習近平威脅犯台的風險「非常實際」,德國經濟顧問示警趁早遠離中國

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德國上季經濟零成長,國際貨幣基金(IMF)認為德國將是今年唯一一個經濟萎縮的大國,連俄羅斯的經濟成長預料都會好過德國。施尼則說,德國經濟長期衰退的威脅,是聯邦議院(Bundestag)政治人物詢問經濟專家委員會的「頭號問題」。然而,施尼則不接受德國再度成為歐洲病夫的想法。她說:「我擔心的唯一一件事就是拒絕改變,我們必須擁抱改變。我們如何脫離這場危機,就看現在會怎麼做。」
(中央社)德國經濟專家委員會(Council of Economic Experts)主席、高階經濟顧問施尼則(Monika Schnitzer)示警,中國侵犯台灣的風險「非常實際」,德國不應「天真」看待此事。
施尼則19日告訴英國《電訊報》(The Telegraph),烏克蘭被侵略,使得德國企業喪失便宜的俄羅斯石油和天然氣,引發經濟衝擊,德國必須記取教訓。
她表示,由於中國國家主席習近平對台灣加強文攻武嚇,西方與北京正步入一個「更加緊張的階段」。
施尼則說,「習近平過去幾年改變政治的整個方式令我憂心」;她敦促德國削減在「安全相關領域」與中國的關係。
她說:「我認為我們必須思考此事。你不會希望受困在實際衝突時刻的當下,有非常敏感的科技被掌控在可能存在衝突的國家手裡,而且我認為涉台衝突的可能性非常實際。」
「不是說不能合作,但應該更加警覺、更有意識,且不應天真。」
德國上月提出讓德國與中國關係「去風險」的計畫,德國政府強調不是在尋求「脫鉤」,而是減少一些「關鍵產業」對中國的依賴性,包括醫藥和晶片製造等。
由德國政府公布的64頁報告也警告,德國在動物用藥品、太陽能板、鋰電池等數個領域累積起「依賴性」。報告同時示警,「中國已經改變」,「基於這種情況,加上中國採取的政治決定,我們必須改變對中國的態度」。
德中貿易額2022年刷新紀錄,來到將近3000億歐元(約新台幣10兆4268億元),中國這個全球第2大經濟體連續第7年成為德國最重要貿易夥伴。
德國龐大的汽車製造業也仰賴中國稀土礦物來生產電動車電池。
施尼則表示:「這非常棘手。現在歐洲境內正在推動擴大生產電池,但還是需要稀土,而且是從中國取得。」
德國企業也押注中國作為重要銷售市場。根據德意志銀行(Deutsche Bank),德國最大半導體製造廠英飛凌(Infineon)營收有38%仰賴中國,BMW集團和福斯汽車集團(Volkswagen)約五分之一收入來自中國。
這位61歲學者指出,德國「太過仰賴汽車製造業」,而且「許多企業的主管不願意改變他們眼中的致勝商業模式」。
她主張,德國經濟應該從根本重組,以反映東西方政治關係緊張,還有便宜能源時代顯然已告終的事實。
施尼則說:「我們應該為能源密集產業(補貼)能源價格,讓它們留在國內,藉此盡全力保持舊有結構嗎?還是我們應該鬆手?如果你問我的個人意見,我會說我們應該對它們放手。」
德國上季經濟零成長,國際貨幣基金(IMF)認為德國將是今年唯一一個經濟萎縮的大國,連俄羅斯的經濟成長預料都會好過德國。施尼則說,德國經濟長期衰退的威脅,是聯邦議院(Bundestag)政治人物詢問經濟專家委員會的「頭號問題」。
然而,施尼則不接受德國再度成為歐洲病夫的想法。她說:「我擔心的唯一一件事就是拒絕改變,我們必須擁抱改變。我們如何脫離這場危機,就看現在會怎麼做。」
施尼則自2022年起領導德國經濟專家委員會,該組織為獨立機構,提供建議給政府等決策者。這個5人小組曾被稱為德國「五智者」(Five Wise Men),目前成員為3女2男。
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責任編輯:翁世航
核稿編輯:羅元祺
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。