2024總統大選:郭台銘宣布獨立參選,是「整合藍白」還是「便宜賴清德」?

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被問到會否參選到底時,郭台銘僅回應指,現在最重要是在野到底要不要贏、如何贏,如果要贏就一定要整合。有媒體追問,若在野整合是否願意當副手,郭只說目前當務之急是藍白兩黨的總統參選人跟他坐下來,說出各自的治國理念和勝選方程式。
距離台灣總統選舉不到半年之際,72歲的知名電子產品代工商鴻海—富士康創辦人郭台銘宣布獨立參選。
郭台銘8月28日在台北公布其參選意願後,大選正式進入「四腳督」局面,即在野藍白陣營的中國國民黨參選人侯友宜、民眾黨參選人柯文哲、無黨籍的郭台銘三人,挑戰綠營的執政民進黨參選人、現任副總統賴清德一人。
曾公開承諾支援侯友宜的郭台銘在記者會上強調,自己參選是為了扮演主導角色推動藍白在野陣營整合,稱「在野不整合,便宜賴清德」。
但此舉已造成泛藍陣營進一步分裂,國民黨批評郭台銘沒有誠信,警告黨內人士若替郭助選將有涉黨紀會嚴肅處理。
多名政治學者向《BBC中文》分析,若郭台銘執意參選到底,只會讓民進黨參選人賴清德「躺贏」,對北京而言也並不樂見。
郭台銘自述的參選緣起

Photo Credit: Reuters / BBC News
郭台銘在台北市總統府正對面、過去是國民黨黨部的張榮發基金會,以「主流民意大聯盟」名義舉行記者會,他表示「企業家治國的時代來臨了」,自己是幾位總統候選人當中,唯一具備經營管理能力、擁有近50年實務經驗的企業家,「放眼台灣政壇,捨我其誰?」。
他提到,民進黨執政七年多來,政治、經濟、國防、外交都走到懸崖邊上,去(2022)年九合一大選民意很清晰表達不滿,這次總統選舉必須「下架民進黨」並推動政黨輪替,但遺憾過去三個多月來,在野力量仍各有計算,整合工作完全沒進展,恐怕將「便宜賴清德」,因此決定扮演「主導改變」的角色,讓陷入僵局的在野力量啟動整合,「民意永遠大於黨意,公益永遠大於私利」。
他自稱,「本來沒必要選,但是郭台銘所代表的中間聲音卻不能缺席」,他期許能成為團結的最大公約數,也將繼續邀請在野陣營另外兩名參選人侯友宜和柯文哲一起坐下來,「你喝咖啡,我喝奶茶,一起好好商談國家大事」。
郭台銘還說:「懇請台灣人民給我4年的時間。我保證,我會為台海帶來未來50年的和平,奠定兩岸最深厚的互信根基。」
「我也絕對不會讓台灣成為下一個烏克蘭。」
被問到會否參選到底時,郭台銘僅回應指,現在最重要是在野到底要不要贏、如何贏,如果要贏就一定要整合。有媒體追問,若在野整合是否願意當副手,郭只說目前當務之急是藍白兩黨的總統參選人跟他坐下來,說出各自的治國理念和勝選方程式。
郭台銘必須在11月2日收集約29萬名選民的連署簽名,才合資格成為獨立候選人。根據台灣中央選舉委員會公布日程,9月13日至9月17日受理申請為總統、副總統選舉「被連署人」,9月19日至11月2日受理連署書件。
台灣東海大學政治學系教授張峻豪對《BBC中文》指出,現在距離9月17日只餘下兩個多星期,郭台銘選擇在限期前最後一刻宣布參選,可見他此前一直在等待藍白整合。
「等不到,只好再最後一刻出來施壓,要看未來2個禮拜柯文哲或國民黨有什麼動作。」
美國聖湯瑪斯大學國際研究講座教授葉耀元也對《BBC中文》分析,郭台銘現在參選,就是希望柯文哲或是侯友宜願意讓出總統的位子給他選,用自己的聲勢來要求這2黨跟他合作,讓他可以代表這2個政黨其中之一來選總統。
葉耀元說:「就是一種20%+20%就有機會跟賴清德(支持度40%)拼的概念。」
泛藍分裂恐加劇

Photo Credit: Reuters / BBC News
儘管郭台銘標榜團結在野陣營,但他宣布參選後,隨即擴大了泛藍陣營的分裂。
國民黨發聲明表達高度遺憾,指郭台銘是關公的信徒,「關公具忠義精神,忠於國家、義薄雲天、重誠信重然諾……只有遵守自己提過的承諾才是真正一言九鼎,相信作為關公信徒的郭台銘不會不了解」,又表示相信郭「最後仍然會歸隊與下架民進黨的主流民意團結在一起,支援國民黨及侯友宜一起下架民進黨,而非親痛仇快的保送民進黨、保送賴清德」。
國民黨另外強調,黨內人士若為郭台銘公開站台、動員掃街及其他公開助選之行為,都違反「黨員行為規範」,將由權責單位嚴肅處理。
台灣大學政治學系教授左正東對《BBC中文》說,外界早已料到郭台銘會參選,但他正式宣布後,泛藍選民的網上群組還是立刻「哀鴻遍野」,紛紛表示非常失望和憤概,甚至說大選不會投票。他指,若泛藍選民投票意願持續低迷,民進黨參選人賴清德會以不錯的票數「躺贏」當選,藍營期待的政黨輪替將不會實現。
左正東教授說:「對藍營來講,選民不願投票是變相保送賴清德,這是最悲觀的情況。」
「而最樂觀的情況則是選民投票意願低落,反而刺激侯友宜、柯文哲合作,郭台銘面對被邊緣化的危機,為了自保而在最後歸隊——這個可能性不高,但不是不可能發生,還是要看當事者的智慧與大環境的條件。」
郭台銘2019年在國民黨總統初選敗給韓國瑜後退黨,今年4月再參加國民黨2024年總統大選初選,但未獲提名。國民黨黨最終徵召新北市市長侯友宜參選。
郭台銘5月17日公開宣告將盡最大努力支援侯友宜勝選,但他8月初自美國返台後陸續在各地舉辦造勢活動,被指凖備獨立參選,讓他的誠信備受質疑。
國民黨參選人侯友宜被傳媒追問是否認為郭不守承諾、兩人是否談過,侯友宜回應指,「郭董事長」和他約定過不對外說。
被問及是否覺得郭台銘以戰逼和,侯友宜說自己是國民黨徵召的總統參選人,經過全國代表大會都通過,其參選態度從未改變,會扛起責任勇往直前。
侯、柯會否與郭整合?

Photo Credit: Reuters / BBC News
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。