《私募帝國》:從踏上IPO征途以來,私募股權業的一舉一動總是伴隨著各種爭議

我們想讓你知道的是
本書作者傑森.凱利(Jason Kelly)為《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)的資深記者,長年追蹤私募股權產業動態,親身深入產業內幕,也曾實際接觸、訪問過產業中各集團的創始者與領導人物。他帶來詳實的第一手觀察,為這個實際掌控著全球金融的神祕產業,譜下波瀾壯闊的長篇史詩。
這樣的衝突是明明白白的。有限合夥人仰賴PE投資經理人為其管理資產,並在一定期限內收回本金和合理的利潤。當然,這是有條件的。PE投資經理人唯一感受到的壓力,就是要為LP提供最好的回報。歸根結柢,只有投資專案賺到了錢,PE投資經理人才能獲得績效獎金;只有將專案收益分配給LP後,剩下的績效獎金部分才能落到自己囊中。
但是,突然之間,PE投資經理人卻成為了上市公司的一員。需要為股東尋求穩定的回報,或者至少是一些收益。股票的價值部分程度上取決於公司的盈利能力。對私募基金而言,最直接的賺錢方式就是出售所持資產。為了讓股東們滿意,PE投資經理人要尋找合適的出售機會,這種隱而未現的壓力不也隨之而來了嗎?順便提一句,PE投資經理人也是自家基金的股票持有者,對於刺激股票價格的需求,他們真的能夠穩如泰山嗎?
目前,對已上市的私募基金來說,經常在背後說三道四的有限合夥人們並沒有表現出減少投資的想法。雖然那些私募基金已經向公眾發表宣告,稱各利益方的目的是一致的,股票投資者也會分享投資經理人努力追求的收益回報。但是,黑石集團在招股說明書中寫道,如果出現問題,他們會把有限合夥人的權益放在公眾投資者之上。
不過,對於無法持續連貫的評估私募基金真實價值的事實,公眾投資者似乎已欣然接受。這個問題是內生因素導致的,可以直接追溯到私募基金的投資原則。私募基金對企業進行投資,獲得了其所有權。私募基金經理對這些企業的付出與企業業績緊密相關,因此,私募基金不受制於公眾股東。從理論上來講,這對私募基金經理和他們的有限合夥人來說是好消息,有限合夥人支付了巨額費用,仰賴基金經理能夠確定最佳的購買和出售時機。
私募股權基金的公眾股東們對於企業何時出售、交易費用收取、績效獎金等諸多細節的衡量基本上無能為力。股票的估值是對公司的未來預期。股票投資者把賭注押在或長、短期的企業價值增長上,等股票上漲後賣出獲利。或者,即使股票價值不會大幅上升,他們也會投資於股息豐厚且穩定的股票。考慮到這一點,投資者和分析師會根據市盈率對股票進行估值。而對上市的私募股權基金進行估值的最大問題是:未來的收益究竟由什麼構成?投資者何時能夠看到相關證據?
黑石集團曾經是唯一一家公開上市的大型私募股權基金,現在,私募股權行業有了掛牌紐交所的阿波羅和KKR,以及掛牌那斯達克的凱雷集團。市場上有了更多的選擇,可以幫助私募股權行業提升在公眾投資者眼中的地位,在理論上甚至可以拉抬一些私募基金、或整個私募股權行業的股票價格。私募基金正在以更透明的方式出現在公眾投資者面前。但還有一項障礙,或者至少是阻礙了股票分析師和投資者更準確的了解它們的業務。黑石集團和其他私募基金依賴一個複雜的經濟指標——純收益(Economic Net Income, ENI)來衡量投資收益,這意味著雖然能更精確的反映業務收入,但是沒有考慮到上市過程中包含的部分成本。加之私募基金行業各家企業的價值總是在瘋狂的擺來擺盪去,這使投資者更加困惑。
共同基金和其他機構投資者的普遍反應居然是——草率的決定不購買私募股權基金的股票,儘管多數研究分析師發布了「買入」的投資建議。另外,股權不夠分散也體現在相對較低的成交量上。在2011年年底,黑石集團股票的日平均成交量約為44萬股,難兄難弟KKR則僅有其一半的交易量。相比之下,同一時期的高盛集團的日平均成交量約為86萬股。
此外,由於私募股權基金的股權不夠分散,導致其價格波動亦非常激烈。一位或者幾位股東的買賣決定,例如,搶購股票以哄抬市價,或者大量拋售以做空價格,都可以使市場產生較大幅度的價格上漲或者下跌。黑石集團的股票尤為如此,該集團股票的這種情況被戲稱為「史蒂芬效應」(Steve effect;編按:指黑石股價會隨史蒂芬.施瓦茨曼的發言波動)。
黑石集團通常在上午8:30左右進行資訊披露,並在一個小時後舉行公開的答記者問,接下來是投資者和分析師的答疑時間,這將在上午11點透過其官方網站向公眾開放並傳播。季度收益的複雜性,常常讓投資者在資訊披露和電話會議之間的幾個小時裡陷入困惑。史蒂芬.施瓦茨曼拋出的幾個應景的詞彙就能使股票止跌反彈。總之,在公眾的印象中,股票價格成了施瓦茨曼在公開市場的心情指示燈。
2011年10月一個清晨,黑石集團公布的財務資料顯示,該季度虧損為每股12美分,遠遠沒有達到華爾街對其每股盈利1美分的普遍預期。這將觸發黑石集團被迫對其旗下公司計提減值準備的事實,儘管有理由認為這些公司很可能在隨後的季度中重拾盈利。黑石集團的股價因此下跌了超過3%。
此時,施瓦茨曼的評論使股價止跌回升。在股市收盤之際,股價扭轉了虧損局面,漲幅超過3%。按照施瓦茨曼的說法,儘管經濟陷入頹勢,黑石集團的房地產業務部門卻迎來了有史以來最好的時期,黑石集團在本季度為其每一筆業務注入了大量資金。當日,「史蒂芬效應」產生了6%的效益。
私募股權投資正面臨著行業內最重要和最緊迫的問題。普遍的觀點,是有一部分私募股權基金因為槓桿收購而聲名遠揚——黑石集團、KKR、凱雷集團、貝恩資本、阿波羅以及TPG是最常被提及的幾個名字。這些投資機構應該與單一的私募股權基金分開來看待,因為二者有著本質上的區別。雖然大型私募股權基金很不喜歡被投資者描述為「正在減少私募股權業務、擴大非併購業務」;但是它們拓展另類資產類別的意圖是無可否認的。
超越運動場上的勝利,定義屬於自己的成功

