查爾斯三世是天選之人也是逐浪者,卻也可能被平權與改革的洪流淹沒

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查理三世是天選之人,也是逐浪者。他一生既推動社會進步改革,也被各種平權、解放運動的浪潮推上高峰。如今他終於被推上浪頭,卻也不無可能在下一波平權與改革的洪流中,被大浪淹沒。
文:劉燕玉(英國Middlesex University西方文化史博士候選人、自由譯者)
2023年5月6日,英王查爾斯三世(Charles III,港譯「查理斯三世」)於西敏寺完成加冕儀式,成為英國史上第66位君王。
長達70年的備位期,使查爾斯三世成為英國史上等候時間最長、登基時最年長的君王。在大多數平民已從職場上退休多年的年齡,他才正要展開人生第一份正職。他幾乎別無選擇,因為王位的世襲性質,意味著他是「天選之人」,被賦予服務的重大使命,至死方休。
一段知名軼事是,查爾斯在王儲期間的盾形識別紋章的綵帶上,以德文繡出他的座右銘「Ich dien」,也就是英文的「I Serve」。在他加冕典禮的君王宣誓中,開宗明義便闡明,「以父之名,我來此,是為了服務人民,而不是受人服侍。」
查爾斯是否適任,始終是大英帝國子民的話題
多年以來,王儲查爾斯努力強化自己「服務人民」的公眾印象,但關於他是否將是個適任的國王的討論,也從不間斷。甚至可說,在查爾斯之前,英國史上可說從未有一儲君,像他一樣,在這問題上飽受檢視,甚至質疑。
這現象本身是好幾個主、客觀條件交織成的結果。需要特別強調的是,「是否能成為好國王」,這問題並不會有一成不變的標準答案,而是君王個人特質與整體客觀環境不斷對話、辯證的過程。換言之,這提問不僅檢驗君王的全方位條件與特質;一國人民對新君王的評價與期待,同時也反映著整體政治環境與社會價值的變遷。
查爾斯三世是英國有史以來第一位接受完整制式教育,並從劍橋大學畢業的君王。他遠比起母親伊利莎白二世更加熱衷與投入當代科技、藝文、環境、社會公平正義等等議題。他喜愛古典音樂、文學、藝術、繪畫與傳統建築,甚至也展現了水彩畫的造詣與成果。
1976年從海軍退役起,查爾斯便成立「王子信託基金」(Prince’s Trust),投入弱勢孩童、青少年與青年培力計畫,協助失業、輟學、無家可歸的年輕人培養技能、脫離生存困境、建立人生目標與自信。
此外,查爾斯三世也熱衷環境與生態保育議題。他長期關注氣候變遷,推動雨林保育計畫、有機農業、減塑計畫。他甚至在2020年發起發起「永續市場倡議」(Sustainable Markets Initiative),鼓勵企業推動綠色轉型、淨零碳排、加速永續投資。
查爾斯更經常對中國侵犯人權,迫害西藏、維吾爾等少數民族等劣跡表達關切,甚至數度刻意迴避與中國國家領導人見面,以表達抗議立場。他先缺席了2008年北京奧運開幕典禮,又在2015年習近平前往英國進行元首訪問時缺席國宴。
2019年,正當全球各國為了資安問題,相繼表示禁用華為等中國科技企業的產品之際,查爾斯成立的「王子信託基金」也繼牛津大學後,成為第二個拒絕華為贊助的組織。
更重要的是,查爾斯也明確表達致力多元文化的承諾。上週六的登基與過去歷任英王加冕儀式最大的不同,就是本次儀式加入了大量的多元文化元素,除了福音合唱團獻唱,更由伊斯蘭、印度教、錫克教、猶太教等等宗教領袖宣誓效忠與祈福。查爾斯三世並在誓詞中,數度強調以君王,同時也是英國國教領袖身份,捍衛不同文化與宗教信仰間的平等共榮。

追求進步價值,卻予人是否干政的不安
從上述事蹟看來,查爾斯三世在社會文化實踐上,在在緊隨當代進步價值。從當代社會的角度看來,如此以個人影響力,全心倡議各種進步價值的國君,實為不可多得。但為何「查爾斯三世是否會是適任的國王」的爭議依舊不斷,甚至有相當高的民意,支持查爾斯遜位給長子威廉?
查爾斯在這些公共議題的發言,經常遊走在王室成員憲政份際的模糊地帶,的確使政治高層與媒體為他可能逾越份際捏一把冷汗。2015年發生的「黑蜘蛛備忘錄」事件中(Black Spiders Memos),他以私人身份,親筆寫信給布萊爾工黨政府的多名官員,引爆王室成員干預政治的質疑。但他也明確表示,他認為王儲應比君王有更大的表達空間;等到他即位成為英王,自會謹守憲政份際,不再輕易對公共事務表達意見。
但這些都還不是最主要的理由。嚴格說起來,「查爾斯是否能成為適任的國王」,這問題早年很少被討論;第一個對此公開且明確提出負評者,是親上媒體第一線控訴丈夫外遇的黛安娜王妃。
她以玉石俱焚之姿,在兩人分居、離婚前夕的一席話,「我的婚姻裡共有三個人,是稍嫌擠了點」、「我不會成為英國的王后,但我希望成為英國人民的王后」名留青史,30年來始終左右著英國人,甚至世界各國百姓,對查爾斯是否適任國王的看法。
尤有甚者,黛安娜在1997年為躲避媒體狗仔追逐跟拍,而在隧道中車禍喪生,震驚世人。小報與八卦媒體更廣傳各種陰謀論,認為英國王室才是密謀這場車禍兇手。自此,王室聲望跌落谷底,不僅查爾斯是否能順利繼任王位被畫上問號,甚至連王室存廢都是旦夕禍福的危機。
一直到2011年,查爾斯的長子,王位繼承人第二順位的威廉成家立業後,才稍稍和緩。但民間主張查爾斯遜位,在女王百年後直接由威廉繼承王位的聲音,也始終有增無減。
與戴安娜仳離,重傷王室形象
整整30年來,查爾斯在公領域對重大公共議題的投入廣受尊崇,卻因他第一任婚姻的失敗,特別是外遇不忠的污點,使他在「是否適任國王」這議題上始終難以翻身。畢竟在人民觀感中,查爾斯作為儲君所犯下的最大罪行,並不是逾越憲政分際,而是他親手摧毀流傳200年,並透過各種浪漫言情藝文作品,歷久不衰的「王子與公主幸福快樂過一生」的童話故事。
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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