洲發生衝突。
他還強調需要維持以規則為基礎的秩序,呼籲中國和東南亞國協加快締結以《聯合國海洋法公約》為基礎的實質性《南海行為準則》。
(星國防部長黃永宏在臉書上分享IMDEX的活動影片)
柬埔寨|東南亞運動會正式開始
柬埔寨於5月5日晚上,在金邊的摩羅多克泰科國家體育場(Morodok Techo National Stadium)舉行第32屆東南亞運動會和第12屆東協帕運會的開幕式,結束柬國長達64年的等待。此慶典活動由柬國總理洪森主持,來賓包括寮國國家主席宋倫西索李斯(Thongloun Sisoulith)、柬國高層官員、國內外貴賓等等。
本屆東南亞運動會以「運動:活在和平中」(Sports: Live in Peace)為主題,其中第32屆運動會由5月5日至17日舉行,殘奧會則於6月3日至9日舉行。此運動盛事的所有賽事為免費入場,柬國也為運動代表提供免費住宿和餐飲,以及為媒體合作夥伴提供免費的廣播權。
這一項東協活動可以追溯到1959年的第一屆東南亞半島運動會,為東協區域最早的合作領域之一。然而此運動會做為該區域最重要的體育賽事,多年來一直受到各種批評和爭議,尤其經常被認為主辦國較易奪下金牌。此運動會在某些規則和慣例方面,與其他重大體育賽事很不同,特別是在有利於主辦國的事情上。儘管聯合國章程規定每屆運動會應至少包括22項運動,但沒有限制項目數,因此主辦國原則上可以放棄其選擇的運動項目,即使該項目廣受歡迎,或是引入新的項目,無論該項目有多麼在地化。
事實上,在本屆運動會以前,泰國已準備杯葛其中一個項目,因為柬國將自由搏擊(或稱踢拳道,kickboxing)命名為「Kun Khmer」(柬國版踢拳道),而非泰國的「泰拳」(Muay Thai)。儘管泰拳更廣為人知,但柬國認為該體育源自於其文化,並表示這是柬國作為本屆運動會主辦國的權力。
(柬埔寨摩羅多克泰科國家體育場。)
印尼|印第一季GDP年增5.03% 超出機構預期
印尼統計局(BPS)在本周宣布今年第一季的經濟表現,在1到3月的國內生產毛額(GDP)成長5.03%,優於2022年第四季表現。
印尼統計局在5月5日公布第一季GDP成長5.03%,優於路透社預估的4.95%,以及去年第四季的5.01%。官員指出,經濟成長主要是來自家庭支出、因烏俄戰爭帶動的金屬和礦產出口價格飆升,還有新冠肺炎疫情後觀光回流,特別是運輸、倉儲及飯店業的成長速度最快。相對於第一季的表現,凱投宏觀公司(Capital Economics)資深亞洲經濟學家李澤(Gareth Leather)認為,有鑑於疲軟的出口,以及印尼央行的緊縮,經濟在未來幾季將陷入困境。
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

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2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。