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運動競賽中,總有站上頒獎台、榮獲金銀銅牌的高光時刻,但每每在賽事裡,即使遭逢意外受傷,仍要堅持運動精神、完成比賽的運動員們,也值得獲得全場觀眾們的熱烈鼓掌。場外勿以一時成敗論英雄,成功應由運動員自己來定義。如同Nike秉持Just do it的精神!鼓勵大眾全力以赴、放手一搏,何謂成功?將無所定義!

0.03秒,對日常生活中的你我,可能只是一個彈指的瞬間;解鎖手機的指尖滑動,可能都遠多於這剎那。但對於2023年成都世大運游泳賽道上的台灣選手王冠閎來說,這卻是奪得金牌或銀牌的差距。在200公尺蝶式的決賽中,與日本選手寺田拓未僅有0.03秒的差距,王冠閎以1分55秒69的成績奪下銀牌,也為接下來的亞運增添信心。無關排名,王冠閎在賽事中的全力拼搏,更值得所有人鼓掌喝采。事實上,從甫落幕的世大運,到即將登場的2023年杭州亞運,甚至延續到眾所期待的2024年巴黎奧運,贏與輸或許是運動場上寫實的成功象徵,但無論是否如願奪牌,展現竭盡所能對勝利渴望的運動員,或許更值得人們的尊敬與鼓勵。
個人的成功 需要時間來累積

逐漸受到國人關注的田徑場上,陳奎儒肯定是引起熱議的體壇新星。在2017年台北世大運的男子110公尺跨欄項目中,跑出了13.55秒的成績,不僅奪得銀牌,更打破全國紀錄。隔年2018雅加達亞運再以13.39秒紀錄突破自己樹立的全國紀錄,睽違48年由台灣選手拿下男子110公尺跨欄銀牌。但你可曾想過,幼年時的他曾需穿鐵甲衣、輔助器來協助正常行走。
陳奎儒身旁的訓練團隊成員們,總是會給予他「一直很努力地在進步」的評鑑,他也曾在媒體訪問中說道:「從小到大我都不是最好的,因為不被看好,所以每次我都想做到最好。」如鐵一般的意志,逐步精進、超越輸贏,達成看似不可能的目標,讓陳奎儒終能踏上東京奧運的最高殿堂,與美國、牙買加的頂尖選手們同場競爭。

