群眾募資不就是「拉贊助」,我們有必要「幫豬化妝」嗎?

群眾募資不就是「拉贊助」,我們有必要「幫豬化妝」嗎?
(圖片來源:翻攝自Climb for Taiwan)
我們想讓你知道的是

就我來看,我認為這次事件不僅是因為對不勞而獲心態的否定,更是大家在「群眾募資」轉型期的認知差異所造成。

唸給你聽
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文:黃思齊(台灣大學畢,經過商管、建築、媒體的專業培養,最在意的還是人、地與事物的情感。現以上班族的身份旅居台北,散有創作及各種評論見於網路。)

這幾天最紅的話題,莫過於台大領導學程學生所設立的Climb for Taiwan募資專案,25位同學要募集到50萬來攀登南湖大山,因為計劃內容與金額的爭議,造成莫大的討論話題。

拉贊助online!這,才是真相

等等,你知道你很有可能做過一樣的事情嗎?換個角度來看這次的事件,可能不需要這麼激動的批評他們。

筆者大學時期參加社團活動時,每逢活動將近,也需要到學校附近店家挨家挨戶的拉贊助,向店家提交所謂「企劃書」,將店家名稱刊登在宣傳品上,換取200、500的微薄補貼。當然得到的回報想必不多,但是一路走來也幾乎沒有見過社團被批評。

就我看來,說明理念、幫廠商刊登宣傳,進而籌措活動經費,雖然金額比較多、宣傳在網路上進行,但這不就是「拉、贊、助」嗎?

而為什麼Climb for Taiwan只是把主舞台轉移到網路上,卻遭受如此大的反對聲浪?會不會是──因為他們以「募資」來描述整個活動?

對社會有貢獻,才叫募資嗎?

就目的來看,領導 / 登山連結的薄弱、實現個人卻未有回饋社會的具體作為、加上可說是奢侈的每人兩萬元預算設定等等,是他們被多所批評的主要原因。

反之,正因為站在鼓勵學生學習的角度,有很多人也給予學生及學程教授解套的思維和意見,例如:增加淨山活動的描述、下山後前往育幼院及偏鄉,與孩童分享經驗與思維等等。

就我來看,我認為這次事件不僅是因為對不勞而獲心態的否定,更是大家在「群眾募資」轉型期的認知差異所造成。

Photo Credit: Climb for Taiwan

近年來因為群眾募資型態的興起,消費者對「募資」有了新的想像,認為募資專案就該回饋大眾、提升良善風氣、為社會創造新價值。但別忘了,以上所述都是少數成功者的故事,就看維基百科對募資的解釋,「指透過網際網路展示、宣傳計畫內容、原生設計與創意作品,並與大眾解釋讓此作品量產或實現的計畫。有興趣支持、參與及購買的群眾,可藉由『贊助』的方式,讓此計畫、設計或夢想實現。」可是一個字都沒有提這些。

那麼,你我相信的所謂夢想到底是真材實料,或是隨口說說?

行銷人不該幫豬化妝

身為一個消費者,很遺憾的,我必須承認我也無從判斷專案的真偽。

但是就文案、企畫案撰寫的角度來看,在召集人對於背後意義不瞭解、執行目的空泛不明的前提下,行銷人員當然可以幫助召集人想得更多、想得更完善,就像先前所提到的加入淨山、分享等內容,都可能是讓專案起死回生的選項之一。

但我們在不瞭解案主熱情所在的情況之下,我們可能需要想想,要怎麼保證社會大眾所期望看到的這些活動,是案主真正想做的事呢?如果他們未曾思考過這些正面作為的意義與影響力,我們真的應該要「幫豬化妝」嗎?

行銷與廣告,當然該幫案主把產品最好的一面表現出來,但是臨界點該到哪裡,才不會違背如實描述產品的初衷,又能夠吸引大眾的呢?

值得我們思考!

相關評論:群眾募資不是資源重分配,集資爬山錯了嗎?

責任編輯:羊正鈺
核稿編輯:翁世航

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