台灣需要領導人才,但最不需要的就是那些活在雲端的假菁英

我們想讓你知道的是
我在某些過往的演講中常提到一個台灣社會根深蒂固的問題-那就是我們對「人才的品味」出了問題。所以在我們從小到大的各種評量中其實很難拔擢出台灣社會真正需要的人才,而通過那些評量的「高學習成就學生」,則很容易在父母、師長與社會的鼓勵下進入公認具高社經地位的職別道路,也就是政壇或商界。
我在某些過往的演講中常提到一個台灣社會根深蒂固的問題-那就是我們對「人才的品味」出了問題。所以在我們從小到大的各種評量中其實很難拔擢出台灣社會真正需要的人才,而通過那些評量的「高學習成就學生」,則很容易在父母、師長與社會的鼓勵下進入公認具高社經地位的職別道路,也就是政壇或商界。
有些人甚至會因此自我感覺良好的認為那就是他必然要走的天命,以為自己生來就是要當上leader。但是這些人從來不知道什麼叫「庶民生活」,從小都是在溫室中長大的驕傲的朝天椒和空心菜,小時候也不過是遇到點小事,就可以成為他日後拿出來在什麼成長課程中對大眾分享和談心的「人生挫折體驗」。
這類的假菁英最常在某些財經雜誌發表廢文,他們的資歷背景都像複製人般極為相同-企業或什麼的第幾代,但又愛強調自己白手起家,在台灣唸不錯的國立大學或昂貴的私立大學,畢業以後就直接去西天(美國、加拿大、澳洲、英國)取經,唸一個沒有人會去查的學位或學程,然後要強調自己做過基層工作。
這些人回台灣後結婚生小孩都會有媒體關注,等級和團團圓圓生圓仔差不多,動不動就會有記者去訪問他們,如果是女的就問保養之道,還有如何兼顧事業與家庭(但通常還是在問保養之道),男的就問成功之道(然後無論如何要讚賞一下品味)。這些人的成長經歷都很辛苦,超乎常人想像,例如小時候就要學著怎麼品味紅酒,或是小學就要千里迢迢去什麼國家玩,超辛苦的。
最後這些人會常常在媒體上給年輕人忠告,這些忠告不外乎是:要相信自己、要樂活、要去旅行、要做自己、要愛自己、人到幾歲一定要做幾件事、大學生一定要修什麼學分,大概就是這類東西。其實他們說的也沒有錯,但是就是假掰和空洞,但是因為正能量滿滿,所以大家也覺得沒關係。
我認為這些假菁英自我感覺良好沒關係,有記者要去拍馬屁專訪就算了,要在外面辦一些什麼成長營、訓練班騙騙社會大眾的錢也罷。可是如果這種假掰的文化向下扎根,藉由各式各樣的名目置入在大學甚至是高中的課程中,我可就不同意了。什麼事都沒做過,只通過幾個考試的學生,憑什麼認為自己必然是人中龍鳳,要成為領導者?
我不是說領導力是不需要被培訓的,領導力的訓練的確有可能幫助一些對自己不是那麼有自信但想試試看的年輕人。但是我看過好多領導力的課程都非常空洞,課程結構本身就有很大的邏輯問題,不是沒有中心思想(例如創造平等公義社會、如何促進利他主義,或是邁向永續產業),就是充滿空洞的心靈成長式的口號與情感動員。
最有意思的是這些課程因為需要招收學生,所以需要進行很多的宣傳,增加在媒體和社群網路中的曝光量。也因為這樣的需求,所以這些人「不管做什麼都要拍給別人看」,整套東西就變得非常空靈,比如先大談一堆的領導理論、然後如何增進個人的正能量,最後就在那邊訓練口才,最後就說要「相信自己」,結果我看了不少上過那種課程的學生被洗腦洗得好嚴重。
他們並不具備真才實料的知識與實務經驗,但是卻會自以為已經可以站在別人的頭上指揮與調度;因為伶牙利齒,所以一分鐘就可以說完的話可以被擴張成30分鐘廢話的投影片,而且還會變成教材,這真的是領導者嗎?或只是油嘴滑舌的掮客?
我對這類的課程是憂心的,沒有人真的在乎知識的核心、技術的核心是什麼,但總是想充當那個「出一張嘴」的人,然後自以為給大家希望,自以為能夠靠一張嘴來成就夢想,而這類課程的操作到最後就只會培訓出一些莫名其妙自以為很棒的嘴砲,如果他們的運氣再好一點,就可能變成政、商甚至是學界的上位者。
很多事情只要從小家長和老師有講、有給機會,自己又願意探索的話就能理解。只要不自認為有什麼碰不得的事,那什麼工作都能做,而不需要沒事還要開課給你體驗。台灣最不需要的就是活在雲端又愛指導人的假菁英,最可怕的是這種與多數人生命經驗脫節的東西居然可以成為引領年輕人的典範。
責任編輯:孫珞軒
核稿編輯:楊士範
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。