【2023坎城影展】《The Zone of Interest》影評:影像魔術師高度原創性火力展現,擴充二戰電影美學的可能性

我們想讓你知道的是
倘若二戰電影是一種典型、古老的類型電影,那麼強納森葛雷瑟今年在坎城影展,展示了這種題材,還能如何擴充影像美學的可能性,我認為,他的新片《The Zone of Interest》能在二戰電影多而廣的洪流系譜中,佔據一個獨屬位置。
不知道這樣說會不會太早,但在法國時間19號,於坎城影展主競賽單元看完強納森葛雷瑟(Jonathan Glazer)的新片《The Zone of Interest》,在我心中,本屆坎城影展的最佳導演已經出爐了。
《The Zone of Interest》開場的數分鐘黑幕,就已經讓我想起立鼓掌,而開場僅不過就是黑幕,只有聲音,在完全漆黑的電影院中,我在想,強納森葛雷瑟的這部片子,進入主軸的敘事之後,到底還能有多酷,多炫呢?

然後隨著故事往下,這名形式主義的大師,幾乎沒讓我失望,硬要對標近年的作品,我會說觀影體感,讓我想到朴贊郁的《分手的決心》。
當然,《The Zone of Interest》和《分手的決心》,無論是文本或是技巧,都是兩部完全不同的電影,但我會這樣說,是因為兩部電影,都讓我在這一年當中,確確實實看見了作者導演幾近完美的樣貌。
《The Zone of Interest》展現了強納森葛雷瑟的瘋狂彈藥武器庫,這部電影是視覺美學的高度火力展現,與《分手的決心》一樣,觀影過程我一直在想,到底還有多少天才的調度,到底還有多少不可思議的鏡頭設計,到底還有多少意料之外的影像玩法。
然後,強納森葛雷瑟繼續創造,接著破壞,然後顛覆,他是躲藏在影像背後的天才魔術師,對影像的操弄、擺放大膽而寫意,這是一部不凡的二戰電影。
《The Zone of Interest》的故事主題並不新穎,聚焦在二戰期間,於奧斯維辛集中營指揮官一家的日常,或許全世界的故事早已被說爛,沒有什麼原創性「故事」。但與「故事」不同,電影的「形式美學」還能繼續往下推進,如果人們一直渴求一部高度原創性的「電影」,《The Zone of Interest》就是了,強納森葛雷瑟就是這樣的導演。
強納森葛雷瑟並不直接描寫大屠殺,而是將視角鎖在奧斯維辛集中營指揮官的家庭生活,並同時疏離、分化這個空間,它是集中營周圍的場域——「The Zone of Interest」。
強納森葛雷瑟描寫納粹的淡麗田園生活,是平靜、穩定、富有顏色的「區域」,「純白色」的集中營指揮官,其一家的田園生活充斥「鮮豔之花」。
而在在這個區域內,強納森葛雷瑟的攝影機散佈於各個角落,遙遠且窺探了納粹日常,在溫室之內,「奧斯維辛女王」甚至油然誕生。但此地就是太過明亮、寧靜,明亮到得以看見遠邊的煙硝烽火,寧靜到能夠聽見遠邊的隱隱槍聲。
然後觀眾會開始意識,這道牆內的人們,雖然與被屠殺的人們有效隔開,但在區域的另一邊,是不平靜、是不穩定,是「黑白負片」的樣貌——而在深焦攝影之中,那裡都是恐懼。
這種被納粹指揮官營造而出的假性烏托邦,在影像之中的許多時刻,遭致點醒。於是,《The Zone of Interest》在這種精準中產生了妖異與鬼魅氣息,雖然全片並未出現屠殺的暴力場面,但暴力實則無處不在,而這是用影像語言堆砌而出的恐怖。
直至片尾,當觀眾從二戰歷史框架,反身看見了當代清潔女工進入葬場空間時,這種若有似無,怡然自得的不經意,與片中數雙無名鞋子一樣,是無法抹去的二戰屠殺。終於,強納森葛雷瑟藏到最後一刻,讓暴力具象化了,在鞋子以及火葬空間中現形了。
強納森葛雷瑟在精準且冷冽的影像語言之中,反倒直抵屠殺恐怖,漢娜鄂蘭(Hannah Arendt)「平庸的邪惡」的政治被重新推到了風尖浪頭,而書寫至此,「精準」、「冷冽」、「暴力」、「階級」,是不是也讓人想到了麥可漢內克(Michael Haneke)。
倘若二戰電影是一種典型、古老的類型電影,那麼強納森葛雷瑟描展示了這種題材,還能如何擴充影像美學的可能性,我認為,《The Zone of Interest》能在二戰電影多而廣的洪流系譜中,佔據一個獨屬位置。
2009年,麥可漢內克獨樹一幟的納粹電影《白色緞帶》摘下了最坎城高榮譽金棕櫚,2023年,強納森葛雷瑟的《The Zone of Interest》呢?
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責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。