《線上愛情學》:落入朋友圈 VS. 人間蒸發——哪個比較慘?

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文:安潔拉.雅赫拉(Angela Ahola)
落入朋友圈 VS. 人間蒸發——哪個比較慘?
認識新朋友可能會遇到尷尬、困惑或難過的時刻。約會之路上有許多陷阱:嫉妒、誤會、進度太快、不夠敏感⋯⋯任何原本對的事也都可能出錯。
有個不得不提的事是落入朋友圈。你對某人心動不已,你們聊天約會幾次,然後⋯⋯你們變成只是朋友。沒有火花。爛透了,但我覺得我可以幫你避免淪落至此。只需要一點觀察和決心,你在約會的道路上可望避開任何危險。
落入朋友圈?
如果你覺得自己快落入朋友圈,就馬上展現調情手段,加強吸引力。有個技巧是稍微退開,別讓他接近,讓他嚐嚐生活少了你的感覺。這很冒險,但比起落入殘忍的朋友圈,這好多了吧。要不要解決這處境全看你,但和對方中斷聯絡,對方通常會感到更好奇(我會在下一章〈得不到,愈想要〉仔細說明)。這樣能逼對象多努力一點,回饋也會更令人滿足。也許他會忍不住好奇你在做什麼,也可能以為你失去興趣⋯⋯總之,用神祕感挑起他的興趣。
如果你們才剛見面,訊息保持簡單明瞭(像醫生的建議)。不要傳長篇大論給對方,自顧自嘰哩呱啦,這時也不要談論自己的感受。訊息能少則少,但不要音訊全無。這招十分符合人性,所以很有效。永遠要「合理」才傳訊息,試著激起溫暖的感受。例如:「我要去看那部機器精靈的電影,你想來的話說一聲。首映會是下週!」
要是你們約會一陣子,但你覺得快變朋友怎麼辦?任何經歷長期的感情關係的人都會告訴你,愛情其實也是友情。長時間相處在一起,熱情不一定放在第一位。好消息是,你可以用訊息讓感情加溫。如果你覺得她漸行漸遠,那就該盡快適時出擊。如果你覺得退後一步可能會適得其反,那你就顛覆策略,成為世上最好的伴侶。這可能要天時地利人和,但你可以靠你的大拇指。傳訊逗她開心大笑,或用稱讚增加她自信心。那樣她會期待你的訊息。但別太誇張,不然也會有反效果。如果你做得恰到好處,她會覺得自己受到吸引是源自內心的感受!
如果你感覺自己只是在原地踏步,對方回應冷淡,也沒有感覺,那也許可以透露一下,自己還有其他對象?這也許能試探出他的立場,但這是孤注一擲。你不會想陷入嫉妒遊戲之中,因為嫉妒讓人迷惘,過程一點都不好玩。但如果你覺得自己能成熟以對,那我想你自己決定吧。如果你下定決心了,我建議你這麼做:「哇,我們昨晚玩得好開心!」這應該能讓人警鈴大作。你昨晚做了什麼?跟誰?「昨晚玩得好開心」是什麼意思?策略奏效的話,你的對象會發現自己如果不想被甩就要拿出誠意。
記得維持正向的語氣,讓氣氛輕鬆,別太直接。如果他知道你在釣他,他就不會上鉤。太明顯很危險,可能會害一切泡湯。太過狡猾也會聰明反被聰明誤,因為他可能會以為你有所隱瞞。所謂一分耕耘、一分收穫是指耕田,不是感情。目前確實情況不妙,你像在走鋼索一樣,但誰知道?你只要展現出最好的一面,搞不好能扭轉乾坤!所以選好策略,我會為你祈禱!
人間蒸發?
對一個沒認識多久的人開口說「我覺得我們不要再見面了」或「我們之間結束了」感覺好可怕,所以有些人乾脆放棄。他們會直接不回訊息,像鬼魂一樣消失在空中,咻!這就是所謂人間蒸發。他們不會接電話,不傳訊息⋯⋯以甩人而言,這可能是最殘酷、最懦弱,也最不成熟的方式。尤其是兩人有點關係之後。比起別人對你說:「我要甩了你。」人間蒸發感覺更令人痛苦。因為一句話分手好比撕OK繃,快速一撕就結束了。過程緩慢的話,痛苦永遠不會結束。要是不確定發生什麼事,不知兩人關係是否懸而未決,悲傷會漸漸將人吞噬。
雖然算不上好事,但你在這瞬間便了解了對方是否成熟,也至少證明他們說得比做得好聽。放下這份感情,就會容易一些。
所以你的對象人間蒸發時,你該怎麼辦?
對不起,其實你無能為力。生氣也沒有用。你終於知道了,你的對象不是對的人。你渴望解答,但有時我們永遠不知道答案。總之,不要去理會那令人心痛的問號,讓它隨時間淡去。而且你知道嗎?痛苦終將過去。你不久就會重新站起,希望下次能和成熟的大人約會。你愈早接受對方人間蒸發,就能愈早能把一切拋到腦後,脫離悲傷。
好,我聽到你的聲音了。你全身發癢,就是無法⋯⋯什麼都不做。你壓抑不住情緒,想傳一封訊息給對方好看。那就傳吧,我覺得沒問題。以下是述說這件事的好例子:

如果這比起甩頭離開能給你更多安慰,那就沒問題。你替自己出一口惡氣,而且天曉得他們活該。
有時(如果你沒封鎖對方)直接了當的態度會讓對方回魂,再次來敲你的門。但這人剛才以不成熟、懦弱和不負責的方式傷害你。這人真的值得「交往」嗎?我的建議是別回頭了。坦白說,面對任何傷人、不尊重或過分的行為,我們都必須如此。我們要知道底線在哪。
他們超久才回覆你
遇到對方之後,他們經常讓我們感受到溫暖,所以我們自然會想一直和他們聯絡。如果她一直不回覆你,真的會讓人十分難受。如果你等到心焦如焚,記得我們每個人節奏都不同。所謂忠言逆耳,但你必須好好坐下來,保持一比一的對話比例。你不知道她為何沒回覆。也許她想說複雜的事,她需要時間好好思考;也許她正在處理家庭緊急事故;或也許浣熊入侵她家地下室。這你都不知道。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。