「雖無法改變家庭環境,但我能改變自己的命運!」拳擊甜心黃筱雯,從小父母離異、父親更多次吸毒入獄,仰賴爺爺開計程車扶養長大,接觸拳擊運動後,靠著自己的雙手,擊敗原生家庭的束縛,扭轉自己的命運,在東京奧運一舉奪銅,在2023年世錦賽更拿下第二面金牌。
無論在田徑場、拳擊場上的運動員們,即使有場邊教練與支援團隊的陪同,仍是需要一人扛起身心靈的龐大壓力。成功絕非一蹴可及,一時的輸贏並無法定奪每一位運動員的成就,因為往往在跌倒之後的重新邁步前進,步伐會更加地堅毅有力,運動員背後的故事也將更加的立體、鮮明而耀眼。
大我的勝利 不受限於運動場上
近年來,從持續吹起熱血旋風的HBL高中籃球聯賽,以及2023年成都世大運中華男籃締造隊史新猷的第11名佳績,加上赴日參加世界大學籃球系列賽,擊敗美國NCAA一級球隊與地主日本白鷗大學球隊的政大雄鷹籃球隊,再看到因COVID疫情睽違三年重啟的威廉瓊斯盃籃球邀請賽上,中華藍和中華白兩隊的拼搏表現,都讓台灣民眾們重拾起對於籃球運動的熱愛。在球類運動的團隊項目裡,成敗或許會因個人如英雄般的表現而影響輸贏,但藉由團隊凝聚眾志成城的力量與態度,更可讓球隊中的每一位球員都互相砥礪與交互成長,所展現出共好、共榮的團隊精神遠比隊伍能否奪牌的成果還更值得我們感動與學習。

另一方面,步出競技場外,運動員也能夠在社會中發揮其影響力,藉由不同方式來啟發更多新世代,感受運動的正向力量,進而創造更好的社會良性互動,這何嘗不也是一種運動的勝利呢?空手道競技場上的「小清新」文姿云,就曾在Nike與Teach For Taiwan團隊的邀請下前往花蓮,陪伴當地8所偏鄉小學的62位學童們,擔任一日老師,親自寫教案、帶領學童們上課、進行分組競賽,而文姿云也希望透過個人對於空手道運動的執著及拚勁,讓更多孩童們能體驗運動精神的重要性,進而對自我人生產生更多的決心與動力。
而身為中華男籃主控的陳盈駿,如同他控球後衛的角色,在籃球場外更是完美的詮釋「分享」的精神。陳盈駿攜手Nike,以他的生活口號「Have a nice Ray」,走訪偏鄉從事公益活動,透過籃球運動,教育基層孩童,更分享身為籃球運動員會面臨的挫折與挑戰,鼓勵偏鄉孩童勇於挑戰自己不設限。讓運動的成功定義不僅侷限場上的勝負,反而將運動的精神扎根全民心中,亦是一種廣義的勝利。
屬於未來的勝利,全世界共享

透過運動所彰顯出的成功,更可能是屬於全人類的。馬拉松界知名的Breaking 2計劃,就是一項無關世界排名與競賽輸贏的範例。挑戰人類在體能上的極限,當那1:59:40的紀錄終於達成,勝利並不僅屬於Eliud Kipchoge一人獨享,而是全人類共同努力的成就。
文化上的成就更可以透過運動的表現形式,達到前所未有的高度。2023年9月即將舉行的第19屆亞運,首度將Breaking(霹靂舞)列入正式競技比賽項目,同時亦將於2024年首次登上巴黎奧運,體壇人士更積極倡議將其延續至2028年洛杉磯奧運。目前正努力進行亞運培訓的台灣Breaking(霹靂舞)國手孫振就曾表示:「正因有著長達50年的嘻哈文化來支撐,才能孕育出Breaking如此獨特的競技舞蹈,進入奧運殿堂。」

更多女性投入運動領域的未來,也是全球體壇發展上的一大成功。身處變革最前線的全球女性,正重新定義著運動的意義,Nike全球女性品牌副總裁Liz Weldon曾說到:「在過去的50年裡,我們在展現了反叛精神的同時,也引領著進步的方向—Just Do It。我們一直鼓勵世界各地人們只管放手去做。」女性透過競技體育、健身等不同形式的運動,為體壇注入一股充滿靈魂、齊心團結,以及不受框架約束的感動。無分性別族群、人人皆能動起來的下一代,相信必將是運動的一大成功。

運動場上的贏與輸或許是運動成就的光與影,但頒獎台上的光榮僅僅只是一位運動員生涯的驚嘆號。但背後無數動人的運動故事與運動員展現的不服輸的精神,是一個接一個的逗號與未完待續。正如Nike持續支持各領域頂尖好手追求卓越,秉持Just Do It的精神,鼓勵運動員放手一搏,成就屬於自己定義的成功。
漫畫設計:劉若瑜
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