推特小鳥的屠殺:從品牌的角度出發,我有幾個問題想請問馬斯克

我們想讓你知道的是
當時,馬斯克在推特表示改名「X」純粹是因為他對這個域名「情有獨鍾」,通過一條推特要求追蹤者投稿一個好的標誌——為什麼他不先在公司內部做這件事?為什麼他沒有制定相應的品牌策略?但目前品牌方面什麼都沒有建立,沒有產品,只有「X」,難道是因為祖克柏格推出Threads,他生氣了,所以才覺得「我需要做出聲明」嗎?
文:劉文鈺(Kristine是一名在紐約工作的品牌策略家。在台南長大的他,過去曾生活在芝加哥、奧斯丁、台北及紐約,並於2018年獲得美國西北大學的整合行銷碩士學位。他擁有豐富的品牌策略經驗,與許多知名品牌合作,包含GE和微軟等。目前,他在世界領先的品牌策略顧問公司Interbrand工作。私下,在krisliuliu 克莉絲YouTube頻道上分享人生片段,及在美國擔任品牌策略顧問的工作與生活)
先讓我們共同默哀Twitter,這個17年多,從2006年來陪伴很多人的品牌,多年的資產,數十億美元的價值全都毀於馬斯克之手。此篇文透過品牌的角度出發,解析及探討整件事。
為什麼大家都要做品牌?
品牌對於消費者和用戶來說就像一個路牌或明燈,當人們想要購物,下載東西時,品牌對他們來說就是一個指標,告訴他們「我聽過這個品牌,我信任這個品牌,讓我試試看!」
如果你從未聽說過某樣東西,你可能永遠不會嘗試它。世界上大大小小的品牌皆在嘗試建立品牌資產,創造品牌及公司價值,所以對我來說,拋棄Twitter一個如此出名的品牌及它所有資產和40億的價值真的不合理,以下分析分為:
- 對我來說是合理的點,以及為什麼我認為馬斯克先生這樣做。
- 一些不合理的點
- 讓我困惑想獲得解答的問題
- 一些我期待在未來從X看到的
合理的點
為什麼這個改變有點合理?
當我們看到品牌重塑,通常是因為領導層變動,組織結構變動,業務策略變動。在Twitter,過去一年來已經發生了很多變動,被馬斯克收購並擁有就是直接的領導層變動。現在他是老闆,他說的算。我有猜到會有這樣的情況發生,市場應該也有預期到會有重大品牌決策或品牌宣告,但應該沒料想到會這麼極端。
當新的一頁開始時,很多CEO們希望宣告「這是一個新的政權」,就像在古代中國歷史裡,當朝代更替時,會有一個不同的名字,像明代到清代,標誌著自己在歷史上的一頁,所以也算合情合理的。
除了領導層變動外,我們也看到組織結構的變化。特別是在Twitter的裁員,原來的員工數約為7500人,現在只剩下2000人。再來就是想要透過這件事當一個宣告,說「我將在這個世界上留下自己的印記!」。正如現在所看到的,所有的新聞報導都在報導這一點,所以也還算合理。
但我質疑,他是不是有點太衝動?

很多不太合理的點
- 為什麼?
截自Fast Company報導「馬斯克對Twitter品牌的處理就像是用大鎚進行腦外科手術一樣粗暴。他對這個著名的藍色小鳥毫不在意,甚至曾替換為狗狗幣的柴犬,還將總部更名為「Titter」,這些都是他多月來粗暴的行動」
他似乎是將所有東西都先打爛然後希望有些東西能奇蹟似成功。當然,你可以從無到有建立品牌,這是許多公司一直在做的事情,但我不懂為什麼要這樣做呢?
根據研究,Twitter品牌的價值實際上達到了40億美元。因此,實際上他將Twitter,藍色小鳥以及品牌名稱等一切都摒棄,就是直接把40億丟到垃圾桶,讓這40億美元成為泡影。這是從2006年至今所積累的17年多得品牌資產,要再次取得40億美元的品牌估值需要很多很多年。
品牌是有價值的資產。它是知識產權,是註冊商標,它是公司財務報表上的一項資產,它代表公司聲譽,代表消費者對品牌的認知和情感聯繫。
2017年一間叫Ocean Tomo的公司做了一項研究發現,約有84%的標準普爾500指數公司價值來自於無形資產,其中約有四分之一的價值歸因於品牌。
這相當驚人,佔據了標普500指數公司的84%。代表超過400家公司中,有四分之一的整體價值與品牌相關聯。
另一項由品牌顧問公司Interbrand進行的研究提到,全球最具價值品牌前十名它們「圍繞品牌建立業務,與傳統的從產品建立品牌的方法形成對比,這是使這些頂級品牌與其他競爭者脫穎而出的原因。」
因此,馬斯克這麼做真的很獵奇。所有人都在努力為品牌創造價值,以吸引更多消費者購買他們的產品。而他卻將這一切都摒棄,重新建立產品,然後試圖賦予品牌新的意義。這在品牌策略上有些反直觀……
- 為什麼要現在?
X似乎只是一個佔位符。他宣佈「X」時啥都沒有。他通過一條推特要求追蹤者投稿一個好的標誌,夠好的話就會將其作為公司標誌。為什麼他不先在公司內部做這件事?為什麼他沒有制定相應的品牌策略?他有一個公司願景,但目前品牌方面什麼都沒有建立,沒有產品,只有「X」。
是因為祖克柏格推出了Threads,他生氣了,所以才覺得「我需要做出聲明」嗎?
- 為什麼是X,是X什麼?
名字背後的策略是什麼?為什麼是「X」,「X」代表什麼?有很多文章關於「馬斯克對『X』的執著」,自從1999年以來,他將很多一些事物名為「X」。
- 他建立了最初的x.com,一家銀行新創公司,最終發展成如今的PayPal
- 他的孩子的暱稱是「X」。他說「X」代表他的孩子這個未知數(我猜「X」公司也將是一個未知數)
- 在特斯拉,他將「X」用作一個車型
- SpaceX
- 他於2017年從PayPal購買了x.com的域名
當時在推特中表示這純粹是因為他對這個域名有一些懷舊感,他對這個域名「情有獨鍾」。
所以我覺得這對他來說只是一種著迷,他覺得X名字很讚,想要用「X」來創建一些偉大的事物,但目前還沒有成功,讓我懷疑為什麼以前不成功現在突然能成功,但我們只能再看下去……
- 品牌策略?
他有一個願景,想要打造一個超級應用軟體,一個超級公司。
這很好,但這個品牌沒有標誌,沒有敘述,沒有目標或故事。它只是馬斯克先生目前腦海中的一個想法。我滿想看到這家公司將來會變成什麼,因為它可能會成為一個像Meta和Alphabet這樣的母公司,其中「X」包含所有不同的產品,創建一個整合了所有產品的超級公司。
時尚、可頌和 Galaxy Z!看《艾蜜莉在巴黎》朱利安和路克一機在手,忙碌有 Chill 的小秘訣

