「火冒4.05丈」言論涉歧視原住民,台大社會系學生拒出席畢業典禮、籲校方正視族群平等

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台大社會系畢業生透過拒絕出席畢業典禮,來抗議陳文章、台大對近期校內歧視事件的消極回應。該系畢業生聲明稿起草人歐孟哲指出,希望「領最多教育補助經費」的台大負起責任,也請社會大眾正視真正需要被關注的原族民族群體受到的壓迫。
台大學生會日前舉辦「言論自由月」活動,開放學生透過在校園內張貼布條說出心聲,但當時出現「火冒4.05丈」的布條引發爭議,被認為是在嘲笑原住民族的升學加分制度。對此,台大原住民學生反歧視行動小組接連在校內舉辦多場反歧視短講,也提出4點訴求;社會系畢業生則在畢業典禮當天拒絕出席,要求校長陳文章出面正視歧視問題。
反歧視小組26日在傅鐘前舉行「反原民歧視,爭原民正義」記者會,訴求成立「族群平等委員會」,實現全民原教;增設對原住民族歧視的獎懲辦法;提供原住民族學生具有「族群敏感度」與「文化知能」,符合「創傷知情」照護原則的心輔資源;最後是積極向師生解釋原住民族升學「優待」制度的理念與用意。
當時,台大學務長朱士維出面接受陳情,強調校方並未忽略學生訴求,未來會成立委員會,關注族群平等與原住民權利,第一步會以工作小組方式,邀請學校老師、同學一起參加,釐清事件脈絡,討論如何做最好的處理。
針對學生希望釐清升學優待制度的理念和用意,朱士維回應,會邀請學生一起撰寫脈絡,並由校方來說明、發布於全校平台。
社會系學生拒出席,「這不是我們要的畢業典禮」
同時,反歧視小組要求陳文章親自出面,表明對歧視事件的態度。今(27)日是台大畢業典禮,台大社會系畢業生代表余東栩強調,校長應先正視校內已經受到傷害、並持續遭受輿論攻擊的原住民族同學,「學校沒有成為這些同學的保護傘」。
此外,台大社會系畢業生透過拒絕出席畢業典禮,來抗議陳文章、台大對近期校內歧視事件的消極回應。該系畢業生聲明稿起草人歐孟哲指出,希望「領最多教育補助經費」的台大負起責任,也請社會大眾正視真正需要被關注的原族民族群體受到的壓迫。
歐孟哲強調,台大原住民學生反歧視行動小組近2週在校園行動中不斷與社會溝通,更積極表達與校方合作的意願,卻不見陳文章的正面回應。社會系學生表示,這是一場以讓受壓迫群體「被消失」為前提舉辦的畢業典禮,與他們在校所學背道而馳,「這不是我們要的畢業典禮」。
另一方面,在畢業典禮場內,一名台大社會系研究所的畢業生,則在上台領取畢業證書時,手拿「校長出來面對!族群平等要實現」的標語,要求陳文章正視族群平等議題。
對此,陳文章在今日畢業典禮後接受媒體聯訪,表示自己前陣子跟教育部出國,前天回台後有掌握相關狀況,強調台大立場是尊重多元族群、維護多元文化,學生開玩笑或其他方面,都不應該讓人感到不舒服或是歧視。
對於原住民歧視布條、經濟系學生政見涉歧視等事件,陳文章表示,學務處已有跟學生會討論,將在下週校務會議提案成立相關委員會,討論校園平等、族群等問題,不會容許這種行為。
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核稿編輯:羅元祺
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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