一位空服員家屬對〈一位空服員的告白〉的異見

我們想讓你知道的是
或許我是該家航空公司的員工家屬,對於該名空服員所言情事略知一二,卻有截然不同的看法。
李小姐隨後舉出台灣客人常見的惡行惡狀:拿不到撲克牌就發脾氣、生日要求要有禮物、要求高艙等服務(高艙等枕頭毛毯、冰淇淋等)。這些「台灣鯛民」的舉止讓她既「傷心」又「害怕」,但請問李小姐是否認真想過他們為何會有這些要求?而他們的要求真的是太超過嗎?

Photo Credit: Jetstar Airways @Flickr CC BY SA 2.0
要指責他人 先檢討自己吧!
請容我這位超過20年的資深空服員眷屬,揭露國內某家知名航空公司員工內部的一些「潛規則」。
李小姐不是呼籲台灣人要有「公德心」嗎?事實上,這家公司不少員工的「私德」都有待檢討。若乘客中有員工眷屬或親友,即便是坐在經濟艙,這些乘客也能享受特別待遇:高艙等枕頭毛毯拖鞋、冰淇淋、飲料…,更離譜的還有「打包外帶」的服務。
試問,若是其他「普通」乘客見到,他們豈知這是空服員「慷公司之慨」的不當行為,只會認定服務有「厚此薄彼」之嫌,進而提出同類要求。生日小禮物,若公司有此規定,證照查核一翻兩瞪眼,爭議應該不大吧!至於機上贈品撲克牌,本來就該足量供應給機上有需求的乘客,否則「他有我沒有」,有些客人當然會生氣。
既然要說「以客為尊」,消費者就處於高位,服務人員就該放低姿態,而且不論何類客戶,外國人、台灣人、中國人……皆應一視同仁。李小姐在文中不諱言,「大聲斥罵陸客」、「蹲下身來,耐心對這位台灣客人」,那真不知她會如何「侍候」那些高鼻白膚的外國人?
李小姐認為台灣人「永遠」不知道,乘客和空服員的關係完全是場公平交易,花錢買的是服務,而不是服務生的尊嚴。請問李小姐,難道妳也「永遠」不知道,服務不周常會傷及客人的尊嚴,特別是顯而易見的差別待遇,根本就是場不公平的交易。
既然李小姐那麼在乎「公平」與「尊嚴」,那我認為也該「公平」看待任何服務從業人員的「尊嚴」。
台灣空服員的薪資待遇較一般服務業高,外表也較光鮮亮麗,又可趁職務之便遨遊四海,難道他們的尊嚴該比其他服務業來得高,與消費者的關係更強調公平交易?記得內子還是空服菜鳥時,她不少同事常自我調侃為「高級服務生」,當時我曾納悶幾個問題「那什麼是低級服務生?」「你們有多高級?」「比服務的客人還高級嗎?」
傷到誰的「玻璃心」?
我也仿效李小姐,講一個真實的空中故事。
內子剛上線前幾年,有一天下班她拖著疲憊的身軀踏入家門,行李尚未放妥即向我大聲抱怨「台灣人真是太沒水準了!」
「怎麼了?」
「今天機上那些台灣歐吉桑、歐巴桑,講話大小聲,當客艙是他們家。又愛嫌東嫌西,問東問西!一副有錢是大爺的模樣,惹得全體組員都非常不爽!」
我請她先息怒,倒杯水給她,然後提出我的看法。
「老人家耳朵常重聽,說話當然會比較大聲,他們有時並不自知。更何況有些人可能很少出國搭飛機,他們也不清楚機上的規矩。」「你我都是台灣人,我們父母可能就是你同事眼中沒水準的台灣人,他們搭飛機也許有同樣的言行,難道你也會對他們不爽?」
「你們飛機上應該有不少返鄉探親的外省老伯伯吧!我不相信他們在飛機上的表現會比同齡的台灣人來得規矩,講話同樣會大小聲,習慣恐怕也不大好。可是,你們同事不會認為這些外省老兵沒水準或令人討厭,反而更加關心照顧他們,甚至還在私底下說他們好可憐!」
內子聽完,一時語塞,我又告訴她。
「你們同事,特別是外省籍同事,懂得將心比心。或許不少人的父親也是老兵;不過,他們礙於族群偏見,不肯體諒這些歐吉桑、歐巴桑,把他們當自己人,反而心生嫌惡,你為何要受同事影響?隨他們起舞?」
20年前的往事,原本我樂觀地以為這家公司的員工愈來愈能接納台灣人,沒料到竟還有李小姐這樣的空服員,認為「台灣客人」「台灣團」是空服員最害怕的名詞。
希望這只是極少數空服員的看法,否則我呼籲台灣人拒搭這家公司的飛機,因為我們令李小姐這類人害怕,使她們如同「玻璃心」的優越感掉落一地,羞辱她們「將自卑化為自大」的職業尊嚴。
縱使不少台灣人在離開機艙前也會對她們點頭或微笑,甚至道聲謝謝(只是通常不會像中國人那樣大聲說出),她們仍然覺得「傷心」的台灣客比「傷身」的中國客讓空服員傷得更嚴重!
Photo Credit: Chris OBrien@Flickr CC BY 2.0
責任編輯:羊正鈺
核稿編輯:楊士範
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。