我們想讓你知道的是
【旗艦折疊在巴黎:你選哪支Z?】 與艾蜜莉在巴黎的 Julien 和 Luc一起,用Galaxy Z Flip5 和 Galaxy Z Fold 5 迎接美好週末!
「你是為工作而活,我們是為生活工作。」
大家還記得《艾蜜莉在巴黎》裡搞怪又可愛的朱利安和路克嗎?能讓他們拒絕加班、享受人生的小秘訣究竟是什麼?快來一窺他們忙碌又 chic 的巴黎上班族生活!

星期一:收假日常
收假的早晨以一大堆訊息通知開啟,還在進行早晨儀式不想回訊息?Galaxy Z Flip5 讓你不用掀開手機就能輕鬆瀏覽通知內容,即使是小尺寸的摺疊手機螢幕也有 3.4 吋,不用怕眼睛花花看不清楚!
星期二:我的 VIP 客戶
上班日子太苦,怎麼能錯過接待可愛狗狗客戶的機會!
當需要指導模特兒擺姿勢的時候將 Galaxy Z Flip5 垂直擺放在平面上,即可解放雙手輕鬆攝影;路克在一旁也沒閒著,Galaxy Z Fold5 的 7.5 吋巨型螢幕搭配專屬的 S Pen,讓他隨時隨地都能輕鬆提筆揮灑創意。
看到最後的完成品,你覺得誰的作品略勝一籌?
星期三:忙裡偷閒
既然在法國週末工作是違法的,上班偷懶一定也是合理的!尤其是小週末的午休必須要離開公司 chill 一下。
跟著朱利安一起在秋天的暖陽下買杯抹茶散散步,陽光打在臉上的黃金時刻可不能不自拍,Galaxy Z Flip5 讓使用者不用打開螢幕就可以輕鬆拍攝,不錯過任何完美瞬間;或是跟路克一起去餐廳吃夾了濃郁乳酪的法式三明治,邊幫喜歡的腳踏車隊加油,Galaxy Z Fold5 的超大螢幕讓你不用帶平板也能不費力的觀賞比賽畫面。
難能可貴的午休時間,你比較喜歡哪個行程呢?
星期四:拍攝日
到了拍攝日可不能馬虎,有需要調整的場景嗎?Galaxy Z Fold5 的分割畫面模式讓路克可以輕鬆比對兩個畫面,並快速找到適合的圖片讓廠商參考修改;充滿甜點的現場讓朱利安不能自己,他的 Galaxy Z Flip5 不可能跟眼前的馬卡龍那麼像!如同馬卡龍大小的摺疊手機實現輕鬆收納,就算想只背一個漂亮小廢包出門也沒有問題。
星期五:迎接假日
整週最令人期待的一天終於到了,必須趕快把手上的事處理完,不能讓加班這種爛事發生!
朱利安的 Galaxy Z Flip5 讓他可以把手機架在桌上和客戶視訊,不費力的把最後的工作完成;路克使用 Galaxy Z Fold5 的分割畫面同時打開兩個頁面,傳輸檔案輕而易舉。
有了好用的工具準時下班再也不是夢,快跟客戶說再見迎接快樂週末!
旗艦摺疊在巴黎:你選哪支Z?
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