「婚生教養與長者照顧」全民關注,國家與青年無法迴避的難題

我們想讓你知道的是
何以「婚生教養與長者照顧」受到的關注度會這麼高,更超越了青年自身的薪資、交通居住、創業等問題呢?在這個問題反映出的是各項問題的總和,倘若薪資過低、生活環境不佳,則少子化就是一個結果,而因為少子化,在養老方面未來就會是個問題。
文:胡博硯(東吳大學法律學系教授暨公法中心主任)
近日,《台灣智庫》公布了一份完整的青年政策民意調查,裡面涵蓋了參政、創業、居住與交通等不同問題。而這些問題都是青年急迫要面對的議題,其中在「婚生教養與長者照顧」的問題上,關注度非常的高。
以迫切程度一到十分劃分,對於「婚生教養與長者照顧」政策感到非常迫切的青年達到33%,而回答在八分以上的年輕人高達六成以上。相比居住交通、青年參政等議題高非常多,甚至比青年就業與創業的問題上也受到矚目。
「婚生教養與長者照顧」是大哉問
如果細看這份問卷,還可以發現,這個題目不管學歷高低都是非常關心,學歷在研究所以上的受訪者有四成回答十,而同樣的學歷在國小的也是四成。另外從黨派分析上來說,也會發現各黨的支持者對於本題都很有共識,不管是泛藍或泛綠或者是台灣民眾黨與時代力量的支持者,回答八以上者大概都達六成。
何以這個問題受到的關注度會這麼高,更超越了青年自身的薪資、交通居住、創業等問題呢?在於現行教養的問題反映出的是各項問題的總和,倘若薪資過低、生活環境不佳,則少子化就是一個結果,而因為少子化,在養老方面未來就會是個問題。
依據內政部的資料出生數部分,2022年全年新生兒數13萬8986人,折合年粗出生率為千分之5.96;相較於2021年新生兒15萬3820人、年粗出生率千分之6.55,再減少1萬4834人。這是內政部從47年統計以來,新生兒人數史上新低,年粗出生率更首度跌破千分之6。
如果來看死亡數字的話,2022年全年死亡數20萬7230人,折合年粗死亡率千分之8.89,相較於2021年全年死亡數18萬3732人,增加2萬3498人;這也是內政部從46年統計以來,粗死亡率最高的一年,死亡人數更首度逾20萬人。
人口數持續減少似乎已經是一個不爭的事實了。當然少子化的國家並不是僅有台灣,韓國、新加坡等國家也都有相同的問題。而這些國家大概都面對著高工時、低薪資、高房價等不同的生活壓力的問題。
面對少子化的問題,台灣也不是坐以待斃,其實針對大家生不起、養不起的問題,這幾年國家提出不同的政策,例如我國育嬰的規定,越來越優渥。

經濟補助並非毫無成效
育嬰留職停薪期間,可依法請領「育嬰留職停薪津貼」,金額以前6個月平均月投保薪資的60%計算,並於育嬰留職停薪期間按月給付,最長可領六個月。2021年7月1日起,除原先育嬰留職停薪津貼外,會再發給20%的「育嬰留職停薪薪資補助」。而2022年起甚至修改了《就業保險法》,讓父母親都可以同時請領育嬰留庭的津貼。而就學補助、育兒津貼也在逐步提高。
根據勞動部統計,2021年7至12月,共有4萬7千餘人請領育嬰留職停薪津貼,相較於2020年同期,增加1萬1千餘人,這個幅度是高達30%,顯然政策是有成果的。而此前常被戲稱的幼兒園學費比大學學費高,導致公托搶破頭的狀況,也由於非營利幼兒園的增加,慢慢的舒緩這個情勢。
觀念與相關配套更為重要
但這樣的下猛藥似乎還是沒有辦法解決生不如死的狀況。筆者以為,雖然經濟上的補助解決了很多青年家長育兒的經濟困境,但是中產階級薪資倘若超過補助額度者,則這些經濟補助對其將不會構成誘因。聲請育嬰假可能造成其職業前途上的障礙時,即使有補助也不願意請假育嬰,這點恐怕有賴觀念的形成。而觀念也在變化當中,男性請假育嬰的比例在增加當中,代表性別平等的慣念在落實當中。
而另外一個難題是,面對工作競爭外,還要育兒則生活品質必然低落,而如何避免生活品質的低落,恐怕也是未來要去努力的方向。例如台灣行的空間的困境,推嬰兒車無法在人行道上行走,導致出門的困難,讓公車低底盤化的效用減半。
餐廳、公共場所缺乏兒童遊戲設備,也會造成父母親的壓力。另外社會的不友善,也是造成養育子女上的困境。最重要的如是如何兼顧工作與育兒,例如延托的問題也必須要一併的考量。

長照預算與勞動力必須相輔相成
少子化也要面對的就是,父母養老的問題。長照預算從2016年長照1.0時代的50億元台幣發展到去年的長照2.0的600億台幣,服務涵蓋率已達67.03%,長照給支付服務人數已達40.7萬人。就這個數字上來說,我國的長照制度已經有長足的發展,顯然養育父母終老的問題,不是年輕人自己去面對。
但是我們從新聞中,還是會看到很多悲慘的案例,顯然社會制度中總有漏網之魚,而這些闕漏之處也是政府要逐步去補強的地方。雖然數字好看,但就現實種況上來說,例如我國的長照服務中,很多仰賴移工來服務,但這兩年由於疫情等原因缺工問題嚴重,人力缺口的問題如果沒有補足,則最終煩惱無法解決。
勞動力就是競爭力,缺少勞動力的問題未來還是會出現,如何規劃未來勞動市場是國家必須要未雨綢繆的。而高度的生活壓力,高房價、低薪資的問題,如果不能解決,則雖然台灣已經邁入已開發國家並且人均GDP已經超越日韓,但青年仍然無感,這也是我們無法迴避的問題。
- 活動訊息:自5月17日起,台灣智庫已與台灣公共策益、台灣青年基金會、台灣教授協會、中央廣播電台、新頭殼與美國台灣觀測站合辦Y’Day 「週三青年日」青年座談,6/21(三)將推出認識中國系列第二場:開戰假議題?:中國侵略台灣的成本分析,有興趣的朋友報名連結。
本文經《思想坦克》授權轉載,原文發表於此
原標題:婚生養教大難題,國家與青年共同面對
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責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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