緬甸仰光市成詐騙集團新據點,鎖定招募當地失業居民

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過去緬甸的詐騙集團多聚集於邊界或偏遠地區,但商業中心仰光近來被發現詐騙活動頻繁,詐騙集團也在此設立了據點。專家表示,此現象顯示自2021年2月軍政府發動政變後,緬甸的法治退化,經濟也遭受嚴重打擊。
綜合《自由亞洲電台》與《曼谷郵報》報導,近年東南亞地區網路詐騙案件激增,據信每年有數十萬人參與其中,當中有人是自願、有人則是被迫的。這些詐騙集團從受害者誘騙、竊盜或勒索數十億美元。
在緬甸,這些詐騙集團通常聚集在泰緬邊境的妙達瓦底鎮,或是與中國接壤的撣邦、北部果敢等偏遠地區。而自2021年2月軍事政變以來,緬甸的詐騙犯罪通常涉及中國集團參與,且數量不斷增加,無數兒童和成人被販運、虐待和酷刑,同時被迫詐騙更多受害者,根據聯合國報告,光是緬甸就有至少有12萬人被迫從事網路詐騙業。
然而,緬甸亞洲自由電台的調查報導指出,仰光市也成為詐騙集團的據點,如位於市中心的MMB辦公大樓。與偏遠地區的詐騙集團不同,MMB大樓的工作人員表示,他們的業務運作高度組織化,也不涉及暴力和虐待,投身這份工作的人大多是受過教育的仰光居民。

2022年4月,一家名為Win Win International E-Commerce的公司將MMB大樓登記為公司住址,並在緬甸公司註冊處(DICA)列出相關業務,包括電信、電腦程式設計、資訊服務和旅遊規劃。
2022 年10月,Facebook、Telegram和Viber上出現位於MMB大樓的職缺招募廣告,包含線上銷售、行銷和接待員等職務,基本工資約為每月50萬緬元(約新台幣7612元),但會說三種語言(緬、中、英)的求職者薪資金額高達300萬緬元(約新台幣4萬5677元),對於日最低工資為1.37美元(約新台幣43元)的緬甸來說,是一筆可觀的收入。
據報導,求職者向廣告投出履歷、並在聊天軟體上回答數個問題的幾分鐘內後就被錄取。
在MMB大樓5樓工作的米雅詩(Mya Sein)表示,她於今年8月初入職,公司給了她一隻舊手機,並要求她管理多個社群軟體的帳戶。
「實在太多了,我感到困惑跟頭痛,他們給了我6個 Facebook(帳號)、2個 Instagram 帳號和2個 WhatsApp。我無法全部使用它們。」她說。
一旦招募人員確認他們具有一定的英文及打字能力後,新進員工就會接受來自撣族、緬族和華人經理的「如何引誘受害者」的培訓課程。
另一位工作人員塔那敏(Thane Myint)表示,詐騙者被指示透過不同約會和交友軟體尋找受害者,其中包括擁有「最大亞洲單身社群」的探探(Tantan),以及全球語言交換應用程式Meeff。
「我們先透過詢問他們的年齡和工作來與他們交朋友。幾天後,我們會給他們一個WhatsApp帳戶並與他們通話。」塔那敏表示,並指出有「愛情」和「友情」兩種詐騙類型。
此外,塔那敏還被指示要避免接觸「工程師、IT 技術人員或20幾歲的人」,而是要尋找來自印尼和菲律賓的「商人」,且受害者至少要30歲才有投資機會。
當達到一定程度的信任時,詐騙者會要求受害者的點擊連結或下載一個軟體,然後敦促受害者透過銀行帳戶進行消費。透過這種方式,惡意軟體可以存取受害者的密碼並耗盡他們的帳戶。
除了5樓,這些受訪者也表示MMB大樓的其他樓層也存在著不同的詐騙組織。
政變後持續的經濟混亂
美國和平研究所緬甸計畫(Burma program)主任塔爾(Jason Tower)研究了緬甸的網路詐騙活動,發現政變後全國的網路詐騙範圍大幅增加。
「軍隊在抵抗運動中節節敗退,他們越來越迫切地尋找資金來源來維持軍力,使得整個國家現在非常容易受到非法犯罪的影響,跨國犯罪分子也逐漸滲透到各處。」他指出。
自政變以來,緬甸經濟萎縮12%,且緬元兌美元的黑市匯率下跌了300%,導致食品價格飆升,並導致目前有超過60%的人口生活在貧窮線以下。
國際危機組織緬甸資深顧問基恩(Thomas Kean)表示,詐騙犯罪轉移到仰光是有道理的,因為此地在軍政府的統治下無法可管,而且歸功於軍政府補貼,仰光的辦公空間充足,且電力成本相對較低。
「我不能肯定地說這種情況正在發生,但我不會感到驚訝。仰光的法治狀況嚴重惡化,腐敗現象增加,收受賄賂的風險也比較小。」他告訴自由亞洲電台,並指出:「仰光現在有很多失業的人,因此這些詐騙工作是有吸引力的。」
詐騙者塔那敏表示,出現在MMB五樓辦公室的人大多知道自己將面臨什麼。
「原因是就業機會短缺。其他工作的工資可能是10萬至20萬緬幣(約新台幣1522元至3045元),但這裡從50萬緬元(約新台幣7612元)起跳;根據出席情況,還可以獲得額外的5萬緬元(約新台幣761元)。如果你能找到客戶,你還能拿到更多的錢,甚至有些人可以獲得高達70萬至80萬緬幣(約新台幣10658至12180元),而且在這裡一天可以吃四餐,還提供冰箱和冷氣。」他說。
新聞來源
- How a scam ring opened shop in downtown Yangon(自由亞洲電台)
- More scammers setting up shop in Yangon(曼谷郵報)
- Hundreds of thousands trafficked to work as online scammers in SE Asia, says UN report(聯合國)
延伸閱讀
- 中緬泰寮聯合打擊詐騙,緬甸今向中國移交電信網路詐騙犯1207人
- 東南亞淪人口販運溫床,聯合國:數十萬人被迫從事假投資、非法賭博等網路詐騙工作
- 《孤注一擲》取自東南亞「詐騙園區」案例,導演:「真實情況比描述的還要殘酷」
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責任編輯:歐穎慈
核稿編輯:杜晉軒
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。