簡余晏《入侵編輯台》:以台灣的現況,究竟有多少中共言論的「代理人」?

我們想讓你知道的是
本書以台灣為主體場域,以綜合戰的媒介領域及新科技社群網路為觀察變項, 探討台灣遭受威權國家(中國)的侵蝕滲透情況。具體來說,係結合認知作戰的理論觀點,以及媒體如何被外來力量影響的幾種有效途徑,探究台灣的媒體自由情況,以理解威權滲透到台灣新聞界程度為何,並提出防衛手段。
文:簡余晏
媒體成為傳聲筒?
何謂「代理人」?以本書會運用到的脈絡,及從字面上來看,代理人一詞的「人」,若以規模來分由小至大包括個人、數人合夥、共組協會、成立公司,即單一個人或任何其他由個人所形成的組織組合。至於若談到「外國委託人」,則是指外國政府和外國政黨,這些代理人受外國委託來行動,內容包括了在國境內做公共關係顧問、宣傳代理人、訊息服務僱員等,其他還有像是收集、索取、支付或分發捐款、貸款、金錢或其他有價物品。任何人不管有沒有合約關係,只要在國境內為外國委託人的利益活動,都是「代理人」,包括公關人員、宣傳人員或網路訊息受僱人員等【註1】。
台灣現況究竟有多少中共言論的「代理人」?有學者認為,中國對台灣混合戰操作中,特別是以假訊息發動輿論戰,經由恫嚇與欺瞞誘導台灣民眾,破壞對制度的信任,布魯金斯研究院(Brookings Institution) 院長約翰艾倫(John Allen) 將軍說,中俄數位獨裁體制是利用民主的開放特性發動假新聞訊息戰,目的是毀壞民主的基礎建設,這種作為與攻擊實體基建導致生命財產損失都被視為是「act of war」戰爭行為,顯見這個以「銳實力」為名的「代理人」對民主的危害【註2】。
美國方面已經留意到這個警訊,例如美國國務院2020年2月18日宣布把五家中國官方媒體機構:新華通訊社、中國國際廣播電台(CRI)、中國環球電視網(CGTN)、《中國日報》發行公司,以及《人民日報》發行商美國海天發展公司等認定為「外國使團」,也就是中國政府在美國的代理人,美國官方指控這些媒體直接聽命於中國高層,受官方控制的力量愈來愈強,攻擊性過大【註3】。
我們要釐清在台灣的媒體人或公關公司成為他國的「代理人」能否有明確定義?其數量及效果如何?英國《金融時報》一篇報導曾引發了「代理人」議題兩岸論戰。《金融時報》2019年7月16日的報導中,曾引述匿名記者指證台灣的旺旺中時媒體集團(下稱旺中集團)旗下的《中國時報》及《中天新聞台》接受中國國台辦指示做新聞。旺中事後反稱是惡意中傷向《金融時報》駐台記者席佳琳(Kathrin Hille)提告誹謗,國台辦受訪時回以「無中生有,別有用心」,國台辦也一貫批評民進黨政府「通過外國媒體炮製謠言,是拙劣的政治和選舉伎倆」。
不過,無國界記者組織反指旺中集團濫用法律騷擾專業記者,而且,旺中集團早就一再公開表達親中立場,無國界記者組織反認為《金融時報》的報導合理。台灣政府當時官方回應指中共代理人的樣態非常多,媒體只是其中一種形式【註4】。
2019年5月10日台灣媒體200多位媒體人出席在北京舉行的「第四屆兩岸媒體人北京峰會」。該峰會是由中國北京日報報業集團與台灣旺旺中時媒體集團共同舉辦,目的是「促進京台兩地媒體交流和文化互動,宣導兩岸媒體人攜手合作,共同為實現中華民族偉大復興創造良好輿論氛圍」。中國國家政協主席汪洋坦言,實現「和平統一,一國兩制」一定要靠媒體共同努力,他並勉勵台灣媒體業的朋友認清時勢,努力鼓吹國家統一與中華民族復興之間的關聯性,汪洋說的話正可證明金融時報的論點:「歷史會記住你們,你們也將不負歷史」、「雖然在台灣當前的環境,主張『和平統一』的媒體很不好過,但『艱難困苦,玉汝于成』,正是因為你不好過,將來有一天,如果實現了統一,你的堅持才變得很有價值。」【註5】
從前述,涉及中國對台影響者基於各種因素而人數極多,媒體報導,中國在2009年即投入高達450億人民幣的經費用於大外宣,金額龐大不輸給實體戰爭的轟炸影響。強大的金錢攻勢得到不錯效果,也有部分媒體證實買方的錢是中國方面的資金或其代理人。學術界中,尤以「孔子學院」出面捐輸大筆經費給智庫等研究單位,甚至影響限制學者教授的言論範圍。
有人說,現在海外的中文媒體版圖是紅色或粉紅色狀態,因為中國強力操控媒體,意圖消除批判中國的負面訊息,重塑正面形象,而且,多數時候還攻擊民主與普世價值,透過政治獻金或經費補助拉攏政治人物與學術圈,嚴重威脅民主體制,介入新聞的運作【註6】。
我訪談多位媒體人,指出中國對台政治發動者,有國安部、統戰部、國台辦、中宣部等。但也紛紛指這些政治運作中間要透過「代理人」,例如向電台以高價買時段,錢一定不是直接從中宣部等單位撥出的。或者付給網紅或政論人士的高額出席費,也都是透過中間的公關公司或企業界,「代理人」或「中間人」變成媒體人口中威權滲透新聞自由社會的必經節點。
像是受訪者001號媒體人所說的國安部對台灣的滲透途徑,現在由第三者台商成立傳播科技公司,該傳播科技公司再統籌成立十餘個網路媒體,用來散布傾中訊息,這些台灣的網路媒體或是舊的重包裝、或新創。筆者將這樣的網路媒體X傳媒的網站負責人,就歸納為「在台代理人」。
受訪者007號媒體人則舉《中評社》網路媒體為例,一位台灣媒體人於2008年出資一百萬元成立台灣的「中評社股份有限公司」,以網路公司登記,另外,由屬汪道涵系統的香港郭偉峰社長負責出資採買中評社的台灣新聞。預算原本由香港中國國營事業「首都鋼鐵」等外圍組織負責,一名資深記者月薪大約台幣八到十二萬元,媒體幹部薪資更高。出資者的資金並非直接從國家預算撥出,但一兩年之後,又變由中國燃氣公司出資,出手大方,甚至招待出遊香港,公司招待食宿。《中評社》薪水雖然很不錯,但西藏議題、達賴喇嘛、法輪功是絕對禁忌。有一次寫「法輪功」竟還被改成:「邪教組織」。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。